Définition Comptabilité Commerciale Marocain

b. l’expert comptable face à la concurrence : 7 c. Les missions de l’expert comptable: 8 1.2. Présentation et organisation de l’entreprise d’accueil : 8 a. Organisation du cabinet 8 b. Organigramme : 10 2. La deuxième partie 13 2.1. Définition et description détaillée des tâches effectuées 13 a. les travaux comptables : 13 b. la création d’entreprises : 24 2.2. Diagnostic et recommandations : 33 CONCLUSION 36 Introduction J’ai eu l’occasion d’effectuer au cours de cette

la banqueroute Le code de commerce marocain prévoit dans ses articles 721 à 724 deux catégories d’infractions pénales : la banqueroute et les infractions assimilées, mais ce que nous intéresse dans cette étude est la banqueroute. Définition de la banqueroute C’est un délit consistant en des faits de gestion frauduleuse par un commerçant, un artisan ou agriculture, ou par tout dirigeant d’une personne morale de droit privé ayant une activité économique, et dont la poursuite nécessite l’ouverture

distribution au Maroc  Section 1 : Définitions Section 2 : Historique de la grande distribution au MAROC Section 3 : Typologie des grandes surfaces Chapitre II : Présentation de « Marjane SAFI » Section 1 : Identification de « Marjane SAFI » Section 2 : Organigramme Section 3 : Volets organisationnels Partie 2 : Etude et suivi des promotions de « Marjane » /cas de « SAGA » Chapitre I: La politique commerciale de Marjane-Safi Section 1 :

ce travail, je tiens d’abord à exprimer mes sincères remerciements et mes gratitudes à monsieur le directeur de la société ECOPRAM, qui m’a accordé ce stage. Je remercie particulièrement monsieur Maimouni Adbennaij responsable du service de la comptabilité. J’ai aussi à exprimer ma profonde reconnaissance en vers mon honorable MmeL.LAHLOU prof du logistique et distribution, à l’école supérieure de technologie pour son encadrement, ses précieux conseils et ses encouragements que vous trouviez ici

Direction contrôle de gestion Générale et de son effectif 23 1. Organigramme du pole finance et support de gestion 23 2. Descriptif des taches 23 a. La dépendance hiérarchique du département contrôle de gestion 23 b. Les missions de la direction de comptabilité et contrôle de gestion : 24 c. Les missions du département contrôle de gestion 24 II. Présentation du contrôle de gestion 26 1. Qu'est ce que le contrôle de gestion donc ? 26 a. Objectifs du contrôle de gestion 26 b. Mission et rôle du contrôle

PRESENTÉ EN VUE DE L'OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION L'audit systémique, un outil d’efficacité du risk management Application aux systèmes d'information, aux activités de marché, aux ressources humaines et à la comptabilité. Cas du système bancaire marocain. Par Membres du Jury • : M. Badr FIGUIGUI : M. Mostafa MELSA : Professeur à l’ISCAE, Président du jury; • M. Abdellatif MAZOUZ : Directeur de recherche, suffragant ; • M. Mohammed HDID : Expert comptable Associé Saaidi-consultants

MARRAKECH 1. Description Sommaire : Fiche Signalétique, 2. Métier de IBIS MOUSSAFIR MARRAKECH : CRF ← La Présentation : La Marque IBIS, Le Réseau des hôtels, ← IBIS MOUSSAFIR MARRAKECH et ses Produits, ← Le Réseau Commercial, ← Les Hommes. 3. Environnement Interne et Externe : Les Enjeux du Marché. 4. La Politique de Formation pour les IBIS. C- IDENTIFICATION DES BESOINS EN COMPETENCES : 1. Besoins en Compétences liés aux Orientations Stratégiques

cité le nom, et qui ont contribué, de près ou de loin, à l’élaboration de ce présent travail. Avant-propos La faculté poly disciplinaire D’El Jadida ; offrant une formation en plusieurs disciplines (Mangement en activité commerciale ; Mangement en logistique et production intégrée ; gestion administrative ; banque et finance ; gestion de ressource humain …) et délivrant un diplôme de licence d’Etat. La dernière année de la formation est marquée par un projet effectué dans

complexe à la fois. Je saisis cette occasion pour gratifier l’effort de toute l’équipe travaillant au sein du cabinet ENNASSIRI et tout particulièrement : Mme Harmani Hafida responsable assurance risques divers Mme Fatimi Touria responsable du service comptabilité Mme Slimani Imane responsable assurance Auto Mme Najeh Samira responsable assurance multirisques Je ne voudrais pas laisser passer cette occasion sans remercier le corps professoral de l’Ecole Française des Affaires, qui ne cesse de nous apprendre

important de clarification et à définir un positionnement stratégique Pour mener à bien notre mémoire sur le développement de la bancassurance au Maroc la première partie est un aperçu sur le marché bancaire et le marché des assurances marocain afin de répondre à des questions genre comment et pourquoi de la bancassurance. Et pour mettre la lumière sur la bancassurance dans une deuxième partie on va présenter les différents aspects de la bancassurance Et pour terminé