Eaux Minérales Stratégie

Marketing International Un exemple de stratégie internationale DANONE Naissance du groupe Danone  Charles Gervais : production de fromage frais en Normandie dès la moitié du 19ème siècle. En 1850, création du « petit-suisse » (rapide renommée). Développement du réseau de distribution afin de pouvoir en livrer dans le reste de la France. Entrée en Allemagne en 1920 (Gervais fonda une société à Cologne).  Isaac Carasso créa en 1919 le premier yoghourt Danone car beaucoup d'enfants

SOMMAIRE I : Origines II : Stratégie de distribution III : Les marques Danone IV : Danone en quelques chiffres V : Sources ------------------------------------------------- Les origines Ayant remarqué que des jeunes enfants de Barcelone souffraient d’affection intestinale du fait des mauvaises conditions d’hygiène et du climat chaud, Isaac Carasso médecin à la retraite se trouve une nouvelle passion. Il avait entendu parler des bienfaits d’un produit appelé yoghourt originaire

les boissons avec du lait Les jus de fruits et nectars Les eaux embouteillées : eaux minérales et eaux de source selon le décret exécutif 04-196 du 15 / 07 / 2004 (ce texte évoque dans l’article 1er d’autres eaux potables destinées à la consommation humaine.) Les eaux embouteillées comprennent également les eaux aromatisées (appellation abusivement utilisée pour désigner les boissons à base d’arôme) La réglementation autorisant les eaux de table n’a pas été adoptée Ne sont pas comprises dans cette

 publicitaire  .............................................................  2   2.   Un  succès  international  .................................................................................  3     II.   LES  STRATEGIES  ADOPTEES  PAR  LA  MARQUE  ............................  4   1.   Positionnement  de  la  marque  .......................................................................  4   2.   Le  SWOT  

détenue par Danone, qui est le leader au niveau mondial, numéro 1 sur le marché de l’eau plate et présent dans 125 pays. Donc, afin de pouvoir étudier la stratégie marketing d’Evian, nous allons tout d’abord analyser le marché dans lequel elle se place. Ensuite voir quels sont les différents moyens de communications en sa disposition et les stratégies mises en place. Pour finir, il sera intéressant de voir comment la marque met en œuvre son Marketing mix. I- Evian face au marché

....................................... 1 Historique ................................................................................................. 3 Rappels fondamentaux sur la sphère ORL .................................................... 10 Eaux thermales ......................................................................................... 24 1. Généralités ............................................................................................... 25 2. Classifications ...........

DOSSIER STRATÉGIE ET MANAGEMENT DES ENTREPRISES DANONE [pic] I) Présentation du marché : 1) Secteur d'activité et zone géographique :       Le marché de l’agroalimentaire est un marché traditionnel, rassemblant une très vaste gamme de produits allant des différentes boissons aux produits frais ou surgelés. On peut le définir comme « l’ensemble des produits issus de l’agriculture alimentaire ayant subi des transformations ». Ce secteur d'activité a sa propre économie, qui regroupe les

marketing viral est un ensemble d'actions englobant des méthodes et des outils à mettre en place pour "se" faire connaître (de manière globale) Le point de convergence est l'utilisation du viral pour lancer un BUZZ. Le BUZZ s'inscrit dans une stratégie marketing (marketing opérationnel) et tente d'utiliser des modes de diffusion novateurs. Initialement à budget modeste, le lancement d'un BUZZ demande de plus en plus de créations (sites évènementiels complets, motion designe, vidéos) et d'interactions

| |Crée en 1968, la société du thermalisme marocain, plus connue sous le nom de SOTHERMA, exerce son activité autour : | |· Du captage des eaux de source et de leur acheminement jusqu'à l'usine d'embouteillage ; | |· De la fabrication des bouteilles, leur remplissage et leur conditionnement ; | |· De la distribution

Danone croit de 12,9% et détient désormais 40% des parts de marché. Au Brésil, Danone avec la marque Bonafont détient 30% des parts de marché. Danone mise donc sur une valeur sûre grâce à l'eau en bouteille, une liquide précieux et nécessaire. Stratégies mises en place Tout d'abord, Danone mise principalement sur une orientation à long terme, en effet l'eau est nécessaire et Danone est sûre d'en vendre pendant très longtemps, de plus Danone mise sur une image de marque, elle à crée une valeur