Economie Impact Multinationalisation Dans La Mondialisation

perspective duale : Ce qui donne les moyens Source de menaces La pratique de l’analyse de l’environnement est souvent négligée par les organisations Les principaux outils analytiques Le macro environnement : un ensemble de facteurs globaux qui ont un impact sur principalement toutes les organisations d’une même zone géographique L’industrie : Ensemble d’organisation qui propose la même offre de bien ou de service Les groupes stratégique : ce sont les organisations qui présentent des caractéristique communes

plus prononcée. En revanche, l’ALENA a maintenu sa part de marché. Si cette évolution se vérifiait, l’élargissement de l’UE ne saurait suffire à garantir la parité avec les Etats Unis. L’Union pèserait de moins en moins sur le cours de la mondialisation ; une lente mais inexorable « sortie de l’Histoire » est envisageable. 2 2 1 24 31 % 23 6 2 24 % 18 2000 ALENA Tiers Med 4 2 20 % 2020 CEI 12 UE 30 2050 Exportations de biens 2000 – 2050

3. Entre 2000 et 2010, le PIB en Volume des économies émergentes a augmenté de 80% contre seulement 13% pour les économies de la zone euro. 4. En 2009, le PIB chinois représentait environ 18% du PIB mondial, le PIB indien environ 8%. 5. En 1700, le PIB chinois représentait déjà plus de 20% du PIB mondial (estimations) tandis que le Brésil lui ne participait pas de manière significative à la production mondiale. 6. La Révolution industrielle (économies européennes et américaine) explique à partir

firmes et en matière de recherche académique en management. Certains auteurs n‘hésitent pas à qualifier la phase actuelle de l‘évolution de l‘économie mondiale de « capitalisme d’alliances » (Narula, Dunnig, 1999). « En cette période marquée par la mondialisation de l’économie et l’internationalisation des marchés , certaines entreprises utilisent les alliances stratégiques pour atteindre leurs fins économiques »(Williamson,1975),pendant que d‘autres les voient ,soit « comme une réponse adéquate au défi

actifs de l'entreprise et les coûts de fonctionnement aux différentes activités créatrice de valeur ; 3. Il faut déterminer les facteurs d'évolution des coûts. Porter a répertorié 10 grands types de facteurs qui ont une incidence sur les coûts : les économies d'échelles, les effets d'apprentissage ou effets de diffusion, le taux d'activité ou taux d'utilisation du potentiel de production, la fluidité des liaisons à l'intérieur de l'entreprise, les interconnections dans l'entreprise : partage d'un même

STRATEGIQUE : LA REORIENTATION DU MARKETING III. LES MODELES INTERCULTURELS : L'INTERNATIONALISATION DU MARKETING CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE INTRODUCTION Epanouissement du marketing et mondialisation des échanges caractérisent ce début de troisième millénaire.. L‛effondrement de l ‛alternative socialiste à l ‛économie de marché conforte encore cette impression. Le marketing, discipline de gestion qui place le consommateur au centre de ses préoccupations, opérationnalise de fait les principes essentiels

les coûts de fonctionnement aux différentes activités créatrice de valeur ; 3.        Il faut déterminer les facteurs d'évolution des coûts. Porter a répertorié 10 grands types de facteurs qui ont une incidence sur les coûts : -       les économies d'échelles, -       les effets d'apprentissage ou effets de diffusion, -       le taux d'activité ou taux d'utilisation du potentiel de production, -       la fluidité des liaisons à l'intérieur de l'entreprise, -      

l’ONU depuis 1945. Le courant institutionnaliste peut être associé au droit international, toutefois, les interinstitutionnels se sont intéressés surtout à la structure, au fonctionnement et au rôle des organisations internationales ainsi qu’à leur impact sur le comportement des États et donc à leur contribution à la coopération internationale. 2. Le courant fonctionnaliste et le néofonctionalisme La théorie fonctionnaliste dans sa forme la plus élaborée a vu le jour pendant la deuxième guerre

l'entreprise et les coûts de fonctionnement aux différentes activités créatrice de valeur ; 3. Il faut déterminer les facteurs d'évolution des coûts. Porter a répertorié 10 grands types de facteurs qui ont une incidence sur les coûts : les économies d'échelles, les effets d'apprentissage ou effets de diffusion, le taux d'activité ou taux d'utilisation du potentiel de production, la fluidité des liaisons à l'intérieur de l'entreprise, les interconnections dans l'entreprise : partage d'un

actifs de l'entreprise et les coûts de fonctionnement aux différentes activités créatrice de valeur ; 3. Il faut déterminer les facteurs d'évolution des coûts. Porter a répertorié 10 grands types de facteurs qui ont une incidence sur les coûts : les économies d'échelles, les effets d'apprentissage ou effets de diffusion, le taux d'activité ou taux d'utilisation du potentiel de production, la fluidité des liaisons à l'intérieur de l'entreprise, les interconnections dans l'entreprise : partage d'un même