Ebay Avantage Concurrentiel

.....3   A.   PESTEL  ou  l'analyse  sociétale..................................................................................................................... 4   B.   L’industrie  ou  les  5  forces  concurrentielles  de  M.Porter................................................................ 5   C.  Le  Cycle  de  vie  du  D.A.S...................................................................................................

Présentation de la société 2 ¬ Historique 2 ¬ Le service de recherche et de publicité de Google 3 2. Le système concurrentiel de Google 4 ¬ Les opportunités et les menaces de l’environnement de Google 5 ¬ Stratégie et positionnement des concurrents 6 II. Etude de la situation de l’entreprise 7 1. Forces et faiblesses 7 2. Un avantage concurrentiel soutenable 8 3. Les nouvelles opportunités de croissance 9 III. Google peut-il tenir le rythme ? 11 1. Performance

externe, il est évident qu’en voyant l’intérêt (ou les dangers) pour leurs entreprises (ou pour la société en générale), de nouveaux entrants modifient le comportement des protagonistes, déjà en place sur les marchés, rendant ceux-ci encore plus concurrentiels. D’un point de vue interne, comme nous l’avons dit, ces entreprises évoluent dans un univers instable et sont dans l’obligation d’adapter ou de créer, de s’organiser ou de se réorganiser afin d’être les plus compétitives possible. Elles doivent

fait et présenté par : * SARA SAMI * GHASSANE SAADAOUI * AYOUB TAZI * MOUNA MOUKRIM * ZINEB SABIR 1. Introduction & Contexte général 2. Qu’est ce que le E-commerce ? 3. Evolution du E-commerce  4. Avantages et Atout 5. Inconvénients & Risques 6. Le e-commerce Au Maroc : Un avenir prometteur ? 7. Cas d’entreprises marocaines 8. E-commerce : Ce qu’en pensent les internautes ? 9. Conclusion A L’heure où la crise économique

quand on remarque une explosion de e-commerce avec un chiffre d'affaire augmenté de 25% entre les premiers semestres 2008 et 2009. Les acheteurs et les vendeurs qui profitent de la popularité d'internet s'atomisent en proposant des prix très concurrentiels. La logistique du e-commerce est donc un moyen de gestion de la chaine de distribution du producteur au consommateur en passant par un vendeur virtuel. La gestion de ce processus de distribution est d'autant plus difficile, que tout se passe

Stratégie des systèmes d’information Robert Reix Mots-clés : agilité stratégique, alignement stratégique, avantage concurrentiel, cohérence, compétences distinctives, fit stratégique, intégration fonctionnelle, planification SI, portefeuille d’applications. Résumé : l’évolution profonde des usages des technologies de l’information dans et entre les organisations impose le recours à une réflexion de nature stratégique; la gestion stratégique des systèmes d’information peut être définie par son

marché. Avec l'évolution de l'informatique et des télécommunications, la capacité d'interaction se développe de manière importante. Cependant, la mondialisation réduit l’impact de certains avantages concurrentiels plus traditionnels pour les entreprises, comme la technologie, la main d'œuvre ou le capital. Ces avantages s'ouvrent donc à tous et ne deviennent plus un facteur de différenciation dans la concurrence mondiale. Grâce au progrès technologique, il est possible de communiquer à travers de grande

d’opportunités, Internet 7 suppose une certaine adaptation afin de pouvoir en tirer pleinement parti. L’explosion de ce canal, au cours des années 2000 surtout, a eu des répercussions fortes sur l’organisation de l’entreprise et présente des avantages et inconvénients dont il faut avoir conscience avant de se lancer sur un tel marché. Parmi ces éléments à qui il faut prêter attention, la logistique revient très souvent comme le point faible du ecommerce. En elle-même, la fonction logistique, dont

Segmentation de la demande 7 3. Evolution quantitative de la demande 8 II. Les principaux acteurs 8 a. La distribution vidéo : un secteur concentré 8 1. Panorama de la distribution 8 2. De nouveaux types de regroupements afin d’acquérir un avantage concurrentiel 9 b. Le marché des détaillants dominé par le duo GSA/GSS 10 1. Le rôle des détaillants sur le marché de la vente de supports vidéo : 11 2. Les détaillants emploient de multiples stratégies pour soutenir les ventes de supports vidéo : 11

Chaque jour des centaines de millions d’internautes utilisent Google gratuitement pour effectuer leurs recherches. Disponible dans plus de cent langues, l’interface épurée du leader mondial de la recherche a su conquérir un marché stratégique et concurrentiel : l’accès à l’information sur le web. En quelques années seulement Google est devenu une véritable passerelle entre les ressources Internet et les internautes s’imposant à la fois comme la référence d’accès à l’information et un exemple de réussite