Entreprise Familiale Maroc

la situation de création d’entreprise au Maroc a l’instar de la pandémie : Difficultés, entraves et rôle du système d’appui Theoretical framework on the business creation situation in Morocco during the pandemic: Difficulties, obstacles and role of support system Ihssane DRISSI, (Doctorante) Centre des Études Doctorales : Droit, Économie et Gestion École nationale de commerce et de gestion Tanger Maroc Université Abdelmalek Essaadi, Maroc Adresse de correspondance: École nationale

[pic] Sommaire Introduction Analyse de la situation du pays A. Données générales B. Situation politique. D. Situation sociale La Gestion de Ressources Humaines au Maroc A. l’évolution de la GRH au Maroc  B. Les fonctions de la GRH au Maroc Les objectifs de la nouvelle approche ou du model de GRH Le modèle de GRH, impact et changement Recommandations et moyens visant la transposabilité du modèle japonais Conclusion

1) La zone de libre échange Maroc-USA : 1.1. Définition : Le libre-échange est un principe visant à favoriser le développement du commerce international en supprimant les barrières douanières et non douanières et les réglementations nationales susceptibles de restreindre l'importation des biens et des services. Au sens strict, la notion ne s'étend pas aux mouvements de travailleurs ou de capitaux1. Il s'oppose au protectionnisme et au mercantilisme. 1.1. Objectifs : Afin de réduire

Tableau des abréviations Introduction : Chapitre I : les aides à la création des entreprises au Maroc  Section I : les aides informationnelles Section II : Les aides juridiques et administratives Section III : Les aides financières Section IV : Les aides Fiscales Section V : les structures et instruments d’aide à la création des entreprises Chapitre II : LEs structures et Instrument d’aide à la création d’entreprises en France

dirigeance Marocaine. Sous la direction de M.Frank BOURNOIS. Editions D’Organisation Janvier 2007. Les entreprises marocaines face au concept de la modernité : Les apports considérables de la gouvernance des cadres dirigeants marocains Karim GASSEMI, Docteur ès Sciences de Gestion Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Casablanca Points traités dans l’article : 1 – Les entreprises marocaines et le concept de la modernité : Etat de l’existant et perspectives futures. 2 - La responsabilité

mission : 2- Activités de la CNSS : 3- Déclaration à la CNSS : II- Prestations servies et cotisations dues : 1- Prestations servies  2- Les cotisations dues : III- La Protection sociale au Maroc : Caractéristiques et critiques 1-Caractéristiques du système social au Maroc : 2- Les insuffisances et les limites du système de protection sociale : 3- CNSS : Organisation à développer : Conclusion : I- Présentation et identification de la CNSS : 1- Identité et mission :

existe actuellement en France 5 000 places de crèche d'entreprise (à l'exception des modes de garde de l'hôpital). Nadine Morano, secrétaire d'Etat chargée de la Famille, appelle les entreprises à créer 15 000 places en trois ans. A cet effet, le gouvernement porte le Crédit d'Impôt Famille (CIF) à destination des entreprises sur les dépenses pour le financement des crèches à 50 % pour 2009. "Cela ouvre le marché" assure Sylvie McPhilemy. Pour sa création, Gazouillis par exemple a bénéficié d'une subvention

Abdallah  1978  La formation des cadres moyens dans les entreprises marocaines  TAJEDDINE Abdessalam  1978  e-bibliothèque : Thèses CSG 1979 Titre du document Auteurs Date La pratique du Marketing à l'exportation: étude de cas L'OCE JABRI Mohamed 1979 Les investissements publics dans l'Industrie chimique de base au Maroc, dans le cadre du plan 1973-1979 MOUMNI Larbi 1979 Perspectives de développement de l'ingénierie au Maroc BENABDERRAZIK Abderrahman 1979 e-bibliothèque :

 Pôle chimie Maroc phosphore Safi RAPPORT DE STAGE Service du Personnel Elaboré par : Encadrés par : Mme KELLALI JAMILA Période de stage: 2011-2012 Sommaire Remerciements…….…………………………………..………….2 Dédicaces………………………………………………..………....3 Introduction ……………………………………………..………...5 Chapitre I : Introduction générale A- Aperçu sur le groupe OCP  .…………………………………….6 B- Présentation de Maroc Phosphore Safi…………………...……11 chapitre II :

Sommaire Introduction I- Essai de définition des concepts relatifs à l’entrepreneuriat 1- La définition des économistes 2- La définition des béhavioristes 3- La définition des gestionnaires II- L’entrepreneuriat au Maroc : Etat de lieux et perspectives d’évolution 1- Typologie de l’entrepreneuriat Marocain 2- L’émergence de l’entrepreneuriat féminin 3- Cartographie des défis de l'entrepreneuriat III- Pôle pratique : Présentation de notre travail de terrain  Conclusion Bibliographie Introduction