Définition De La Performance économique

mission stratégique d’une Organisation l À travers sa mission stratégique, une organisation : l l Expose ses fins ainsi que les activités auxquelles elle se prête Précise en détail l’étendue des produits ou services qu’elle offre. l La définition de la mission stratégique permet de définir le métier et le rôle de l’organisation. l l l l Par exemple : Une banque: banque de l’entreprise ou des particuliers Banque de l’international ou locale Banque universelle ou spécialisée . 4 -

Partie 1 – Thème 1 – Sous thème 2 - Chapitre 4 : La responsabilité sociétale de l’entreprise Conceptualisation 1) Définition : la RSE Ce concept, né des demandes de la société civile (ONG, associations) est définit selon la Commission Européenne comme "l'intégration dans l'entreprise des préoccupations sociales, environnementales, et économiques dans leurs activités et dans leurs interactions avec leurs parties prenantes sur une base volontaire". La RSE est la déclinaison pour l'entreprise

1 : Entreprendre et Diriger ~ Dossier 5 La performance Découvrir 1 - À partir des résultats de ce sondage, montrez que la performance recouvre de nombreuses facettes. - Diagramme 1: la performance peut concerner différents types de métiers et pas seulement des métiers du secteur économique. Pour les personnes interrogées, le sportif (25 % des personnes interrogées) ou le chercheur (22 % des personnes interrogées) représentent mieux la performance que le chef d'entreprise (21 % des personnes

Projet Tuteuré n°1 INTAURER UNE DEMARCHE QUALITE DANS UNE PME EN CONTEXTE DE CRISE ECONOMIQUE Par Nicolas MITRAIL Licence professionnelle Management de la Qualité Année 2011-2012 TABLE DES MATIERES Introduction 2 I) Le contexte 3 1) L’entreprise 3 2) La conjoncture économique actuelle 3 II) La Démarche Qualité 4 1) Définition 4 2) Les enjeux 4 3) Les objectifs 5 4) Les principes de management 5 5) les étapes de la démarche Qualité 8 Conclusion 9 Introduction

son environnement (Amont ou aval). Cadre réglementaire Niveau européen : Directive 2004/35/CE Niveau international : ISO 14001 8 Contexte et développement durable Développement durable et l’Entreprise Triple bottom line : Economique : Performance économique Environnemental : Comptabilité entre l’activité et l’environnement Social : Conséquences sociales pour les parties prenantes 9 Contexte et développement durable Développement durable et l’Entreprise Finalité de l’entreprise

A) Définition. B) Un véritable système de management. C) Les contraintes de l’EVA. D) Le nouveau concept de REVA. Market Value Added A) Définition. B) Les Contraintes de la MVA. I. Comparaison des deux outils de valorisation. Conclusion. Les années 90 ont vu naître une nouvelle approche de la performance des entreprises cotées qui dépasse la seule prise en compte des performances financières : une

matière de politique économique et budgétaire, les gouvernements ont besoin de connaître les performances économiques du pays, ils utilisent pour cela la comptabilité nationale et ses agrégats. C’est d’autant plus vrai que de nos jours les états sont de plus en plus liés économiquement par la mondialisation. Il est très important pour les décideurs de connaître les points faibles et les points forts pour agir. Les agrégats sont les outils de mesure de la performance économique d’une nation. Les principaux

Définition et enjeux de la stabilité financière 1- Définition La stabilité financière traduit une situation dans laquelle le fonctionnement des différentes composantes du système financier et surtout leurs relations réciproques, sont assurés de manière saine et sans perturbations majeures. Elle peut être appréhendée à partir des manifestations de l’instabilité financière, définie comme une perturbation sur les marchés de capitaux, conduisant à une montée des risques et à une réduction de la performance

Sociétale et la performance de GRH dans les entreprises Présentés par: Dr. MAAZOUZ Mokhtar Maitre: DJAIZ Karim Université de Nice Sophia-Antipolis Univertite de Msila France Algerie Abstract: The concepts of Corporate Social Responsibility and human resources performance appear, at first

collectivités locales, clients, consommateurs, usagers. En prenant en compte le point de vue de l'ensemble des partenaires, l'entreprise devient citoyenne. Avec chacun de ses partenaires, l'entreprise peut développer des relations positives dans le domaine économique et social. Elle peut développer des produits de qualité au meilleur prix pour ses clients et même consigner ses engagements dans une charte. Elle peut s'engager à créer des emplois avec les collectivités locales, intégrer des personnes en difficultés