Entrepreneuriat Pme

utilitariste de la finance islamique et considèrent que sa dimension éthique reste marginale. En effet, selon eux, les prêts islamiques de type « Mousharaka » restent réservés aux gros projets et sont le plus souvent inaccessibles aux particuliers et aux PME. La seconde raison tient au fait que les banques islamiques ne sont pas les seules sur le terrain du financement éthique. Elles sont de plus en plus concurrencées par les institutions financières classiques qui tendent de plus en plus à intégrer la

publics et privés de premier ordre. Les jeunes assisteront également aux travaux du 5 e sommet de l’entrepreneuriat GES Marrakech 2014 et prendront part à une conférence, animée par Thione Niang, président fondateur de Give1 Project, sur le thème «Entrepreneuriat et leadership, moteurs de développement économique pour l’Afrique ?». L’autre moment fort de cet évé- Développer des aptitudes professionnelles et interpersonnelles des jeunes. nement est l’inauguration de l’antenne marocaine de Give1 Project

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http://www.initiative-france.fr zB  PI France (ex OSEO) : établissement public avec pour mission de soutenir l’innovation et la croissance des PME http://www.bpifrance.fr zL e Fonds de Garantie aux Initiatives Féminines (FGIF)  : une caution pour favoriser l’accès au crédit bancaire http://femmes.gouv.fr/dossiers/egalite-professionnelle/entrepreneuriat-desfemmes/le-fgif-un-dispositif-pour-favoriser-lacces-au-credit-bancaire 33 2 secteur « Création d’entreprise » Réseaux de femmes cheffes d’entreprises :

gov/library/publications/the-world-factbook/geos/le.html L'Essentiel d'un marché Liban, guide Ubifrance, 2011/2012 Banque du Liban, bdliban.com modifier La population urbaine libanaise, soit 80 % de la population du pays, est connue pour son esprit commercial et son entrepreneuriat. À travers les époques, l'émigration libanaise a permis de créer un réseau mondial d'entreprises "libanaises" implantées partout où se sont implantés les Libanais. Le Liban dispose d'une proportion de main d'œuvre qualifiée comparable à la plupart

France). Voici les différentes enseignes que possèdent Carrefour en 2008 : Le Groupe et ses fournisseurs : En élaborant les gammes Filières Engament Qualité Carrefour et les marques « terroirs », Carrefour fait travailler un nombre croissant de PME et de petits producteurs. Ces partenariats durables pérennisent leurs débouchés et les aident à se développer. Ainsi, la marque Reflets de France mobilise 150 entreprises dont les produits génèrent au total un chiffre d’affaires de plus de 300 millions

Finance et assurance Finance and Insurance Gestion des ressources humaines Human Resources Management Histoire de la pensée économique, histoire History of Economic Thought, économique, méthodologie Economic History, Methodology Innovation et Entrepreneuriat Innovation and Entrepreneurship Logistique et production Production and Operations Management Macro économie, économie internationale et Macroeconomics, International and monnaie Monetary Economics Marketing Marketing Organisation industrielle

for a Management Revolution by Tom Peters, 1987 Philippe Fattal USJ/ Institut de gestion des entreprises La période contemporaine 68  Quelques mots clés pour les théories actuelles :           Globalisation Diversité Entrepreneuriat Internet /virtualisation Management de la qualité Total Quality Management L‘organisation apprenante \ knowledge management L‘entreprise réseau Reengineering /Restructuration / Downsizing ABM ou activity based management Management par projet

Exemples : niche pour une PME, rachat d’entreprises pour une multinationale o stratégie construite (stretch) : basée sur les ressources et compétences de l’organisation ⇒ exploitation de la capacité stratégique de l’organisation afin de construire de nouvelles conditions de succès, voire à développer de nouveaux marchés Exemples : pour une multinationale, focalisation sur les activités où son portefeuille de marques lui procurera le maximum d’avantages ; pour une PME, modification des règles du