Entreprise Celio

en insistant sur les risques que présentent ce mode de commercialisation hybride, ou, un cabinet ministériel, dont la mission est de restreindre les possibilités offertes par les entreprises se lançant dans le e-commerce, en instaurant de nouvelles réglementations limitant l’utilisation du e-commerce par les entreprises. III) Le problème de la problématique En regardant globalement notre sujet, la problématique possible serait : « Le e-commerce : des opportunités évidentes à saisir, mais des

de transversalité », explique Sandrine Bellavoine, responsable tendances et couleurs à Carrefour. Dans les vitrines des magasins, le citron éclatant se mêle allégrement avec le rouge grenadine; le bleu roi, avec le vert pétard. H&M, Décathlon, Celio, Eram: tout le monde s'est mis au color block. Le but du jeu n'est pas de tout faire acheter …… mais de faire craquer sur un accessoire de cuisine, sur une paire de chaussures, et de permettre aux marques de rester dans l'air du temps", ajoute Pascal

manteau a retirer en cours avec Monsieur ELOY. Et pour finir avec les conseils ils nous l'on dit et répété, rendez vos documents a l'heure! Nous avons eu aussi des témoignages des élèves de deuxième année, ils nous ont parlé de leurs premier pas en entreprise, sur leur recherche de stage et sur leur compte rendu de stage. J'ai été dans deux tables ronde. La première a été les banques,assurances et immobilier ou il y' a eu Alexandre,marine, Ophélie et Mathilde. Mathilde a fait son stage chez AVIVA

afin d'améliorer la compréhension du client et cerner ses attentes. - Environnement technologique Depuis l'apparition de NTIC (nouvelles techniques de l'information et de la communication) et la menace qu'elles peuvent provoquer sur les entreprises, les enseignes se doivent de s'y adapter et de les utiliser. JULES a voulu se servir de ces nouvelles technologies et d'en faire un avantage à la fois pour son image, mais aussi pour sa prospérité. Ainsi, la marque a ouvert un site internet (www

concurrents directs. La concurrence directe est constituée de l’ensemble des entreprises proposant un produit ou service similaire à celui de l’entreprise prise en considération. Nous avons, « Territoire d’Homme » implanté 2 ruelles après nous. Ensuite, « CELIO » qui se trouve dans la galerie marchande du Leclerc. Enfin, pour finir nous retrouvons internet. Pour ce qui est des concurrents indirects. Un concurrent indirect est une entreprise proposant un produit ou service différent, mais répondant au même besoin

lesquels un travail d'amélioration est nécessaire pour arriver à l'optimum. "Le benchmarking est un processus continu et systématique d'évaluation des produits, des services et des méthodes par rapport à ceux des concurrents les plus sérieux et des entreprises reconnues comme leaders, dans le but de les améliorer." (David Kearns, ex-président et ex-chef de la direction de Xerox Corporation Objectifs Pour l'entreprise, il s'agit en fait de fixer les objectifs de progrès en identifiant les " best

méthode de collaboration entre une entreprise, le franchiseur d’une part, et une ou plusieurs entreprises les franchisés d’autre part, avec un objectif clairement affiché : le profit réciproque. On peut se demander quels sont les enjeux pour une entreprise d’opter pour une franchise ? Dans une première partie, nous analyserons les intérêts mutuels d’un contrat de franchise. Et dans une deuxième partie, nous étudierons les retombées de la franchise sur les entreprises. I LES INTERETS MUTUELS D’ UN

:10% Rentabilité financière :23% Positionnement du groupe en France selon l'exercice 2007 dans le secteur d'activité 4771Z (commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé) LES 10 PLUS GRANDES ENTREPRISES DANS CETTE ACTIVITE EN TERME DE CHIFFRE D'AFFAIRES DANS L'ORDRE SIREN : 313334856 CELIO FRANCE 322424342 VETIR 344103270 KIABI EUROPE 345086177 CAMAIEU INTERNATIONAL 348991555 ZARA FRANCE 380622332 ARMAND THIERY SAS 398979310 H M HENNES MAURITZ 413151739 LA HALLE 478355753 ETAM LINGERIE

RAPP0RT DE STAGE EFFECTUE AU MAGASIN JENNYFER. Connaissance de l’entreprise Jennyfer est une marque française créée en 1986 et dont les principaux actionnaires sont les fondateurs de la marque du groupe CELIO ; ce groupe a été fondé en 1985 par les frères Grosman. Aujourd’hui, Jennyfer compte plus de 387 boutiques dans 25 pays dont 100 boutiques en France. Sa forme juridique est : Société à responsabilité limitée (SARL). Il existe un comité d’entreprise et des représentants syndicaux.

Poids certaines charges         ANALYSE EXTERNE Micro environnement (au niveau local) Caractéristiques Opportunités Menaces/Contraintes Les concurrents   - Nombreux concurrents locaux ; Celio, HM, Hlanders… Les fournisseurs - Réapprovisionnement régulier ; mardi au samedi contrôlé par l’UC a l’aide d’une entreprise qui relis le local de stockage à l’entreprise - Aucun contrôle des commandes La demande . Qualitative . Quantitative . Agence influence - Fréquence d’achat plus importante en magasin que