Entreprise Hachette

LES MÉTIERS DE LA FINANCE ET DE LA COMPTABILITÉ Des métiers en développement Un domaine à découvrir Les Référentiels des métiers cadres S ommaire INTRODUCTION ENTREPRISES ET CADRES DE LA FINANCE ET DE LA COMPTABILITÉ Les acteurs de la finance et de la comptabilité Les évolutions de la finance et de la comptabilité et de ses métiers cadres p. 7 p. 11 LES FICHES MÉTIERS Les cartographies Les familles Les niveaux d’expérience Les employeurs p. 18 p. 19 p. 20 Direction

notre licence Marketing et Réseaux de communication sur Aix-en-Provence, nous avons décidé de choisir une entreprise issue du domaine de l’informatique afin qu’il est une certaine cohésion avec notre formation. De plus, étant chaque jour confronté aux nouvelles technologies de l’information et de la communication nous avons pensé qu’il serait intéressant et judicieux de trouver une entreprise accès sur les nouvelles technologies. Pour finir sur les raisons qui nous ont poussées à choisir Apple, souhaitant

du « succursalisme », c'est-à-dire qu’un entrepôt central va livrer divers points de vente. Ces trois fils créèrent chacun leur affaire dont en découle deux grands groupes de distribution importants : DELHAIZE LE LION résultant de la fusion des entreprises d’Adolphe et de Jules, une importante société de supermarchés en Belgique et aux Etats-Unis, et les Hypermarchés CORA, développés par Louis Delhaize. Au début du XXe siècle, Georges et René Delhaize, descendants des trois frères, s’installent dans

Manuscrit auteur, publié dans "Entreprises et Histoire 4, 57 (2009) 96-110" De la diversité des pratiques comptables à l’objet de la comptabilité : Le cas de L’Air Liquide (1902-1939) Karine FABRE DRM - Université Paris Dauphine Résumé : L’industrialisation et le flux continu d’innovations techniques à la fin du XIX e siècle modifient considérablement la structure du bilan des entreprises au sein duquel les immobilisations prennent une place croissante. Ces changements dans l’environnement

connaissances théoriques acquises lors de leurs études, sur le terrain réel. Mon projet consiste à concevoir une machine automatique de découpe pour l’entreprise STIP. Ce projet entre dans le cadre d’une volonté de plus en plus gourmande des entreprises à augmenter leur productivité et leur capacité concurrentielle. Ce fait passe par la conception d’un système fiable qui permet de découper les boudins J’essayerai dans ce rapport, non seulement d’énoncer les informations qu’on

1 : Les sources internes. §1 : La loi. Au sens strict, c'est une source essentielle du droit des affaires : loi de 1966 sur les sociétés commerciales, loi de 1984 sur les établissements de crédits, lois de 1984 et 1985 relatives au droit des entreprises en difficulté. En vertu de l'article 34 de la constitution de 1958, la loi fixe les règles concernant l'assiette, le taux et les modalités de recouvrement des impositions de toute nature ; et détermine les principes fondamentaux du régime des obligations

descriptive des firmes multinationales, acteur majeur de l’internationalisation de la production. Ensuite, il faudra montrer sur les deux objectifs des entreprises dans leur stratégie internationale : la recherche de compétitivité-prix et hors prix. Enfin, il faudra procéder à une analyse des conséquences de ces stratégies internationales des entreprises tant pour les pays d’origine que pour les pays d’accueil. La difficulté sera de bien maîtriser la multitude de stratégies. Plan : I. Les fondements

ligne, - des sessions de DELF/DALF et DELF/DALF junior, - des formations de formateurs (pour les enseignants de l’AF). L’AFS est quasiment autonome. D’une part, elle entretient des relations de client – fournisseur avec des écoles, des entreprises, et parfois les administrations. D’autre part, elle est une école de langue. Un des choix stratégiques de l’AFS, qui centre ses efforts sur la qualité de l’enseignement et de la diffusion de la langue française, est de privilégier les petits

l’année universitaire Orientations pédagogiques de la formation L’encadrement des étudiants D’autres témoignages … L’équipe pédagogique 2010/2011 Informations pratiques Calendrier de l’année universitaire 2010/2011 Le projet tuteuré Le stage en entreprise page 3 page 4 page 5 page 6 page 7 page 11 page 12 page 13 page 15 page 20 page 21 page 22 page 30 Responsable administratif et pédagogique de la formation Contact Monsieur Lorenzo LORENZO-MARTIN Dir-LPCIT@univ-lemans.fr Secrétariat de

stratégies de différenciation 42 Figure9 : Tableau de bord financier du responsable commercial 46 iv LISTES DES TABLEAUX Tableau 1 : chiffre d'affaire ACI-Informatique 2004-2005 18 Tableau 2 : tableau de fixation des objectifs par service dans une entreprise 28 Tableau 3 : Tableau de synthèse du contenu d'un plan marketing 29 Tableau 4 : typologie « marché -produit » relative à la stratégie de croissance de l'entreprise 38 Tableau 5: différentes stratégies de développement relatives à lutte contre