Dossier Pse Informatique

/ 2013NOM : ETIENNEPrénom : ELODIEDiplôme préparé : Baccalauréat professionnel comptabilitéNom établissement : Lycée Louise Michel 77 rue Saint-Gratien 938000 Epinay-sur-Seine | | | DOSSIER TRAVAIL PERSONNEL ECRIT Prévention Santé Environnement | Entreprise d’accueil : AES EXPERT Dates de la PFMP du 04/02/2013 au 01/03/2013 Sommaire Introduction 2 I. Présentation l’entreprise 3 1. Indentification

un suivi de lactivit. TPX est une socit dont la culture est marque par des principes dorganisation rigoureux et contraignants le respect des dlais est un objectif qui pse constamment sur tous. Contexte organisationnel Le planning des congs est gr par Intranet, grce une application dveloppe par une socit de services en informatique pour la DRH et insre dans le SI de la socit. La gestion des droits daccs permet, chaque collaborateur, dinscrire ses vux de congs au moyen dun formulaire de saisie. Il

sera d’aller chez PORSCHE afin de savoir lequel univers me correspondra mieux. Lors d’un entretien que nous a accordé M. KRIEF, à moi-même et aux autres stagiaires, le directeur a employé une formule assez significative. « Pensez clients, pensez PSE, pensez assurances ! » . C’est sur cette formule que je souhaite caractériser mon rapport de stage autour de la problématique suivante : « Comment l’entreprise DARTY s’y prend pour fidéliser et rendre le client heureux et avantageux ? » Je

professionnel Secretariat | | | |Session 2009/2010 | | 1 DOSSIER de PRÉVENTION SANTÉ ENVIRONNEMENT Terminale BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL (CCF) L’analyse d’un risque professionnel dans les métiers administratifs Nature du risque : Risque liés à l'ambiance thermique Méthode d’analyse du risque :

Première partie du dossier : Présentation du parcours professionnel Titulaire d’un Brevet de technicien supérieur en économie sociale et familiale obtenu en formation continue, j’occupe depuis la rentrée de septembre 2013 le poste d’enseignant en HAS dans une SEGPA. En dépit de mon expérience récente au sein de l’Education nationale, ma volonté de devenir enseignant n’est pas nouvelle. Elle remonte en fait au début de ma vie professionnelle et est le résultat d’un lent processus d’enrichissement

Session 2013 BOULANGER Vincent DOSSIER A.C.R.C Analyse et Conduite de la Relation Commerciale Lycée Charles de Gaulle Sommaire I- Descriptif de l’unité commerciale 4 A. Présentation de DARTY France 4 B. Présentation de DARTY Compiègne 4 C. Contexte organisationnel 4 a. Les outils de motivation 5 b. Organisation du travail 5 D. Contexte géographique 5 E. Le contexte commercial 6 a. L’offre 6 b. Les clients 6 c.

Dossier de PSE Sommaire P1 - Organigrame L’entreprise P2 - Identification de risque Douleur au niveau des bras, avant bras et poignets P3 - Politique de prévention de l’entreprise P4 - Douleur au niveau du dos P5 - Politique de prévention de l’entreprise Organigramme Michele Etoc Dirigeante Olivier Fremaux Dirigeant Cédric Fremaux Directeur Artistique Erika Van laere comptable Vivien Mazeau Graphiste Philippe Loranger Commercial L’entreprise Punch Stimulation

PSE : Introduction : Je m’appelle X et je suis actuellement en Terminale Baccalauréat Professionnel Accueil Relations Clients et Usagers. J’ai choisi cette section car elle correspond au mieux à mon futur projet professionnel qui est de devenir hôtesse de l’air dans une compagnie aérienne. Au cours de ma formation j’ai eu plusieurs périodes de stages en entreprise à effectuer pour acquérir de l’expérience et faire valoir mes compétences et mes connaissances. Notamment en janvier 2012 ou j’effectue

Arrêté du 13 avril 2010 CAHIER DES CHARGES pour la MISE EN ŒUVRE DU CONTROLE EN COURS DE FORMATION Dossier à destination des L.P. publics ou privés sous contrat, GRETA, C.F.A. habilités. ______________________________________________________________________________________________________________ Académie Nancy-Metz – Secteur S.B.S.S.A. Mars 2011 Rappel des textes officiels : Programme de P.S.E. au baccalauréat professionnel : arrêté du 10 février 2009 paru au B.O.E.N. spécial N°2 du

lui donner son salaire au travailleur au noir. Mais aussi il y a cette lutte pour des raisons de concurrence loyale. Patrons locaux qui eux paient impôt donc moins compétitifs que les autres entreprises qui elles emploient les salariés au noir ; PSE plan de sauvegarde de l’emploi  :quand on veut licencier on doit reclasser les employés, leur trouver un poste vacant donc 6 à 7 mois pour licencier mais aussi il y a cette obligation de reclasser et d’attendre 6 à 7 mois pour licencier afin d’éviter