Egalite Professionnelle Au Maroc

publiques internationales dans d’autres pays en vertu d’accord ou de conventions internationales (ambassades, consulats, …) - Ambassades et consulats des pays étrangères au Maroc, et bureaux de représentations des organisations internationales (ONU, FMI, …). Remarque A l’inverse, les enclaves extraterritoriales situés au Maroc mais exploités soit par les administrations publiques étrangères soit par des organisations internationales en vertu d’accord ou de conventions internationales sont à exclure

justice est le reflet de la culture civilisation). La justice occupe une place du choix dans l’organisation du pouvoir des Etats et constitue le moyen de réalisation d’un certain ordre social et de protection des droits et liberté des personnes. Au Maroc, l’organisation juridictionnelle a connu à travers son histoire une très grande évolution dont laquelle interfère de nombreux acteurs et faits : la justice traditionnelle musulman, le régime des capitulations et la justice consulaire avant le protectorat

sciences juridiques, économiques et sociales de Rabat Responsable du Laboratoire de droit privé La loi 31/08 du 18 février 2011[1] est une réponse aux limites de la théorie générale des obligations quant à la protection du consommateur face au professionnel. Elle présente donc des rapports avec la théorie générale des obligations face à laquelle elle peut être vue comme dérogation ou comme complément comme le veut le législateur lui-même qui considère la loi 31/08 « un cadre complémentaire du système

UNIVERSITE D'ORLEANS THESE PRESENTEE A L’UNIVERSITE D’ORLEANS POUR OBTENIR LE GRADE DE DOCTEUR DE L’UNIVERSITE D’ORLEANS Discipline : Géographie, Aménagement, Environnement PAR DAMAMME Aurélie Le genre à l’épreuve du développement au Maroc Discours et pratiques concernant la place des femmes dans les projets Soutenue le 28 septembre 2005 MEMBRES DU JURY M. Jean-Paul DELEAGE, Directeur, Professeur émérite Université d’Orléans Mme Sonia DAYAN-HERZBRUN, Rapporteure, Professeure Université

Fiche de lecture n°2 La logique de l’honneur – Philippe d’Iribarne I) Biographie de l’auteur Philippe d’Iribarne est né le 7 mars 1937 à Casablanca (Maroc). Il est chercheur et directeur de recherche au Centre National de la Recherche Scientifique. Il est ingénieur du corps des mines et diplômé de l’École Polytechnique et de l’Institut d’études politiques de Paris. Il a occupé au début de sa carrière diverses fonctions au service de l’État, depuis l’arrondissement minéralogique de Toulouse

se juxtaposent (climat Méditerranéen, océanique, continental, montagnard, saharien…..) De par sa situation privilégiée de carrefour entre l’Europe et l’Afrique, entre la Méditerranée et l’Atlantique entre l’Afrique noire et l’Afrique du nord , le Maroc a toujours été une terre de rencontres, de négoce, d’échanges commerciaux. Vu ces caractéristiques exceptionnelles, l’état a décidé d’accorder au tourisme une place assez importante dans son économie. Cette place s’explique également par le succès

Mes remerciements vont aussi à l’endroit de l’Ambassade du Niger au Maroc et l’Agence Marocaine de Coopération Internationale (AMCI). Mon éternelle gratitude à l’ensemble de ma famille pour m’avoir accompagné au cours des différentes étapes de ma vie. Je pense particulièrement à mes Parents, mes frères et sœurs, et surtout les familles Issa SALEY BALA, Harouna GADO, Ousmane GADO et Souleymane ABDOU. Mes amis, frères et sœurs du Maroc, ainsi que tous ceux dont j’ai sciemment omis le nom ici, sachez que

au sein de la société Amendis PAGEREF _Toc372964129 \h 29Chapitre 1 : Présentation de l’entreprise PAGEREF _Toc372964130 \h 31Section1 : Présentation du Groupe VEOLIA PAGEREF _Toc372964131 \h 31Section 2 : Implantation de VEOLIA Environnement au Maroc PAGEREF _Toc372964138 \h 35Section 3 : Structure interne d'Amendis PAGEREF _Toc372964139 \h 38Chapitre 2 : Conception d’un système de comptabilité analytique au sein de la société Amendis PAGEREF _Toc372964140 \h 48Section 1 : Etude du processus de

objectifs de l’entreprise. La GRH a subi quatre influences principales qui sont : Le management scientifique L’école des relations humaines Le management stratégique Le management japonais Evolution de la fonction ressources humaines au Maroc Les années 80-90 : ● Excès de subventionnisme ● Crises pétrolières ● Chute des prix du phosphat ● Problème du Sahara ● Sécheresse → Incapacité de rembourser la dette extérieure Plan d’ajustement structurel (PAS) : ● Réformes fiscales ● Privatisation

générale…………………………………………………….1 PARTIE I : MICRO-CREDIT : ÉVOLUTION ET DEFINITION DE LA NOTION  Chapitre I : aperçu sur le micro-credit au maroc Section 1 : Bref historique du Micro-crédit au Maroc …………..……………..…4 Section 2 : Aspect juridique……………………………….….………………....7 Section 3 : Les organismes nationaux et internationaux gérant le micro-crédit au MAROC ……………………………………..…………………10 Chapitre II : Le Micro-Crédit et la lutte contre la pauvreté Section 1 : Le positionnement