Employé

camaraderie et d'amitié avec tous les employés. Ce sentiment d'identité commune a été positif sur les relations avec la clientèle de la station-service. Par rapport aux ventes cette approche a aussi été un succès. Cependant, du côté de la gestion d’entreprise il y a un problème éthique, puisque malgré les règlements draconiens et l’absence de bon sens de certaines lois, Petroco est toujours le propriétaire de la station et le patron de tous les employés. Les employés se sont engagés à respecter ces règlements

DÉTERMINER LE TRAVAIL QUE LES EMPLOYÉS DOIVENT ACCOMPLIR. ENRICHISSEMENT DES TÂCHES QUI SE TRADUIT PAR UNE RESTRUCTURATION VERTICALE DU TRAVAIL, LES EMPLOYÉS ASSUMENT CERTAINES RESPONSABILITÉS QUI INCOMBAIENT AVANT À LEUR SUPÉRIEUR. MULTITUDE DE NOUVELLES FORMES (GESTION DE PROJET, RÉINGÉNIERIE DE PROCESSUS, ÉQUIPES SEMI-AUTONOMES) QUI REDONNENT À L’EMPLOYÉ DU CONTRÔLE SUR SON PROPRE TRAVAIL. DÉTERMINER LA MEILLEURE MANIÈRE D’ORGANISER LE TRAVAIL DES EMPLOYÉS ET DE LES FORMER ADÉQUATEMENT

Le modèle Google est une réelle révolution dans l’histoire du management. Les employés sont sans cesse stimuler pour tirer le meilleur d’eux même et de nombreux espaces sont pensés pour le confort et la détente. Pour le moment, c’est un modèle qui marche et qui pousse chaque employé à être chaque jour un peu plus innovant. Cependant, sur le long terme Google prend le risque de perdre en productivité : les employés pouvant se laisser emporter dans des activités improductives (baby foot, massage

problématique entre le patron et les employés qui ont baissé leur rendement au niveau de production. En face de cette situation qui a du emmené la société à la faillite, j’ai pris l’initiative de discuter avec les employés le problème hors le temps du travail. J’ai constaté qu’ils veulent bien travailler mais l’autorité du patron les a poussés à réagir de telle façon. Après j’ai pris le risque de discuter avec le patron et lui transmettre les besoins et les demandes des employés mais heureusement il a bien

et ne donne pas confiance en la formation. Il semble manquer d’autorité face aux résistances des salariés et des chefs de service. Il faut donc que ses compétences à lui soient développées. La formation ne devrait pas concerner que les ouvriers/employés mais également les chefs de service (le chef de service des standardistes donne beaucoup de travail, est exécrable avec ses collaborateurs). La formation n’a pas été utile pour tous : elle est parfois inadaptée à la réalité de l’entreprise. Le responsable

l’aide et le soutien de plusieurs personnes. Je tiens a exprimer toute ma reconnaissance à Madame TARTAMELLA, secrétaire, pour son accueil au sein de l’équipe et sa disponibilité. J’exprime également ma gratitude à l’égard de l’ensemble des employés de l’entreprise pour leur aide ainsi que leur sympathie qui ont favorisé mon intégration dans la vie de l’entreprise. 2 SOMMAIRE : 1 INTRODUCTION 4 2 PRESENTATION

annule l’arrêt attaqué au motif d’excès de pouvoir, et accorde une indemnité de 2 000Frs. Le problème qui apparait alors aux juges administratif du Conseil d’Etat est de savoir si les principes généraux du droit du travail peuvent s’appliquer aux employés dans les services publics. En effet, dans ce cas présent, aucune disposition légale garantissait, sur le territoire de Belfort, le maintien des femmes enceintes dans leurs emplois. Le Conseil répond alors : « Le principe général dont s'inspire l'article

compte rendu écrit en français Ce document est un extrait de magazine ; il rappel l’importance d’une communication claire et concise dans les affaires. Cet extrait est notamment axé sur la communication entre les clients, les gestionnaires et les employés, quelque soit l’organisation, et sur les différents moyens de communication. Le début de ce document traite la communication entre les clients et les organisations. Par exemple, dans les entreprises de transport beaucoup de voyageurs se plaignent :

mairie qui peut aller de 500 à 5000 habitants. Ce logiciel sera modulable selon les mairies,  des patchs additionnels pourront être ajoutés dans le temps. 1.2. Objectifs Les objectifs de ce projet ont étés de réaliser d’abord deux parties, une qui sera exclusivement réservée aux employés de la mairie, qui sera un site intranet, puis il y aura une partie disponible par tous les utilisateurs qui sera un site internet. Du côté du site internet un utilisateur pourra avoir accès aux différentes informations sur la mairie et pourra

emplois à temps partiel. Il s’agit généralement d’un temps partiel subi. On peut aussi expliquer ce phénomène, par le fait que le travail domestique contraint les femmes à accepter ce type d’emploi précaire. De plus, les femmes représentent 78% des employés non qualifiés. Alors que dans les postes de pouvoir et de décision la proportion est différente, il n’y a que 10% de femmes dans les conseils d’administration des sociétés du CAC 40. Dans la fonction publique, les femmes n'occupent que 15% des