Egalite Professionnelle Au Maroc

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CYCLE SUPERIEUR DE GESTION LE MARKETING DES NOUVELLES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION : QUELLE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LES ENTREPRISES NTI AU MAROC MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION par Latifa ELBOUABDELLAOUI Membres de Jury : Président : Mme Ouaffae GHANNAM-ZAIM Professeur à l’ISCAE Professeur à l’ISCAE Directeur Associé La société SIS CONSULTANTS Directeur du Marketing

loi votée par le législateur viendraient à violer un droit constitutionnel : le parlement a une juge. Le rôle du juge constitutionnel s’est accru depuis que le droit a reconnu au citoyen de s’adresser au juge CL contre une loi même promulguée. Le Maroc a introduit ce principe dans la nouvelle constitution. Deuxième partie : Il s’agit d’examiner l’organisation des pouvoirs dans les régimes politiques, le rôle du parlement, avec des développements sur l’avènement des régimes parlementaire et ses

convainquant répondre. Notre sujet repose sur un fait linguistique. Une littérature féminine en expression française est une littérature tout d’abord en français, ce qui est plus ou moins naturel car, politiquement et historiquement parlant, le Maroc comme bien d’autres pays africains au XX ème siècle, était l’un des pays colonisés par les forces impériales de l’Europe, à savoir, l’Angleterre, l’Espagne et le Portugal au Nord, l’Espagne au Sud mais aussi et d’une manière plus influençant sur

France. C’est le droit français qui s’applique par la loi subsidiaire. Arrêt C.Cass 17/12/97 (cf. document vert p.5) : Contrat marocain. Le salarié est muté en France. L’employeur le met à la retraite car l’âge de la retraite est de 60 ans au Maroc. ≠ en France : mise à la retraite à 65 ans donc licenciement sans cause réelle et sérieuse et discrimination. Le DRH va faire une erreur qui va faire que le contrat va être rattaché au contrat international : il ne lui a pas demandé de revenir (ça

risque au Maroc et à l’internationale IV. Exemples de capital risque V. Conclusion générale Bibliographie et la webographie Annexes Sommaire détaillé : I. Introduction générale II. Concepts fondamentaux : 1. Capital-risque et capital-investissement 2. Le seed capital 3. Le capital développement 4. Le capital transmission 5. Le Turnaround 6. Business Angels III. Pratique du capital risque au Maroc et à l’internationale :

Limitée SAS : Société Anonyme Simplifiée SCA : Société en Commandites par Actions SCS : Société en Commandite Simple SNC : Société en Nom Collectif INTRODUCTION Pour concrétiser les connaissances théoriques et déceler le monde professionnel, une panoplie de moyens est à utiliser sans modération : projets pédagogiques, recherches locales...etc. cela dit, pour ce faire, le stage reste l’outils le plus opérant et le plus prisé. Le premier pas pour un stage efficient est le choix

Marketing de Pizza Hut Maroc pour son accueil et pour son accord concernant notre étude. Nous tenons plus particulièrement à témoigner notre profonde gratitude envers notre encadrant Madame Delphine pour son suivi, ses conseils et ses recommandations. Nous remercions également toutes les personnes qui ont participé à ce travail en nous donnant leur avis. Sommaire  INTRODUCTION 4 CHAPITRE I 5 I. Secteur d’activité 6 1. Présentation de la restauration rapide au Maroc : 6 II. Présentation

forestier de l'aventure et de la découverte Musée national de la forêt Centre sportif international Club de tir sportif Centre de Thalassothérapie Centre de remise en forme et de bien être Parc d'attraction aquatique Parc d’attraction Espace Maroc en miniature Restaurant à thème Numéro de page 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 24 26 27 28 29 30 32 34 35 37 38 39 41 Restaurant complet Halle de vente de poisson avec équipements

ROYAUME DU MAROC Office de la formation professionnelle et de la promotion du travail Institut de technologie appliquée de polo Casablanca Maroc Rapport de stage effectué à la Cabinet de comptabilité FIDUNA Date de stage : le 1/04/2010 jusqu à le 31/04/2010 Réalisé par : Mr : xxxx Encadré par : Mme : SOULAYMA MOUAHIDI OPTION : TECHNICIEN SPECIALISE EN GESTION DES ENTREPRISES [pic] A TOUS

Les programmes de mise à niveau des entreprises Tunisie, Maroc, Sénégal © AGENCE FRANÇAISE DE DÉVELOPPEMENT, 2005 5 rue Roland Barthes - 75598 Paris cedex 12 Tél : 33 (1) 53 44 31 31 - Fax : 33 (1) 44 53 99 39 - Internet : www.afd.fr Les programmes de mise à niveau des entreprises Tunisie, Maroc, Sénégal AVERTISSEMENT Les analyses et conclusions de ce document sont formulées sous la responsabilité de ses auteurs. Elles ne reflètent pas nécessairement le point de vue officiel de l’Agence