École nationale supérieure de techniques avancées

الوطنية للمهندسين بتونس لمدرسة ا Ecole nationale d’ingénieurs de Tunis Département Génie Industriel Le JAPON : Stratégies économiques, Technologiques et Innovatrices Mini projet en stratégies technologiques Réalisé par : Cyrine BELHADJ Ahmed KHARRAT Khalil KESKES Riadh BOUCHHIMA Année universitaire 2011/2012 Table des matières Introduction générale 6 1. Chapitre 1 : Présentation

polarisation. » → Inde aussi pauvre au sein du Commonwealth. Aujourd'hui la nouvelle économie de l'information favorise les pays déjà développés, pas les émergents. « L'information fabrique ses propres barrières, qui se substitue à celle que la technique fait disparaître. » Ennemis de la mondialisation :→ Mollah : occidentalisation du monde dénoncée : civilisation → Ennemis du capitalisme, lutte contre l'exploitation : classes. → « La mondialisation impose un modèle dont les peuples ne veulent

Responsable du pôle action sociale • 2 Responsable d’un service d’aide ou de soins à domicile • 3 Médecin coordonnateur • 4 Responsable de pôle de soins • 5 Responsable qualité des soins • 6 Consultant en ingénierie culturelle p.  101 Services techniques 1 Responsable supply chain • 2 Responsable contrôle et assurance qualité • 3 Responsable management des risques • 4 Responsable achats durables • 5 Responsable collecte et traitement des déchets p.  p.   p.   109 INDEX 110 111 Index

Christian FIAUD Docteur ès Sciences Physiques Professeur à l’Université Pierre et Marie Curie Laboratoire de Corrosion de l’École Nationale Supérieure de Chimie de Paris 1. 1.1 1.2 1.3 2. 2.1 2.2 Généralités sur l’utilisation des inhibiteurs de corrosion............ Conditions d’utilisation ............................................................................... Fonctions essentielles ................................................................................. Utilisations industrielles

énergétique de la France La priorité aux énergies renouvelables L’ouverture du marché du gaz et de l’électricité 2 2.1 2.2 2.3 Le marché du recrutement Des embauches 2009 importantes Des emplois dans les énergies renouvelables Des profils techniques recherchés DR 3 3.1 3.2 3.3 LeS entrePriSeS PhareS Des entreprises gigantesques… …et des exportateurs Alstom©Marc Rosassel …mais aussi des multinationales… 4 4.1 4.2 4.3 LeS fonctionS LeS PLuS en Vue GDF.Suez.Dunsuees Franck

Jacques PARIZEAUProfesseurs d’économie, École des Hautes Études Commerciales, Montréal(1960)“Les post-keynésienset la politique économiquecontemporaine”Un document produit en version numérique par Jean-Marie Tremblay, bénévole,professeur de sociologie au Cégep de ChicoutimiCourriel: jean-marie_tremblay@uqac.ca[->0] Site web pédagogique : http://www.uqac.ca/jmt-sociologue/ Dans le cadre de la collection: "Les classiques des sciences sociales"Site web: http://classiques.uqac.ca/ Une collection développée

Illustration de couverture : Colcanopa Président du directoire,directeur de la publication : Louis Dreyfus.Directeur du « Monde »,membre du directoire : Erik Izraelewicz. Coordination rédactionnelle :Antoine Reverchon,PierreJullien.Rédactrice en chef technique : Christine Laget.Edition :Julie Bienvenu. Directrice artistique : Sara Deux. Maquette : Christelle Laffitte.Illustrateurs : Colcanopa,Amandine Ciosi,Fabrice Montignier,Olivier Balez. Publicité : BrigitteAntoine.Fabrication :Alex Monnet,Jean-Marc

(Sciences de l’Ingénieur). Après l’obtention de ce Baccalauréat, j’ai décidé de poursuivre dans le même domaine, plus particulièrement dans les Sciences Mécaniques. Suite au concours d’admission, j’ai été reçu à l’Institut de Technologie du Conservatoire National des Arts et Métiers pour préparer un Diplôme Universitaire de Technologie Génie Mécanique et Productique (G.M.P.) en apprentissage avec le CFAI Ingénieur 2000. Ce DUT est la suite logique de mon Baccalauréat. La filière Génie Mécanique et Productique

DIVERSITE » 1) Analyse de la concurrence et de l’environnement a) Les principaux concurrents directs et leurs bonnes pratiques (Benchmarking) b) Analyse PEST du macro-environnement c) Les principales missions liées à la fonction Diversité au sein d’une école de management et le poste de responsable diversité. i) Les principales missions ii) Descriptif du poste de responsable diversité d) Les organismes institutionnels incontournables 2) Le plan d’action stratégique a) Présentation du plan d’actions stratégique

place en vue de souligner le caractère gigantesque du bâtiment. Ce portique devait être flanqué de deux statues de 15 mètres : Hitler choisit pour l'une Atlas soutenant la voûte céleste, pour l'autre Tellus portant le globe[23]. Du point de vue technique, selon Speer, couvrir d'une voûte une enceinte de 250 mètres ne posait pas de problème : les constructeurs de ponts des années 1930 n'avaient pas de difficulté à réaliser des constructions comparables en béton armé et impeccables du point de vue