Entreprenariat Social Au Maroc

Analyse et diagnostic financier  Marketing de base  Marketing Opérationnel  Décisions d'Investissement et de Financement  Gestion de la Production  GRH  Management interculturel  Management stratégique  Management de projet  Entreprenariat Techniques de Gestion :  Comptabilité des sociétés  Gestion de la trésorerie  Marchés de capitaux et Instruments financiers  Comptabilité Approfondie  Gestion de portefeuille  Gestion financière internationale Outils de

objectif est visé en 2013. La taxe sera assise sur le «revenu fiscal de référence, qui concerne à la fois les revenus du travail et du capital», a expliqué M. Fillon. «Cette mesure sera complétée d’un relèvement de 12,3% à 13,5% des prélèvements sociaux sur les revenus du capital (...) dans un souci de rapprochement de la taxation des revenus du capital et du travail», a-t-il ajouté. Source : © KEYSTONE | François Fillon. Article du 24 / 08 / 2011 du magazine 24 heures.ch Sections=> Actualités

L'AFRIQUE DE L'OUEST Maroc Migration, marché du travail et développement DOCUMENT DE TRAVAIL par M. Mohamed Khachani* * M. Mohamed Khachani est professeur d’économie politique à l’Université Mohammed V Agdal de Rabat et Président de l’Association Marocaine d’Etudes et de Recherches sur les Migrations au Maroc. 2 Ce document de travail sur le Maroc a été préparé par M. Mohamed Khachani dans le cadre du projet de recherche de l’Institut international d’études sociales « Faire des migrations

GUIDE DU SECHEUR DE PRUNES Préparé dans le cadre du projet de développement du petit entreprenariat agro-industriel dans les zones péri-urbaines et rurales des régions prioritaires avec un accent sur les femmes au Maroc US/MOR/04/A48 par A. OUAOUICH, Expert du développement industriel ONUDI-Vienne-Autriche et H. CHIMI, Expert national du projet Institut Agronomique et Vétérinaire Hassan II - Rabat - Maroc Copyright © par l’Organisation des Nations Unies pour le développement industriel

"pays industrialisés" et "pays en développement" sont employées à des fins statistiques et n'expriment pas nécessairement un jugement quant au niveau de développement de tel ou tel pays ou de telle ou telle zone. La mention dans le texte de la raison sociale ou des produits d'une société n'implique aucune prise de position en leur faveur de la part de l'Organisation des Nations Unies pour le développement industriel. Cette publication n'a pas fait l'objet d'une mise au point rédactionnelle. SOMMAIRE

. Université Hassan II Master Genre, Société et Culture Semestre 3 Faculté des Lettres et des Sciences HumainesAin Chock- Casablanca Rapport de stage intitulé : L’AUTONOMISATION DE LA FEMME : UNE CONTRIBUTION A L’ESSOR SOCIO-ECONOMIQUE DU MAROC Au sein du RESEAU DE FEMMES POUR LE MENTORING/NETWORKING Sis à l’imprimerie El Maarif Al Jadida, 8, Rue Er Rakhaa (c.y.m) Rabat Elaboré par : TAOUKI Saadia Encadré par : Mlle Ilham ZHIRI (Présidente fondatrice du RFMN) Sous la direction de : Pr Anissa

édition 2011 Guide de s LV E grandes écoles version électronique GUIDE LVE DES GRANDES ECOLES édition 2011 Guide des grandes écoles d’enseignement supérieur édition 2011 Le Guide des grandes écoles au Maroc est une production de La Vie éco. La reproduction et la diffusion de ce document à travers un site web, un blog ou un support papier est interdite sauf autorisation expresse de La Vie éco. Pour nous contacter : La Vie éco 0522 45 05 55 (m.alami(at)lavieeco.com) 2 GUIDE

Présentation générale de l’Offshoring……………………………………………5 Chapitre1 : Aperçu sur l’Offshoring……………………………………..………………….5 Chapitre2 : Les stratégies de localisation des entreprises…………….…………………..15 Partie II : L’Offshoring au Maroc……………………………………….…………………..23 Chapitre 1 : Le Maroc et ses concurrents……………..……………….…………………..23 Chapitre 2 : L’impact de l’Offshoring sur l’économie marocaine…………….…………39 Conclusion……………………………………………………………………………………58 Glossaire………………………………………………………………………………………59 Bibliographie/Webliographie…………………………

fréquent et le faible temps consacré à la supervision du travail sont source de dysfonctionnement de l’organisation. En fait, lorsque la création de l’entreprise est perçue comme un moyen d’insertion professionnelle, d’indépendance ou de statut social au sein de la famille, l’acte d’entreprendre reste un acte sans âme, vide de toute rage de conquérir le marché et de réussir un nom une réputation. Par contre, lorsque le goût de l’aventure, le souci d’accomplissement, celui de se prouver qu’on est

Version préliminaire – Les commentaires sont bienvenus Déterminants de la croissance des entreprises : Une analyse empirique du Maroc Par Najib Harabi Professeur d’économie à l’Université des Sciences Appliquées de La Suisse du Nord-Ouest najib.harabi@fhnw.ch Décembre 2003 Résumé : Ce document examine l’expérience de la croissance économique au Maroc de la perspective des entreprises privées. En utilisant des modèles de taille optimale des entreprises comme un cadre théorique, le document