Ebay Matrice

Cas n°2 : eBay à l'écoute Question n°1 : Forces | Faiblesses | -Première entreprise du web 2.0 : les utilisateurs sont aux premiers plan et en interaction entre eux - Écoute (réunions) et aides des clients par l'intermédiaire d'ateliers . L'entreprise reste attentive aux clients pour leur apprendre à optimiser l'utilisation du site - Grandes base de données client :Le client est le moteur de l'entreprise - Les category managers mesure l'activité en temps réel et prennent les décisions

utilisateurs. Le principe réside en un grand « vide grenier » en ligne ou les utilisateurs peuvent vendre ou emmètre une demande sur un objet, soit par l’échange d’argent sous en échange. Le site est aujourd’hui le 11ème site le plus visité, devant eBay, et a connu entre 2010 et 2011 une croissance de chiffre d’affaire de 77,78% (pour un chiffre d’affaire de 64 millions d’euros en 2011), pour un effectif actuel de 134 employés. L’idée principale du site réside dans la proximité des échanges entre

PayPal (voir l'article 3.7) Délai de Traitement des Données Marchand (voir l'article 3.9) Réserve (voir l'article 10.4) Procédure de Vérification du paiement (voir l'article 4.3) Procédure de Suspension du paiement ou Suspension du paiement d'un objet eBay (voir les articles 10.5 et 10.6) Activité Interdite et mesures prises par PayPal (voir les articles 9 et 10) 1. Votre relation avec PayPal 1.1 PayPal est uniquement un fournisseur de services de paiement. PayPal (Europe) S.à r.l. et Cie, S.C.A

effectuez des paiements via PayPal, vous accédez à un forum de résolution des litiges appelé "Gestionnaire de litiges". Vous pouvez y déposer une réclamation concernant : * un bien physique payé, mais jamais reçu ; * un bien physique acheté sur eBay ne correspondant pas à sa description. | RealPay a obtenu la certification AIS (Account Information Security) | Sécurité de vos informations bancairesEn payant avec PayPal, vous ne saisissez pas votre numéro de carte sur tous les sites sur lesquels

CAS: le cas EBAY SOMMAIRE I. Le diagnostique stratégique……………………………………………………………….p. 3 II. La capacité stratégique et l’avantage concurrentiel……………………………………..p. 6 III. Evolutions de la capacité stratégique d’eBay a. Avec l’arrivée de nouveaux entrants…………………………………………….p. 7 b. L’évolution du concept eBay……………………………………………………p. 8 Fondée en 1995, l’entreprise eBay constitue

ca/post-7721282.html Go in this in this in this in this in this forum forum forum forum forum 2/3 21/03/13 Attention aux courriels d'hammeçonnage (phishing) Memberlist Usergroups Powered by phpBB © 2001, 2005 phpBB Group Copyright © 2012 eBay International AG. forum.kijiji.ca/post-7721282.html 3/3 

potentiel de développement et de retour sur investissement. Comme par exemple : bear stearns ou idealab Les partenaires place de marché : Permettent d'acquérir des clients à travers la visibilité qu'offrent ces sites web. : google , bing ,amazone , ebay i) structure des coûts : Les coûts sont relatifs aux opérations en rapport avec les ressources, activités et partenariats clés. Certains modèles d’affaires sont plus « Cost-driven » que d’autres. Chez PayPal, les coûts sont répartis en coûts directs

CONCEPTS ET MODÈLES DE L’E-BUSINESS Séquence 4 : Le diagnostic du modèle eBay INTRODUCTION Ebay est le leader mondial des enchères en ligne. Dix années après sa création, eBay inc, leader mondial des enchères en ligne, suscite encore des interrogations parmi ses clients, ses actionnaires et ses partenaires, mais aussi, auprès des analystes financiers et  des enseignants-chercheurs en e.management. eBay figure – avec Amazon, Google, Yahoo ! et Cisco[1]- parmi les rares start-up (jeunes pousses) de

E­commerce : eBay  Leboncoin.fr Réalisé par : Jaziri Karima Triki Fatma Sommaire I. Introduction II. EBay III.Leboncoin.fr IV.Comparaison entre les deux sites V. modèles tunisiens comparables VI.Conclusion VII.Webographie Introduction Le e-commerce est un secteur qui continue à tirer son épingle du jeu dans un contexte de crise financière internationale dominé par une baisse de la consommation des ménages. Aujourd’hui il est possible de faire des achats de particulier à particulier en passant

achats en ligne au http://googlemobileads.blogspot.fr/2012/08/mobile-and-videoAs-ce-ans-back-to.html Comment faire pour démarrer ou améliorer votre e-commerce? Ce n'est pas fait avec la création d'une boutique en ligne ou de vendre votre trucs sur Ebay ou Amazon. Vous avez vraiment besoin de s'asseoir vers le bas et élaborer une stratégie pour votre e-commerce dans le cadre de votre stratégie de développement commercial. Suivez ces trois étapes pour vérifier votre capacité à développer votre