Economie Sociale Et Familiale

Economie Algérienne et plan de modernisation Depuis 1945, l'administration considère que seul un plan de modernisation répond à la " crise algérienne ". Cette intervention est occultée par les études récentes sur l'Algérie en 1954. 1 - La " crise Algérienne " ou la fausse explication Cette présentation se rattache à l'explication marxiste du colonialisme: les colonies sont en crise, leur "libération " est inéluctable. Le discours public répand cette vue, à partir d'observations rapides. Au Maghreb

éventuellement vers une licence pro spécialisée. A la fac, on peut aussi emprunter les filières AES ou Economie jusqu’à un master (bac+5). A la fac, la voie des IAE (Instituts d’administration des entreprises) constitue aussi un bon accès à ces métiers, tout comme celle des IEP (Instituts d’études politiques). Pour les plus « matheux », la filière MASS (mathématiques appliquées et sciences sociales) mène notamment à des projets dans l’ingénierie financière. Pour les ressources humaines, il est conseillé

modèle va être élaborer après pour qu’il devienne : planifier, organiser, diriger et contrôler. Ce modèle n’englobe tout les activités d’un manager puis qu’il table sur les taches routinière d’un manager mais ne prend pas en considération l’aspect social relationnels du travail d’un manager tel que : la motivation et l’encouragement des collaborateurs, la promotion, le recrutement, la participation au cérémonie pour la bonne image de l’organisation, l’aspect informationnel : la veille stratégique

L’association dans son « Ensemble »  Historique  Son implantation  Contexte Economique et Social de la région Haute- 6 6 6 8 8 10 10 10 11 11 11 11 12 12 13 13 13 14 15 15 Normandie II. CARTOGRAPHIE DE LA STRUCTURE Ses actions 1) LE CHAMP ESF 2) L’INSERTION PROFESSIONNELLE Ses partenaires et financeurs 1) DANS L’ACCOMPAGNEMENT SOCIAL 2) DANS L’ACCOMPAGNEMENT SANTE 3) DANS L’ACCOMPAGNEMENT SOCIAL LIE AU LOGEMENT 4) DANS L’ACCOMPAGNEMENT DE L’INSERTION PROFESSIONNEL III. PRESENTATION

inégalités de developpement ( voir schèma) - Progrès en transports ( 2/3 par bateau = gigantisme, conteneurisation et intermodalisme) et en communication ( tic transmettent les capitaux et informations) * Aspects - Internationalisation des économies ( flux de marchandises et de services 70% par la triade + flux de capitaux et d'infos dominés par la triade ( voir cinema et capitaux entre les bourses ou ide) + flux migratoires) - Délocalisations ( couts de productions moins chèrs ou gagner un

| CENTRE COMMUNAL D’ACTION SOCIALE | | SERVICE DEVELOPPEMENT SOCIAL LOCAL | | | | | SOMMAIRE Introduction page 1 I. PRESENTATION DE LA STRUCTURE pages 2 à 5 1.1 Les services du CCAS et son personnel 1.2 Les partenaires et réseaux 1.3 Les ressources financières 1.4 Public accueilli II. ACTIVITES DU SERVICE pages 6 à 9 2 .1 Aides légales 2.2 Aides sociales 2.3 Aides facultatives

préqualifiante aux métiers des carrières sanitaires et sociales et de l’aide à la personne permettant de réussir les épreuves orales d’admission dans les écoles sociales et paramédicales. Public : Jeunes, Salariés, Demandeurs d’emploi, Publics en difficulté, Chefs d’entreprise – Indépendants, Autres Perspectives professionnelles : - Niveau V : Aide Soignante, Auxiliaire de Puériculture, Aide Médico-Psychologique, Auxiliaire de Vie Sociale, Assistante de Vie aux Familles… - Niveau IV :

Année scolaire : 2012-2013 SOMMAIRE * Introduction I) La présentation du Centre Socioculturel Intercommunal de X. II) La présentation du service Relais Assistante Maternelle. III) Le rapport de stage: Intervention sociale d'intérêt collectif (ISIC) 1) Le recueil des données nécessaires à la compréhension de la situation. Caractéristiques du public visé : * Problématique commune * Leurs besoins * Leurs potentialités et leurs freins 2) Les

L’INTEGRATION PRESENTATION DE PROJET Sommaire Remerciements Page 3 1ere partie : présentation de la structure Page 4 1.1 Présentation du Centre Social Page 4 1.1.1 Statut juridique Page 4 1.1.2 Historique et évolution de la structure Page 4 1.1.3 Missions du Centre Social Page 5 1.1.4 Objectifs du Centre Social Page 5 1.1.5 Le financement Page 5 1.1.6 Le personnel Page 5 1.1.7 Les usagers et la population accueillie Page 6 1.1.8 Les

ECONOMIE DES COMPAGNIES D’ASSURANCE SOMMAIRE INTRODUCTION  CHAPITRE I: FONDEMENTS THÉORIQUES DE L’ÉCONOMIE D’ASSURANCE o Théorie du risque et de l’incertitude o Théorie des choix financiers  o Théorie du capital humain CHAPITRE II: RÈGLES TECHNIQUES o Loi des grands nombres o Loi de la sélection o Loi de la division des risques CHAPITRE III: DISPOSITIF PRUDENTIEL o Marges de solvabilité o Contrôle de placements o Provisions techniques CHAPITRE IV: TYPOLOGIE D’ASSURANCES o Assurances gérées en