Entreprendre Et Diriger

aussi sa « propre équipe de ventes, ses systèmes informatiques, ses banques de données informatisées sur les bénéficiaires, ses services comptables et son équipe d’analystes ». Ainsi, chaque division est ensuite divisée par des départements distincts dirigés par des directeurs qui sont aussi subdivisée en services qui regroupent différentes équipes de travail. Il existe une décomposition précise des tâches pour chaque poste de travail. L’organisation du travail est très complexe et en tant que client

THEME N° 1 ENTREPRENDRE ET DIRIGER PARTIE 2 : FINALISER, MOBILISER, EVOLUTER Séquence 1 : La finalité de l’entreprise et la RSE I) La finalité de l’entreprise A) Définition La finalité de l’entreprise est sa raison d’être, elle s’exprime dans le projet d’entreprise. B) Les différentes approches de la finalité Il n’existe pas une mais des finalités justifiant l’existence de l’entreprise, si la finalité financière, c’est-à-dire la recherche du profit est nécessaire pour assurer le développement

Management thème 1 : Entreprendre et Diriger Section 1.2 : Finaliser,Mobiliser, Évaluer Chapitre 4 : LA PERFORMANCE Synthèse I-Définition Efficacité : C'est obtenir un résultat conformément un objectif donné de toutes les façons possible. Il y a obligation de résultat. Efficience : C'est obtenir un résultat en minimisant le coût des ressources et des processus. Ici le résultat n'est pas obligatoire, mais il y a obligation de moyen, c'est-à-dire qu'il faut tout mettre en

concepteur-rédacteur, formateur d'adultes, journaliste, professeur d'enseignement général et technologique du 2de degré, reporter-photographe, responsable de communication. Voir les autres idées de métiers 84% COMMERCE Vous aimez la nouveauté, entreprendre, diriger. Vous êtes à l'aise pour vendre, négocier et convaincre. Prendre des risques ne vous fait pas peur. L'environnement économique vous attire. Nous vous proposons de découvrir une dizaine de métiers exprimant ce goût pour le commerce : assistant

Chap 3 droit L’exercice du pouvoir selon la forme juridique I/ exercer seul le pouvoir : Entreprendre seul L’entrepreneur seul apporte les moyens nécessaires à l’activité de son entreprise et exerce seul le pouvoir de décision. 2 statuts juridiques possibles : A/ Une entreprise individuelle B/ Les sociétés unipersonnelles Avantage : o Être son propre patron (liberté direction) o Création simple (peu de formalités) o Peu coûteuse EURL : Pouvoir à associé unique, s’il devient gérant

tensions qui apparaissent entre les agents de maitrise et les cadres, traduisant sans doute une mutation de la société. La société Charicoup est une entreprise familiale. M. Bolet en est le fondateur; il la dirige avec deux de ses enfants. Jean s’occupe du développement commercial, André dirige la fabrication. Ce dernier est ingénieur ; il est entré dans l’entreprise il y a cinq ans, et c’est lui qui a défini et mis en place la structure actuelle (cf. organigramme). L’entreprise fabrique du matériel

PARTIE A-ENTREPRENDRE et GÉRER  Manuel Bréal. A1-ENTREPRENDRE… 1° L’ENTREPRENEUR. 1.1-. L’esprit d’entreprise. 1.2-l’approche de Schumpeter. 2° LA CRÉATION D’ENTREPRISE 2.1- Les caractéristiques des entrepreneurs 2.2-.Les différentes formes de création d’entreprise . A2- …GÉRER. 1°. LE MANAGER 1.1-. Le rôle du manager. 1.2-. Les compétences managériales. 2. LA COMPLÉMENTARITÉ DES COMPÉTENCES 2.1-Les types de décisions. 2.2-. L’entrepreneur-manager 2.3-. Le manager-entrepreneur 1° L’ENTREPRENEUR

Fiche démarche 1 : Entreprendre et gérer. 1) Une logique entrepreneuriale est caractérisée par un état d’esprit d’où l’entrepreneur à la capacité de prendre des risques, d’innover, de créer mais également de saisir les opportunités. Pour cela le groupe LAFARGE dirigé par Bruno LAFONT  a mis en place des équipes Recherche & Développement afin d’étudier la microstructure des matériaux grâce à des technologies sophistiquées : les nanotechnologies qui va permettre d’améliorer la performance

Management ENTREPRENDRE ET DIRIGER 1. Logique entrepreneuriale. A/ Notion d'entrepreneuriat La création d’entreprise peut prendre plusieurs formes et porte souvent le nom de son créateur. Elle est associée au contexte historique et culturel dans lequel elle a lieu. L’entrepreneuriat désigne un projet professionnel. B/ 4 formes d'entrepreneuriat (création d’entreprise) • La création nette : Création d'une entreprise

logique managériale. Mots-clés : logique entrepreneuriale Logique managériale L’entrepreneuriat L’innovation risque L’entrepreneur incarne l’innovation car il est à l’origine d’une création d’ent. Il fera ensuite appel à un manager pour diriger et gérer cette entreprise. I/ La logique entrepreneuriale. Selon SCHUMPETER, l’entrepreneur est la personne qui assume les responsabilités et les risques liés à une création d’entreprise. Par ailleurs c’est un innovateur. La création d’entreprise