Ecotourisme Et Les Nouvelles Technologies

contribue énormément à l’économie mondiale avec les postes de travail (+ de 56 millions d’emploi directs et indirects) et les recettes fiscales. 1.4. Evolution des ventes dans le domaine du voyage Les techniques de ventes évoluent constamment. La technologie et internet permettent d’avoir des renseignements sur les horaires et les hôtels en temps réel. Les agents de voyages doivent être au point avec ces techniques pour être capable de trouver le produit correspondant le mieux aux attentes de ses clients

la venue de nouveaux investisseurs nationaux et étrangers dans des domaines adéquats permettraient de créer un effet de polarisation et une envolée économique régionale. L’étude vise à proposer une offre territoriale améliorée qui se décline d’un nouvelle vision du Mix Marketing axée sur le court et moyen terme, pour promouvoir l’investissement à Fès. L’étude vise aussi à démontrer qu’une véritable démarche Marketing Territorial ne peut pas se concevoir sans l’implication des instances décentralisées

Donatello ; Monsieur Serge du département pour l’Europe Centrale chez Parfums de Monde ; Madame Catherine Simond, la Directrice de Marque chez Voyages TDC ; Madame Laurence Leroy, l’assistante chef de produit Circuits et Produits à la Carte de Nouvelles Frontières. Nous avons également sollicité le Département des Recherches et des Analyses de CzechTourism à Prague pour organiser une interview au sujet de l’élaboration des stratégies marketing du tourisme sur le marché français. Je les remercie

culturels et humains, la minimisation des effets négatifs et l’aménagement de temps de rencontres entre visiteurs et visités. Sans représenter pour l’heure des flux financiers très importants, ces produits ouvrent, dans les pays du Sud, des perspectives nouvelles, dont le tourisme vert ou rural a montré, en France et en Europe, tout le potentiel. Au Burkina Faso par exemple, des expériences de tourisme solidaire ont à leur actif des flux économiques appréciables pour la communauté d’accueil, de nombreux

choix d’aménagement du territoire qui en résulteront, ainsi que le débat entre les différents intervenants, soient achevés d’ici 2009. Notre objectif est de conclure, en 2010, le nouveau contrat-programme Vision 2020 pour le tourisme marocain. La nouvelle vision devra s’inscrire dans la continuité, et se fonder sur les enseignements tirés de l’expérience de ces six dernières années, et assurer une articulation plus étroite du secteur touristique national avec les autres secteurs économiques et sociaux

émergé, tels que le tourisme rural, industriel, vert, balnéaire, sportif ; ainsi que de nouvelles tendances axées sur les principes de durabilité : le tourisme solidaire, équitable ou encore l’éco-tourisme. Concernant les sports de nature, ils connaissent un engouement exceptionnel et sont au carrefour d’enjeux territoriaux importants. Les loisirs et le tourisme sportif de nature ont pris une nouvelle dimension et sont en train de redessiner inexorablement les lignes de force du tourisme

d’accompagnement auprès des créateurs d’entreprise. Notre mission : accompagner les entrepreneurs avec la difficulté lorsqu’un projet nous est présenté d’évaluer le chiffre d’affaires prévisionnel. Qu’il s’agisse d’une création ex nihilo, ou du lancement d’une nouvelle activité au sein d’une entreprise existante, nous devons être en mesure de donner un avis éclairé sur les idées qui nous sont présentées. Ce n’est pas à nous d’avoir la bonne idée, mais nous pouvons aider à la faire émerger plus facilement, tout

opportunité pour tenter de renouveler l’offre sur un espace délimité. Le Tourisme de Territoire a pour objectif de favoriser les relations entre les différents acteurs, institutionnels, professionnels, habitants, dans les différents secteurs : écotourisme, agrotourisme, tourisme rural, géo-tourisme, tourisme social, culturel, cultuel ou sportif... en s’appuyant sur la richesse et la diversité des formules d’hébergement (hôtellerie, résidences, gîtes, chambres d’hôtes, villages-vacances, hôtellerie

conduire à la mise en œuvre de stratégies visant à optimiser la logistique d’utilisation des autocars. Des démarches quant à l’offre de services auprès de secteurs complémentaires tels que l’hébergement et le tourisme d’aventure, constitueraient de nouvelles occasions d’affaires favorisant une diversification de sources de revenus pour les transporteurs. Enfin, pour supporter les efforts des transporteurs pour accroître leur rentabilité et optimiser l’utilisation de leurs parcs d’autocars, la mise

en liaison avec ce type de tourisme ; La deuxième partie c’est pour développer le tourisme rural au Maroc, quelle place et quel rôle ? Est ce que l’offre est en mesure de répondre à la demande ? Et qu’il est la place du tourisme rural dans la nouvelle politique touristique (vision 2010) ? La 3eme partie c’est le marketing appliquer au tourisme Rural, l’analyse de la clientèle la segmentation et le Marketing mix. En dernière partie c’est notre étude de cas concernant la ville de Chafchaouen