Définition De La Diversification Liée Par La Technologie

Piette 2007 - 2008 Choix d'une stratégie de développement Analyse de compétitivité Avantage concurrentiel défendable Analyse de l'attractivité Marché potentiel, cycle de vie Segmentation du marché Macro- et micro-segmentation Analyse des besoins Définition du marché de référenceLe nouveau rôle du marketing : La démarche marketing dans l'entreprise et dans l'économie 5 Le marketing opérationnel Représente la dimension d'action du concept d'orientation-marché, orientation court-moyen terme

réunir Les besoins de client Innovez ? Différenciez ? Imitez ? Offre de concurrents Alternative satisfactions Concurrent foyer Analysez les concurrents Ressources et compétences Concurrents Compagnie D'autres dépositaires 6 Définition : Le marketing international • le marketing international est « un processus qui vise à optimiser les ressources et axer les objectifs d'une organisation à travers les opportunités d'un marché global » (KeeganW., 1989); ou, • d'une façon plus limitative

L’information, qu’elle soit formelle ou informelle, nécessite d’être distinguée selon trois aspects : Sa temporalité, son contenu et sa forme, dès lors il sera opportun de comprendre comment traiter une information et d’éviter l’absence de valeur liée à la péremption, l’inexactitude et l’incompréhension qu’elle peut générer. Le temps influe sur l’information et diffère selon la demande de l’individu (opportunité, fréquence, actualité) et sur la périodicité de cette dernière. Dès lors, chacun

maillon de l'entreprise apporte une valeur à optimiser. De manière générale, plus qu’une dés-industrialisation, les pays occidentaux vivent actuellement aussi un formidable renouvellement industriel. Celui-ci est nécessaire au vu de l’évolution des technologies et des conditions de la concurrence internationale. Il se traduit à l’échelle de la planète par une évolution des géographies économiques : rétraction des activités en crise, concentration des lieux de pouvoir (qu’il s’agisse des lieux de décision

 -PREMIERE PARTIE : le contexte managérial et commercial de Mon projet Introduction CHAPITRE 1 : La grande distribution A : Définition B : Typologie des grandes surfaces C : La grande distribution au Maroc CHAPITRE 2 : Présentation de l’enseigne Marjane A : Le groupe ONA B : Le groupe COFARMA C : Le groupe AUCHAN D : l’enseigne Marjane a) Fiche d’identité b) Liste des hypermarchés E : Présentation de Marjane Khouribga F : Implantation

et leur internationalisation pour faire face à la concurrence. Pour mieux comprendre le sujet et pouvoir aborder la problématique, il convient de dégager et expliquer les intérêts et les objectifs de notre analyse, avant d'aborder plus tard la définition des différents concepts du sujet. II- LES INTERÊTS ET LES OBJECTIFS. II-1. Les intérêts Au Cameroun, l'importance des PME est grandissant et suscite un intérêt politique de la part des pouvoirs publics. Pour manifester cet intérêt, le Ministère

Qu’est ce qu c’est la compétitivité A. définition générale La compétitivité est la capacité d’une entreprise à affronter, grâce à son potentiel, la concurrence des autres entreprises nationales ou des concurrents étrangers, sans subir de handicap. En terme économique la compétitivité est une notion qui s’applique à une entreprise, un secteur économique, ou un territoire (pays, bassin économique ...). Elle désigne la capacité d’une telle entité à fournir et vendre durablement un ou plusieurs biens

consommateurs. Il alterne des phases qui relèvent de la stratégie et d’autres qui relèvent de l’opérationnel. Ce sont des démarches complémentaires et interdépendantes. Le marketing stratégique c’est la réflexion et l’analyse de l’environnement, des technologies, des marchés et des consommateurs. On compte 3 phases : Le marketing stratégique fait référence au budget et aux objectifs. Le marketing opérationnel c’est la mise en œuvre concrète du plan marketing, élaboré à partir des objectifs

d’ordre naturel, socio-économique et les subventions à l=exportation des excédents agricoles des pays de l=ODCE. Par contre, l=avènement de la démocratie, les changements de politiques économiques, la mondialisation de l économie et les nouvelles technologies de l=information et la biotechnologie constituent des atouts pour la relance de la production agricole en Afrique si l’agriculture devient une priorité budgétaire de la part des états et des bailleurs de fonds. Les politiques de répartition des

fournisseurs, pouvoirs publics, concurrents, banques, syndicats, environnement) o la logique des actionnaires est différente de celle des autres stakeholders et les premiers ont un rôle plus important pour l’entreprise en situation de crise 1.2.2.Définition de la stratégie C’est l’orientation à long terme des activités d’une organisation. Elle consiste à obtenir un avantage concurrentiel grâce à la reconfiguration des ressources dans un environnement changeant afin de répondre aux besoins du marché