Ebay Matrice

STRATÉGIE : LE CAS eBay Auffret Guillaume Derouet Diane Guillard Mélanie Morisset Camille 1. En utilisant les outils présentés dans ce chapitre, analysez la capacité stratégique d’eBay 2. Quelles ressources et compétences ont permis à eBay d’obtenir un avantage concurrentiel et pourquoi ? Les ressources et compétences ayant permis à eBay d’obtenir un avantage concurrentiel sont les suivantes : L’autocontrôle du système, c’est à dire que les acheteurs et vendeurs s’attribuent des notes en

associées à la vente pour se diffuser sur ce nouveau canal. Toutefois certains produits évoluent... Sauvegarder le document # Amazon market, because Amazon it is not a monopoly, it has a lot of rivals e.g Ventes-Privées.com, Priceminister, ebay ect. The E-commerces offer is important so consumers... Sauvegarder le document # Tpe Pub Ainsi, sur Myspace, des publicités sur la mode, des évènements culturels, de ventes privées saffichent sur la page de gestion de profil de linternaute

SWOT The company Ebay has strengths, weaknesses, opportunities and threats. The purpose of a SWOT analysis is taken into account in the strategy, internal and external factors, maximizing the potential of strengths and opportunities, and minimizing the effects of weaknesses and threats. Strengths: - Ebay is the world’s largest online auction website. It is a giant marketplace used by millions of people all over the world to buy and sell all things. - The company uses the power

 pour  acheter  un  bien   d’occasion   à   un   inconnu   via   un   réseau   de   distribution   innovant   (internet),   par   l’intermédiaire   d’un   intervenant  nouveau  (donc  ebay)  et  en  utilisant  un  moyen  de  paiement  privé  et  récemment  inventé   (paypal).     1.5. Les  parties  prenantes  sont  plus  nombreuses  dans  «  les  conversations  de

key concepts differing from what others propose in the same sector. Simplicity, freemium, quality and focus are the only thing which really matter and this is exactly what is provided by the website. Le Bon Coin differs from its main competitors, eBay and PriceMinister, which offer more advanced technology with more appealing colors and design. Le Bon Coin has imposed its strategy, it was not supposed to have such a great success but it worked out thanks to the users who adopted the new concept

| |Liste des documents et informations sélectionnés (à |Journal : Le Parisien | |apporter le jour de l’épreuve) |Sites Internet : Xerfi, ConsOccasion, eBay, tête dans le Web | | |Sondage spécifique, réalisé par moi-même sur un échantillon de 45 personnes | | |sélectionnées

Garanties d’achats en magasin VS garanties Ebay 1. Garanties en magasin Si on fait un achat de matériel informatique en magasin, on peut la plupart du temps avoir une garantie de un an, parfois davantage sur certains articles. En temps normal, le client dispose aussi de 14 jours pour retourner son article dans son emballage original et ainsi recevoir un remboursement s’il ne la pas utilisé. Les politiques diffèrent d’un magasin à l’autre, certains offrant des modalités plus avantageuses que

Innovation et stratégie Le cas Ebay EBay est une entreprise américaine de courtage en ligne, connue par son site web de ventes aux enchères du même nom. Elle a été créée en 1995 par Pierre Omidyar. Elle est devenue une référence mondiale dans son secteur et un phénomène de société. En 2009, elle comptait plus de 276 millions de membres inscrits. Cette société emploie 13 000 personnes pour un chiffre d'affaires en 2007 de 7,67 milliards USD et de 8,54 en 2008 soit un bénéfice de 1,78 milliard

1992 1994 2000 2001 2003 2004 2005 2008 2011 Tableau #1 : Autres événements majeurs Évènements B2B : Thomson, 1er service bancaire en ligne Nissan : première vérification de crédit en ligne 1ère librairie en ligne : books.com Naissance de 3 géants : eBay, Amazon et Dell 1er navigateur Netscape AMAZON : Service mobile en ligne iTunes store recherche Google Deal-A-Day (woot.com -Tuango.com) Réseaux sociaux (myspace, twitter, facebook) Magento - Vente de solution E-Commerce Q-R code Ce dernier, mais

(000) 11 419 9 266 8 058 8 004 7 453 7 116 7 105 6 963 5 258 5 122 5 028 4 932 3 816 3 783 3 511 Couverture active (en %) 32,8 26,6 23,1 23,0 21,4 20,4 20,4 20,0 15,1 14,7 14,4 14,2 10,9 10,9 10,1 Rang 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Marque eBay PriceMinister Amazon 3 Suisses Fnac Voyagessncf.com La Redoute Cdiscount Carrefour Venteprivee.com Rue du Commerce Pixmania Promovacances Éveil et Jeux Kiabi.com Comme toute la distribution spécialisée, la période la plus critique est la période