Eaux Minérales Stratégie

de l’environnement olfactif Support pour l’aquaculture Prévention des désordres géomorphologiques des cours d’eau Production d’animaux pour la pêche professionnelle Purification de l’eau Limitation des avalanches Éléments minéraux pour l’extraction (granulats) Maintien de la qualité des sols Support pour la production de fibres et autres matériaux Recyclage de la matière organique Fourniture d’eau à usage industriel (dont la production d’énergie) Régulation

Réduire, Réutiliser, Recycler • Logistique reverse vs logistique traditionnelle • Comment s’engager dans ce concept ? • L’influence du développement durable sur la gestion de la chaine logistique • Cas d’entreprise : • enquête terrain : Les Eaux minérales de Oulémas Réponses : SCM La Supply Chain management c’est la gestion globale des flux de marchandise, financiers et d’information, l’optimisation de ces flux permet à l’entreprise d’avoir un avantage concurrentiel

Placement de nouvelles fenêtres de toiture (gains solaires) − Ventilation double flux + échangeur de chaleur − Pompe à chaleur air/eau + ventilo-convecteurs − Panneaux solaires thermiques − Matériaux écologiques − Récupération des eaux de pluie − Toilettes sèches − Traitement des eaux usées par lagunage − Toiture verte Coupe transversale Cuisine Atelier Salle à manger Hall de nuit Chambre WC Bureau Local technique Cave Hall Salon Bains Chambre Plan cave Plan rez-de-chaussée

bien par la restriction en termes de publicité, que la vigilance routière pour les accidents liés à l’alcool. Tout ceci affecte le marché. De plus, la baisse de la TVA sur les boissons non alcoolisées en 1988 a contribué au développement des eaux minérales et de source, des boissons rafraîchissantes et des jus de fruits, prenant des parts de marchés. • L’environnement technologique L’environnement technologique consiste à surveiller toute nouveauté technologique, innovation pouvant exercer une

distribuaient aux magasins et restaurants. La Coca-Cola Company (TCCC) commença à racheter ces embouteilleurs en 1980 et les regroupa sous des anchor bottlers, des sociétés d'embouteillage de beaucoup plus grande taille, couvrant des pays entiers, stratégie qui avait été mise en place au départ pour pénétrer les nouveaux grands marchés qui s'ouvraient comme la Chine, la Russie ou les pays de l'Est au début des années 90. Mais TCCC restait toujours minoritaire dans ces entreprises, le reste du capital

inévitablement perdre le monopole du conditionnement des liquides alimentaires. Pour la société pas question de se mettre à fabriquer du plastique, mieux vaux offrir des contenus à ses contenants. En 1970, BSN devient numéro 1 français de la bière, des eaux minérales et des aliments infantiles ; En 1973 après plusieurs mois de négociations, BSN et Gervais DANONE annoncent leur fusion pour devenir le premier groupe alimentaire français. Pour Gervais DANONE il s’agit d’accélérer son développement en Europe et

francs. Les années 70 sont marquées par un grand nombre d’OPA, et de fusions acquisitions. L’OPA en 69 avec St Gobain, la prise de contrôle d’Evian, de Kronembourg, et de la société européenne de brasseries font de BSN le numéro 1 mondial des eaux minérales et des aliments infantiles. En 1973, BSN et Gervais Danone annoncent leurs fusions, afin de devenir le premier groupe alimentaire français. Il s’agit là d’accélérer le développement du groupe en Europe et dans le Monde. Pâtes, plats cuisinés,

.............................................................7   1.2  Stratégie  Globale  : ..............................................................................................................................8   1.2.1  Stratégie  de  recentrage  :............................................................................................................................. 8   1.2.2  Stratégie  d’internationalisation  : ...........................................

Burn. Vitamin water, Limon & nada, The coca cola company propose des boissons pour chaque envie. II- Stratégie marketing de la marque A- Positionnement Coca cola se positionne sur le marché des BRSA (Boisson Rafraîchissante sans alcool). Ce marché est très segmenté car chaque consommateur a des attentes très différentes : boissons gazeuses, énergétiques, jus de fruits, eaux minérales, The coca cola Company est l’incarnation de ce marché. Cependant, la marque pionnière reste le Coca cola

de la Formation des Cadres et de la Recherche Scientifique جامعة الحسن الثاني الدار البيضاء المدرسة العليا لأساتذة التعليم التقني المحمدية Université Hassan II Casablanca Ecole Normale Supérieure de l’Enseignement Technique Mohammedia STRATEGIE D’ADAPTATION & STANDARDISATION Etude de 2 cas d’entreprise : Mcdonald’s Coca Cola Etude faite par : Sanawi Walid Sebbar Imrane Introduction : Dans un monde où l’internationalisation des entreprises