Entrepreneuriat Pme

Il devra savoir quel sont ces limites, et savoir s’entourer d’une équipe de travail qu’il faudra motiver. Il devra savoir dirigé. Question d’approfondissement : Dossier 2 Boite à outil annexe 1 6- Pourquoi doit-on privilégier le terme entrepreneuriat parmi d’autre ? Puisqu’il dérive correctement du terme : entrepreneur. 7- Pourquoi Schumpeter est-il considéré comme le père de l’entrepreneuriat ? Il a publié une théorie sur l’évolution économique. Cela fait de lui une figure du développement

emplois et supportent un taux de fiscalité moyen de près de 30 %, quand il ressort à 8 % pour les sociétés du CAC 40. Ces entreprises non pas la possibilité, comme les grandes, de contourner ces obstacles grâce à des implantations multinationales. Les PME sont frappées par le poids des impôts, les innombrables charges indues, les pesanteurs du droit du travail, les difficultés de financement bancaires, les lourdeurs administratives, le peu de soutien à l'innovation... http://www.lesechos.fr/opinion

pouvez tenter l’aventure de l’entrepreneuriat social et rejoindre ces milliers d’hommes et de femmes qui, jour après jour, font vivre cette autre façon d’entreprendre ! Hugues Sibille Président de l’Avise 3 Sommaire VOUS AVEZ DIT “ENTREPRENEURIAT SOCIAL” ? 5 Une réalité plurielle ........................................................................................................................................................... 6 Des fondamentaux communs....................

Ressources et compétences : Une nouvelle grille de lecture de l’internationalisation des PME Soulaimane LAGHZAOUI, Doctorant, GREFI, Université Paul Cézanne, Aix-Marseille III. E-mail : soulaimane.laghzaoui@iae-aix.com Résumé : L’analyse de la littérature sur les théories de l’internationalisation des PME nous permet d’identifier trois grandes approches : l’approche par étapes, l’approche économique et l’approche par les réseaux. Notre objectif est de mettre en évidence la portée et les limites

d'outils de gestion nécessaires afin de garantir le développement de leur entreprise. |Opérateurs |Cible |Missions |Eligibilité |Atouts |Faiblesses | |ANAPEC |PME |-Informer et orienter les |- Etre de nationalité |•Avance sans intérêts |-la lenteur des | |(Moukawalati) |TPE |jeunes entrepreneurs pour la |marocaine. |représentant au maximum |procédures.

pour la création d’une entreprise (loi n° 2003-21 du 17 mars 2003) Ou du régime de la délégation et de la mobilisation (décret n° 2002-1573 du 1er juillet 2002) 3) Les spécificités : - Une loi sur l’essaimage - Une charte (Ministre chargé des PME-entreprises) - Une convention-type (essaimé - entreprise essaimeuse) - Élargissement de l’action aux promoteurs non-issus du personnel des entreprises essaimeuses - La défiscalisation 4) Cadre juridique et organisationnel : A- Loi n° 2002-1573

inpl-nancy.fr Résumé L'entrepreneuriat tient une place de plus en plus importante dans l'économie nationale et régionale. Ceci se vérifie notamment en Lorraine où les grandes entreprises d'hier ont disparu au profit d'une restructuration autour des PME. Parallèlement à cette évolution, il convient de constater que plus de la moitié des entreprises ont disparu au bout de cinq ans et que près de 80 % des artisans ont changé en l'espace de 10 ans (INSEE, 2004). Ces différents chiffres sous-entendent

qualification du personnel, le manque d’information et de ressources financières. Ces facteurs trouvent leurs sources dans : • l’arrière-plan culturel du Maroc basé sur des valeurs paternalistes traditionnelles (Mezuar, 2002). Cette culture d’« entrepreneuriat paternaliste » réduit la performance économique à la diminution des coûts et place l’autorité au centre des relations entre le patronat et les employés. Elle freine la prolifération des pressions des parties prenantes, notamment les syndicats

central importance for both historic and institutional reasons. The GREPME was effectively one of the very first research groups to focus on SMEs in the French-speaking world. It is also behind the creation, in September 1988, of the Revue Internationale PME (an academic journal with peer-review, devoted to research into SMEs) and the AIREPME (an international research association in the fields of entrepreneurship and SMEs). The AIREPME is the main French-speaking association for this field, and is composed

satisfaire les besoins des innovateurs. Il s’adresse aux employés de grandes entreprises, d’administration publique, de PME et même de start-up. La formation - axée sur le marketing, le leadership, la gestion d’équipe et l’intrapreneuriat - est suivie par 80 des participants dont l’âge moyen se situe vers 37 ans. A l’EPFL, le double master en management de la technologie et Entrepreneuriat, uniquement pour ingénieur, aborde aussi cette notion d’intrapreneuriat. Par ailleurs, des formations internes