Economie Monetaire Au Maroc Bam

2012 3 5- Investissements étrangers à la Bourse de Casablanca II. L’APPEL PUBLIC A L’EPARGNE 1- Les opérations sur titres de capital 1.1 Les augmentations de capital 1.2 Les opérations d’appel public à l’épargne réalisées accessoirement au Maroc 1.3 Les offres publiques 2.1 Les émissions obligataires 2.2 Les émissions de titres de créances négociables 26 28 28 28 29 30 31 32 V. LES CHIFFRES CLES DES PRODUITS DE GESTION COLLECTIVE 1. Les OPCVM 1.1 Les OPCVM dans l’économie marocaine

| | |par hicham lamharti  | | |fsjes agadir ibn zohr - licence en economie | | |Traductions: Original: fr Source:  | | |[pic]

générale 8 E.S.T.S Dans un monde caractérisé par une infinité de changements et d’événements incontrôlables, tous les secteurs ont été touchés par ces perturbations surtout avec les effets de la mondialisation. C’est dans ce souci que les économies nationales vont devoir faire des efforts colossaux pour pouvoir faire face aux aléas et crises qu’on peut y tomber ; et c’est là qu’apparait le rôle primordial pour la pérennité et le développement que joue le marketing. Ainsi, le secteur bancaire

Lancement croissance maturité déclin Source : GHANNAM - ZAIM.O « Le Marketing au Maroc » Ed. Al Madariss, 2002 ; P. 92. La Marque : La Marque peut être définie comme « Un signe susceptible de représentation graphique servant à distinguer les produits où services pouvant faire l’objet de l’activité d’une personne physique où morale »

professionnels, accompagnées de 315 guichets automatiques bancaires (chiffres de 2005) et également 25 centres d'affaires), Attijariwafa Bank se situe maintenant au 1er rang des banques marocaines et Maghrébines, au niveau bancaire et financier (au Maroc Attijariwafa Bank est le 1er investisseur sur les marchés primaires et secondaires de la dette publique, le leader sur les marchés de change et boursier) et à la 8ème place sur le plan africain. Le titre d'Attijariwafa Bank : [pic][pic] Graphique

Présentation de Bank Al-Maghrib 1. Principales missions de la banque Les principales missions de Bank Al-Maghrib se résument comme suit : Exercer le privilège d'émission ; Veiller à la stabilité de la monnaie et à sa convertibilité ; Développer le marché monétaire en relation avec la stabilité de la monnaie et assurer sa régulation ; Gérer les réserves publiques de change ; S'assurer du bon fonctionnement du système bancaire ; Assurer le rôle de banquier et d'agent financier du Trésor ; Etablir les statistiques

professionnels, accompagnées de 315 guichets automatiques bancaires (chiffres de 2005) et également 25 centres d’affaires), Attijariwafa Bank se situe maintenant au 1er rang des banques marocaines et Maghrébines, au niveau bancaire et financier (au Maroc Attijariwafa Bank est le 1er investisseur sur les marchés primaires et secondaires de la dette publique, le leader sur les marchés de change et boursier) et à la 8ème place sur le plan africain. Le titre d’Attijariwafa Bank : [pic][pic] Graphique

........................................ 16 ........................................................ 19 ..................................... 24 Rapports acccompagnant le PLF 2015 ● ● ● ● ● ● ● ● ● Rapport Economique et Financier 2015 : le Maroc offre un contexte économique favorable au développement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Les Etablissements et Entreprises Publics : vecteur de la dynamique

professionnels, accompagnées de 315 guichets automatiques bancaires (chiffres de 2005) et également 25 centres d'affaires), Attijariwafa Bank se situe maintenant au 1er rang des banques marocaines et Maghrébines, au niveau bancaire et financier (au Maroc Attijariwafa Bank est le 1er investisseur sur les marchés primaires et secondaires de la dette publique, le leader sur les marchés de change et boursier) et à la 8ème place sur le plan africain. Le titre d'Attijariwafa Bank : Graphique 3 Des

.......70 3émé partie : Gestion des risques dans la banque populaire Chapitre 1 : Présentation du crédit populaire du Maroc Section 1 : Historique ............................................................................73 Section 2 : Missions et valeurs du groupe.................................................73 Chapitre 2 : Organisation du Crédit Populaire du Maroc. Section 1 : Le comité directeur..................................................................77 Section 2 : La Banque