Engagement Hors Bilan Fraude

rendement de la TVA est élevé à cause de son champ d’application large (touche à toutes les opérations à titre onéreux relevant de l’activité économique) et à de la facilité de son administration. 2°)- la TVA dans son principe réduit considérablement la fraude ce qui renforce sa rentabilité (principe du droit à déduction) ; 3°)- la TVA est neutre sur le plan économique et international. Sur le plan économique à prix égal même TVA quelque soit la longueur du circuit. Sur le plan international, les produits

plus une idée neuve ni en Europe ni en Etats-Unis. A la succession des instabilités économiques et des déréglementations financières a répondu du changement profond quoique progressif des méthodes de gestion des banques. Appelée également gestion de bilan, cette fonction relativement récente a pour rôles essentiels de vérifier le maintien des équilibres bilanciels et de contribuer à l’optimisation des résultats. Ainsi, les méthodes d’ALM (Asset-Liabilities Management) sont elles, actuellement, en voie

plupart dans les codes de commerce des Etats et les actes uniformes de l’OHADA en ce qui concerne les pays africains membres de cette organisation, les activités bancaires font l’objet d’un contrôle aigu. Ainsi, le suivi des risques liés aux engagements devient un élément important du contrôle des banques puisque le crédit représente plus de la moitié du portefeuille global. L’activité bancaire est réglementée, mais cette réglementation ne suffit pas à elle seule, à assurer la qualité du portefeuille

international Chapitre 9 L’audit des fraudes dans les filiales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 221 Les évaluations liminaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 222 Les fraudes génériques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 226 La fraude des employés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 231 Chapitre 10 L’audit des fraudes sur les systèmes d’information

international Chapitre 9 L’audit des fraudes dans les filiales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 221 Les évaluations liminaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 222 Les fraudes génériques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 226 La fraude des employés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 231 Chapitre 10 L’audit des fraudes sur les systèmes d’information

international Chapitre 9 L’audit des fraudes dans les filiales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 221 Les évaluations liminaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 222 Les fraudes génériques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 226 La fraude des employés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 231 Chapitre 10 L’audit des fraudes sur les systèmes d’information

comptes furent passés au peigne fin en vue d’une réduction des charges. Or les grandes entreprises américaines utilisaient déjà les services des cabinets d’audit externe. Organisation indépendant ayant pour mission, la certification des comptes, bilan et états financiers. Là , comme ailleurs, on cherchera le moyen de réduire le montant des dépenses et on s’avisa que pour mener à bien leur travaux de certification, les auditeurs externes devaient se livrer à de nombreux, tâches préparatoires : inventaires

quand il découvre plus tard le désastre qu’il a provoqué. Il fut emprisonné à Francfort après son arrêt le 2 mars 1995. Il est réclamé ensuite par la justice de Singapour. Il demande plus tard son transfert en Angleterre4 . Mais le SFO (Serious Fraude Office) britannique refuse sa demande de transfert le 12 juillet car « les événements ayant conduit à la chute de la banque Barings se sont essentiellement déroulés à Singapour… » 5 . Le gouvernement allemand, en confirmation avec son homologue

pérennité. Traditionnellement, les banques gèrent trois grandes catégories de risques : - les risques de crédit et de contreparties, résidant dans les pertes potentielles pouvant résulter du défaut d’une contrepartie - les risques de marchés et de bilan susceptibles de résulter d’une variation de taux d’intérêt, d’une baisse sur le marché des actions… - et les risques opérationnels qui sont les risques de pertes directes ou indirectes liés à une inadaptation ou une défaillance des procédures et systèmes

synthèse Etablissement des états de synthèse Le bilan le compte de produits et charges L'état des soldes de gestion Le tableau de financement L'état des informations complémentaires CHAPITRE 4 : METHODES ET REGLES D’EVALUATION…………………………………..P.75 • • • • • Principes d’évaluation Règles générales d’évaluation Modalités d’application des méthodes d’évaluation aux états de synthèse Modalités d’application des méthodes d’évaluation aux comptes du bilan Eléments dont la valeur dépend des fluctuations