Economie Impact Multinationalisation Dans La Mondialisation

l’autorité ou encore la hiérarchie ; les bases de productivité se transforment, l’homme y a désormais une place centrale ; la concurrence s’accroît à travers le monde et les entreprises doivent agir en fonction d’une mondialisation de plus en plus présente et d’une multinationalisation indispensable des entreprises. Ces trois chapitres montrent pourquoi il est impératif de transformer l’attitude au travail des exécutants, et des chefs dans le cadre du processus de direction. A)LE TRAVAIL, UNE

l’autorité ou encore la hiérarchie ; les bases de productivité se transforment, l’homme y a désormais une place centrale ; la concurrence s’accroît à travers le monde et les entreprises doivent agir en fonction d’une mondialisation de plus en plus présente et d’une multinationalisation indispensable des entreprises. Ces trois chapitres montrent pourquoi il est impératif de transformer l’attitude au travail des exécutants, et des chefs dans le cadre du processus de direction. A) LE TRAVAIL, UNE

de rompre avec le passé, de transformer la bureaucratie mécaniste en une "entreprise du troisième type", selon la formule de Georges Archier et Hervé Serieyx (1984). De façon très pragmatique, leurs regards se tournent vers les entreprises et les économies qui marchent. Dès la fin des années 70, le Japon et ses entreprises voient se succéder les missions et les voyages d'études. Fascinés par "le miracle japonais", les managers occidentaux en reviennent avec des idées et des techniques nouvelles. En

d’équilibrer les organes de pouvoir dans l’entreprise et en particulier de limiter le pouvoir du dirigeant. Enfin, la perspective psychologique s’intéresse à travers les processus de psychologie sociale à mesurer le phénomène de comparaison sociale et son impact sur les décisions en matière de rémunération. Cette approche se distingue de la théorie de l’agence puisque la notion de performance de la firme n’est plus le critère qui justifie la rémunération des dirigeants. Les interactions entre les groupes

Banque, 1982, p. 59 ; B. MAROIS, « Les relations maisons mères/implantations étrangères dans les groupes bancaires », Banque, 1986, p. 442 ; A. LÉVY-LANG, « La mondialisation des activités bancaires, la banque française dans le monde », AFB, Réflexions, 1995, p. 41 ; P.-B. RUFFINI, Les banques multinationales : de la multinationalisation des banques au système transnational, P.U.F 1983, p. 32. B. MAROIS, L’internationalisation des banques, Economica, 1979, p. 116 ; J.-P. MATTOUT, Droit bancaire international