Electronic Marketing

organisationnelle ................................................................................. 10  IV.  Les grandes applications .......................................................................................... 12  1.  Gestion commerciale et marketing .......................................................................... 13  2.  Gestion de la production .......................................................................................... 14  3.  Gestion financière et comptable.......

commerciales mettant en oeuvre les technologies de l’information et de la communication, dont, mais pas seulement Internet qui est un réseau ouvrant sur le monde (World Wide Web). D’autres formes de commerce électronique peuvent s’appuyer sur des EDI (Electronic Data Interchange) communautaires comme ODETTE pour l’automobile ou EAN-COM pour les produits de grande consommation. Le commerce électronique inclut donc des activités aussi diverses que la promotion d’une offre commerciale, la consultation d’une

EMOND Nicolas Tema 2005 PROJET DE FIN D’ETUDES 14 avril 2005 Les technologies embarquées constituent-elles un argument commercial pour séduire le consommateur automobile ? Major : MARKETING Tuteur du projet de fin d’études : Madame Corinne BOUVY Format choisi : MEMOIRE DE RECHERCHE APPLIQUEE Reims Management School 2004-2005 L’école Tema n’entend donner aucune approbation ni improbation aux opinions émises dans ce Projets de Fin d’Etudes. Ces opinions doivent être considérées comme

5 Développer des projets en marketing opérationnel et produit au sein d’une entreprise du secteur électronique F ormation date date Sciences Po Paris Master Etudes et Stratégie Marketing Maîtrise de Sciences et Gestion (spécialité marketing) Dauphine E xpériences Professionnelles date Bilan : date Bilan : date Bilan : SAMSUNG Electronics France, département téléphonie mobile, Puteaux Assistant chef de produits / Trade marketing Création de fiches produit (40 nouveautés/an)

international. Grâce à la mise au point de diverses technologies de l’information et de la communication, il met à la disposition des entreprises un moyen fiable, permanent, sûr et souple. On s’est surtout intéressé à son utilisation comme instrument de marketing et de vente ; pourtant, c’est la possibilité donnée aux entreprises (y compris à celles des secteurs traditionnels) de rationaliser certaines de leurs fonctions essentielles qui a la plus grande portée économique. Des métiers comme la conception

Counter–Strike : un jeu intemporelle De nos jours, certains jeux vidéo ont un succès au moment de leurs sortie mais perde vite leurs communauté de joueur, bien que aidé par la publicité, et les médias, les joueurs ce lasse au bout d’un certains temps. Les concepteurs de jeux vidéo innovent au file du temps afin de toucher des publiques plus large et donc avoir plus de joueurs. Après de nombreux jeux de tire (FPS) tel que « Battlefield 3 », « Call of Duty » etc. un jeu se démarque des autres

jeu de decrocher un record dans le Guiness Book en effet le jeu a reussi a reunir 132 joueurs sur un meme serveur en meme temps ( heuresement qu il n'y a pas de collision ). Mais le but principal de ce jeu etait de créer un jeu pour l'ESWC ( Electronic Sports World Cup ) la coupe du monde de jeu video. Cet objectif a ete atteint est l'a integrer en 2006 de plus les meilleurs joueurs de Trackmania sont francais !! Depuis son apparition il y a eu au moins 1 francais sur le podium chaque annee et

l’accès des individus à la « Connaissance » oblige les entreprises à repenser leurs modes de management Deuxième impact : les nouvelles technologies de l’information et de la communication changent notre rapport au temps Troisième impact : le King marketing fait de tout individu un client ! Quatrième impact : le service prend le pas sur le produit Des changements organisationnels adaptés à ce nouveau contexte Les nouveaux enjeux du management face à la complexité Que reste-t-il de feue la « nouvelle

il se dote pour affronter les défis d'une modernité tout à la fois exaltante et pratiquement imprévisible (l'un n'est-il pas le nécessaire complément de l'autre ?). Le maître mot est le sur-mesure. C'est la fin des solutions toutes faites, d'un marketing qui décide à la place du client. Celui-ci devient acteur de sa consommation, co-producteur de nombreux produits. Mais une autre révolution est en marche, celle qui force à en revenir à la prospective de chaque secteur de l'offre industrielle. Certes

Frédéric Fréry ........................................ 121 Pierre Dussauge et Valérie Moatti ................................ 141 Les fondamentaux Prospérer dans l’imprévu Stratégies de croissance et développement de l’entreprise PARTIE 4 MARKETING Jean-Marc Lehu ................................... 165 Jean-Noël Kapferer ......................... 171 Jean-Marc Lehu ................................... 195 Les fondamentaux Puissance de la marque CRM © Groupe Eyrolles PARTIE 5 GESTION