Economie Monetaire Au Maroc Bam

généralités Dans un contexte international caractérisé de plus en plus par la constitution de groupement économique forts, ou la tendance va vers l’ouverture des marchés, la libéralisation du commerce et la mondialisation, le Maroc, pays en voie de développement, doit se doter d’une économie performante concurrentielle, afin d’assurer son intégration à l’économie mondiale. C’est dans cette perspective que l’attijariwafabank s’illustre par une politique active de systèmes de dynamisation du marché. En effet

système bancaire dans les années 1960, le Maroc a non seulement maintenu et développé les structures bancaires héritées du protectorat, mais il a également permis le maintien de la présence des capitaux français dans les banques marocaines, et ce, malgré la marocanisation de 1973. Cela ne constitue pas, toutefois, une spécificité du système bancaire marocain puisque d'anciennes colonies françaises se sont également comportées de la sorte. La particularité du Maroc est d'avoir réussi à développer et à

au moyen d’outils statistiques assurant la robustesse de ses résultats. Le concept central est la combinaison de 2 distributions, L’une représentant la fréquence d’occurrence des évènements de pertes opérationnelles Et l’autre modélisant l’impact monétaire des pertes. Derrière l’apparente simplicité du concept se cachent plusieurs problématiques de modélisation notamment : La modélisation précise des pertes rares mais graves, L’estimation de la dépendance réelle entre les risques La mise à l’échelle

appropriée du travail PRECISION SUR LE COMPORTEMENT ATTENDU CRITERES PARTICULIER DE PERFORMANCE Action sur les encaissements : − Circuit de la facturation − Circuit de l’encaissement Actions sur les décaissements : A. Analyser les économies réalisables B. Gérer les crédits et les placements de trésorerie C. Choisir un mode de financement D. Mettre en place un système de gestion de trésorerie en date de valeur E. Etablir le budget prévisionnel de trésorerie F. Utiliser un

CONDITION D’EVALUATION CRITERES GENERAUX DE PERFORMANCE PRECISION SUR LE COMPORTEMENT ATTENDU CRITERES PARTICULIER DE PERFORMANCE − Circuit de la facturation − Circuit de l’encaissement Action sur les encaissements : A. Analyser les économies réalisables − Choix des modes de paiement − Respect des dates limites de paiement − Centralisation et concentration des Actions sur les décaissements : B. Gérer les crédits et les placements de trésorerie paiements − Arbitrage sur les

mère(BNP Paribas). I)- Présentation du secteur bancaire marocain : A)- Historique : L’ouverture des premiers guichets bancaires au Maroc date de la deuxième moitié du 19ème siècle. Avec l'avènement du protectorat français en 1912, des banques commerciales européennes, des banques d'affaires et des groupes financiers étrangers se sont installées au Maroc. De même, ont vu le jour des institutions financières marocaines remplissant des fonctions spécifiques et intervenant dans des domaines particuliers

Chapitre I : Les informations relatives au système bancaire et aux établissements de crédit : A. Les informations relatives au système bancaire : I. II. Présentation du secteur bancaire au Maroc. Présentation de l’accord BALE I et II B. Les informations relatives aux établissements : BMCE BANK – CREDIT DU MAROC (CDM) – CREDIT IMMOBILIER ET HOTELIER (CIH) : I. II. III. IV. Les informations comptables et financières Les informations relatives à la gestion et à l’organisation Les informations relatives

 STAGE D'APPLICATION Raison sociale : AttijariWafa Bank Adresse : 2 boulevard Moulay Youssef 20000 Casablanca MAROC Fax : 0 22 22 69 86 Signataire de la convention : Mme. Naziha BELKEZIZ, Responsable PME, Marketing et Communication Maître de stage : M. Issam Maghnouj, Responsable Marketing Entreprises et Communication Contact direct : Mlle. Hasnae Benzerrouk, Responsable Marketing Etudes II./ PLAN : REMERCIEMENTS Tout d'abord, j'aimerai remercier toutes les personnes grâce auxquelles mon stage d'application

STAGE D'APPLICATION Raison sociale : AttijariWafa Bank Adresse : 2 boulevard Moulay Youssef 20000 Casablanca MAROC Fax : 0 22 22 69 86 Signataire de la convention : Mme. Naziha BELKEZIZ, Responsable PME, Marketing et Communication Maître de stage : M. Issam Maghnouj, Responsable Marketing Entreprises et Communication Contact direct : Mlle. Hasnae Benzerrouk, Responsable Marketing Etudes II./ PLAN : REMERCIEMENTS Tout d'abord, j'aimerai remercier toutes les personnes grâce auxquelles mon

analyse et gestion de risque du crédit bancaire par hicham lamharti  fsjes agadir ibn zohr - licence en economie Traductions: Original: fr Source:  | Disponible en mode multipage | Mémoire de licence sous le thème :Encadré par : Réalisé par :Mr Abdellah SADIK Laraiki NasrLamharti HichamIfkirn BrahimAnnée universitaire 2008 - 2009SOMMAIREAvant propos .............................................................................................6Abréviation ..................................