Entrepreneuriat Et Développement International

professionnels capables de comprendre le monde et de le transformer. Sur nos sept campus, nos étudiants étudient au sein d’une communauté multiculturelle de 14 000 étudiants venant de 150 pays différents. Près de la moitié d’entre eux sont internationaux. Les diplômés de Sciences Po constituent des profils uniques, très demandés par les recruteurs. 82% des jeunes diplômés de Sciences Po trouvent un emploi dans les six mois qui suivent l’obtention de leur diplôme, et 37% d’entre eux démarrent

. . . 2.9 Les stratégies internationales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.9.1 Pourquoi se développer internationalement ? . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.9.2 Les facteurs internationaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.9.3 Le diamant de Porter - les déterminants de l’avantage national . . . . . . 2.9.4 Filière internationale ex : Le réseau global de R&D de Boeing . . . . . . 2.9.5 Quatre stratégies internationales . . . . . . . . . . . .

exigences en maths, les études d’économie sont plus variées qu’il n’y paraît, puisqu’on y enseigne aussi la gestion, les statistiques, le droit, la sociologie, les langues... Les licences en économie sont assorties de divers parcours : économie internationale ; économie appliquée ; monnaie, banque, finance ; économétrie ; comptabilité ; gestion des entreprises. Quelques licences bidisciplinaires associent l’économie avec une autre matière, les langues par exemple. Ces doubles profils sont, en général

puissance des toutes petites structures, spécialisées et adaptables, independantes ou en reseau, sous-traitantes ou satellites de plus grandes structures. Cependant, les recherches sur les TPE demeurent relativement marginales dans les travaux en entrepreneuriat. Celles-ci sont en général intégrées dans les recherches portant sur les PME (elles-memes se concentrant souvent sur les moyennes entreprises), ou centrees sur la problematique de la croissance (Sharma, Miller et Reeder, 1990 ; Baines et Wheelock

doit rivaliser avec différents types d’entreprises sur son marché ; des PME dynamiques et en quête de parts de marché et de reconnaissance des consommateurs, des grands groupes internationaux (Danone…) qui sont implantés depuis longtemps et qui monopolisent l’activité du marché, et enfin les MDD qui sont en plein développement quel que soit le segment du marché. •Petits sablés Biscuits vendus en GMS (Lu, Bonne Maman, MDD) • Petits salés Biscuits apéritifs vendus en GMS (Belin, MDD) • Vaches

iuédgenève institut universitaire graduate institute d’études du développement of development studies Itinéraires Les entrepreneurs marocains Sculpture en céramique et photos de Claude Albana Presset, Rivière, 2004. Un nouveau rôle social et politique face au Makhzen ? Simon PERRIN Etudes du développement no 15 ITINÉRAIRES Etudes du développement nº 15 Les entrepreneurs marocains Un nouveau rôle social et politique face au Makhzen ? Simon PERRIN © iuéd, octobre

Croissance Série Politique économique et développement Rapport n°1 Développement local : CONCEPTS, Stratégies et Benchmarking Plan général du rapport I. Introduction II. Les approches dominantes III. Les outils et composantes du développement local IV. La Gouvernance Locale 1ère contribution de MIPMPEPI au débat sur la promotion du développement local en Algérie V. Les différentes stratégies de développement économique local VI. Données d’expériences internationales VII. Recommandations à caractère

conception Chapitre 2 : Au-delà du contrôle de gestion sociale : développements récents I. Les indicateurs « Ressources Humaines » dans la logique du Balanced Scorecard (BSC) 1. Le BSC : fondements et principes 2. Les Ressources Humaines « drivers » de performance dans le modèle de causalité du BSC II. La déclinaison du BSC au niveau de la fonction RH : la notion de « Human Resource Scorecard » III. Les développements actuels du reporting et du pilotage de la responsabilité sociale

FINaNCE Les partenaires internationaux de l’ISEG ISEG PARIS LES PROGRAMMES EXPERTS DE L’ISEG Photographie à coller INtErNatIoNaL SChooL oF maNagEmENt (ISm) – NEw york St. JohN’S UNIVErSIty – NEw york CaLIForNIa INtErNatIoNaL bUSINESS UNIVErSIty (CIbU) – SaN dIEgo ISEG proGrammE ExEcutIvE 5 ans pour acquérir l’expertise des nouveaux univers du marketing, de la communication et de la publicité ISEG proGrammE FInancE 5 ans pour acquérir l’expertise internationale des métiers de la finance

....................................... 9 3.2 Articles .................................................................................................................................................................................. 10 4 Développement économique des territoires, outils de contractualisation (CPER …) .............................................. 11 4.1 Ouvrages..................................................................................................................