Entrepôt Mal Organisé

vente. Enseigne Au niveau du commerce indépendant l’enseigne est l’appellation qui désigne un point de vente (bar des sport), elle peut également désigner le support physique permettant cette identification (néon, store,..). Au niveau du commerce organisé, l’enseigne est commune à un ensemble de points de vente (Auchan, Carrefour,...). L’enseigne peut être différent de la dénomination sociale et du nom de marque Tête de gondole : La tête de gondole est l’emplacement situé en bout de rayon et donnant

Expansion, construction Rationalisation d’activité, de processus Réorganisation d’usine, d’entrepôt Système qualité Event, voyage, mariage … 5 Raisons d’échec d’un projet 80 % des causes d’échec sont dues à : des objectifs pas clairs et des rôles mal définis 6 Plan 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Définitions Raisons d’échec d’un projet Point de départ d’un projet Gestion de projet et « mode projet » Les acteurs du projet Les qualités du chef de projet Les 5 grandes étapes d’un projet Les

respectueux formateurs pour leur aide et soutien Pour leur encadrement et intérêt. A mes amis (es) pour leur fidélité Et à toute personne que j’ai aimée et respectée. Tout le personnel de la coopérative, Tout qui ont fait un effort pour m’aider À organiser mon rapport de stage. 3 Rapport de stage fin de formation La logistique de transport . Avant de traiter les différentes parties de mon rapport je profite, cette occasion pour présenter mes sincères remerciements, et mes sentiments

Dénition . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Le processus de prise de décision . . . . . . . . . . . . Le système d'information décisionnel . . . . . . . . . . Les briques du décisionnel . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.2 Entrepôt de données . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.2.1 2.2.2.2 Dénition . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Caractéristiques de l'entrepôt de données . . . . . . . 2.2.3 Modélisation multidimentionnelle . . . . .

clients, le développer, démarcher les clients et les prospects en face à face et assurer le suivi administratif des clients Attaché commercial - Délégué commercial - Attaché technicocommercial - Commercial - Attaché technico itinérant Point de vente Entrepôt Plateforme Itinérant 100 % Autre - Autre dénomination du métier Lieu d’exercice du métier Matériel utilisé (véhicule notamment) Véhicule léger de société ou non, outils informatiques (notamment embarqués) Commercial itinérant / Attaché

Livrer directement les clients des marchés à partir de l‘unité de production - Expédier par chargements complets à un entrepôt situé prés des marchés - Expédier des pièces détachées à un atelier de montage situé à proximité du marché - Implanter une usine près d‘un marché,... L‘entreposage concerne le choix du nombre, de l‘emplacement, de la surface et de l‘organisation des entrepôts. Le problème de l‘entrepôt se pose pour le producteur et pour le distributeur puisque chacun d‘eux peut décider d‘en

rarement ceux que l’on dédiait à la fête à l’origine. Anciennes zones industrielles, entrepôts désaffectés, des bâtiments crées pour l’industrie, le commerce ou les transports, désormais en marge de la ville par leur situation géographique ou leur inactivité. Dans ces contextes naissent parfois des friches culturelles comme l’Entre-Peau, à Bourges, où nous avons trouvé l’espace que nous cherchions à l’époque pour organiser un festival d’art numérique. La scénographie pût être réalisée entièrement grâce

Commerce Electronique IUT de Vannes BP 561 56017 Vannes Cedex Stagiaire : Florian Taupier Tuteur de stage : Stefan Autret (professeur à l'IUT de Vannes) Rapport de Stage Partie 1 : Spécifications, développement en php et mise en ligne d’un entrepôt virtuel Partie 2 : Veille et conseils quant à la création d’un outil d’E-boutique complet Stage effectué du 16 février au 5 juin 2009 en vue de l'obtention de la Licence professionnelle commerce électronique, sous la responsabilité des Maitres

Professionnelle Commerce Electronique Stagiaire : Florian Taupier IUT de Vannes BP 561 56017 Vannes Cedex Tuteur de stage : Stefan Autret (professeur à l'IUT de Vannes) Rapport de Stage Partie 1 : Spécifications, développement en php et mise en ligne d’un entrepôt virtuel Partie 2 : Veille et conseils quant à la création d’un outil d’E-boutique complet Stage effectué du 16 février au 5 juin 2009 en vue de l'obtention de la Licence professionnelle commerce électronique, sous la responsabilité des Maitres de

régulières. Des actions non concertées et divergentes entre les deux. - un management (du groupe) peu réfléchi et peu formalisé. Manque de rigueur et d’exigence. - Et surtout la gestion calamiteuse de la « ressource » Shtovitz (compétences mal utilisées et mal reconnues ; multiplicité des tâches) SYNTHESE DU DIAGNOSTIC INTERNE • • • • • • • • • • POINTS FORTS Appartenance à un groupe hyper-spécialiste. Image forte « nature/relaxation/bien-être ». Un positionnement assez fort existe présence de NEOS