Dossier Pse Informatique

 ATHANASE Leslie Terminale Bac pro Comptabilité LES RISQUES LIES À L’AMBIANCE LUMINEUSE PROJETTER SUR LES ECRANS D’ORDINATEUR. DOSSIER PSE GEANT CASINO PFMP n° 5 : DU 12/11/2012 au 21/12/2012 Session 2013 SOMMAIRE INTRODUCTION ……………………………………………………..3 PRESENTATION DE L’ENTREPRISE………………………………4 DESCRIPTION DE LA SITUATION PROFESSIONNEL……………5 Analyse du risque…………………………………………………

YILDIZ Année 2012-2013 NUFER 1er BPC Dossier de PSE Il manque le titre du dossier Période 1er Octobre 2012 au 27 Octobre 2012. BACCALAUREAT PROFESSIONNEL COMPTABILITE LYCEE PROFESSIONNEL DE LA FORET 2, place Georges Paquier BP 60639 60634 CHANTILLY cedex Tél: 03 44 62 47 00 Fax: 03 44 62 47 19  I) Introduction……….......……………... ….…….Page 1  II) Présentation de l’entreprise Fiche d’identité de l’entreprise………..……….Page 2 Organigramme& descriptif………..………..Page 3&4

 Xxxxxxx xxxxx 10/05/2015 Bac pro Eleec dossier PSE Sommaire 1 : Description de l'activité en entreprise présentation de l'entreprise.......................................................page -2 Les domaines d'activités...........................................................page -3 L'agence de Brest.......................................................................page -3 Effectif et moyen de l'entreprise......................

politique des pouvoirs publics en matière de remboursement des médicaments et de prix, à l’augmentation constante des taxes et à un environnement de plus en plus concurrentiel c’est traduit par la mise en place de trois Plans de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) dont le dernier a considérablement modifié l’organisation commerciale de ce laboratoire. Si aucune réorganisation de cette entreprise n’avait été menée à bien rapidement, les pertes prévisibles de la société auraient été telles que le Groupe UCB

Lina DIF LYCEE FERDINAND BUISSON BACCALAUREAT PROFESSIONNEL COMMERCE DOSSIER DE PSE SOMMAIRE Introduction 1.1 Présentation de l’entreprise Nom et localisation de l’entreprise Les activités de l’entreprise Nombre de salariés 1.2 Identification du risque professionnel Description de la situation professionnelle Condition de travail Analyse de la situation à risque 1.3 Conséquences physiologiques repérées Conséquences à court terme sur

séparer son domicile de son lieu de travail. Vaquet : demain ce sera la solution la plus naturelle. La Chbre social doit avoir une politique jurisprudentielle. « Le salarié n’est tenu ni d’accepter de travailler à son domicile, ni d’y installer ses dossiers et instruments de travail. » On applique cela seulement parce que cette restriction se doit d’être justifiée par la nature des taches et proportionné au bit recherché ie application de L1121_1 CT. C.Cass, 23 septembre 2009 : Choisir son domicile

on peut citer les risques de chute, de fatigue visuelle, TMS, mal de dos le risque lié à la charge psychologique et la charge affective. Dans le cas de ce dossier on va s’intéressé au TMS et le mal de dos. Je vais chercher en première temps trouver les raisons de ses risques professionnels et vous exposé des préventions, grâce aux cours de PSE et des cherches sur des sites internet spécialisés qui permet de lutter ou limité ses risques a caractères professionnels. Par la suite, j’essayerais de

H****** Linda Baccalauréat Professionnelle Secrétariat Lycée René Perrin DOSSIER PREVENTION SANTE ENVIRONNEMENT Entreprise d’accueil : Centre Social Dates de la PFMP du 18 Novembre 2013 au 20 Décembre 2013 SOMMAIRE I. INTRODUCTION 1.1 Identification de la structure/entreprise 1.2 Activités de l’entreprise 1.3 Présentation du service 1.4 Présentation du tuteur II. IDENTIFICATION D’UN RISQUE PROFESSIONNEL ET DE SES EFFETS 2.1 Présentation

d'affaires et de la clientèle Le chiffre d'affaires annuel du cabinet est passé de 254.590 euros (1,67 millions de francs) en 1996 à 1.985.000 euros en 2005, soit une hausse moyenne de 25,6% par an. Cette réussite est due à l'augmentation du nombre de dossiers traités : environs une centaine en 1996 et environs 350 en 2005. Cette évolution a permis à Mme Clément d'embaucher du personnel. Ce dernier est passé de 4 salariés en 1996 à 11 salariés en 2005, sans compter les apprentis et contrats de qualification

souvent isolées sur le plan social, patients instables car rapidement bilantés aux urgences et transférés, nécessitant de ce fait une surveillance rapprochée de la part de l’équipe, l’évaluation de la douleur et une réactivité efficace. Suivi des dossiers sociaux et coopération importante entre l’assistante sociale, les médecins et le cadre. Intervention de l’équipe mobile de soins palliatifs. 1.4 L’organisation du service Après l'inscription administrative, le patient est accueilli dans