Dossier Pse Carrefour

Nous connaissons, pour l’avoir pratiquée, la mobilisation militante sur des valeurs partagées dont peut être capable le dispositif des Missions Locales pour faciliter la tâche des éducateurs. Ce dispositif occupe en outre une place stratégique au carrefour de diverses contributions et son implantation territoriale facilite le lien avec la société civile. Il est heureux que ce guide vienne consacrer cette place incontournable et mobiliser un dispositif qui nous est indispensable. Joseph GUICHOU,

l’organisation et de choisir la meilleure façon de réguler le fonctionnement social. L’administration recourt généralement à l’enregistrement, le suivi et le contrôle des données individuelles et collectives au personnel de l’entreprise (tenue des dossiers, tenue des fichiers de base et mise à jour des mouvements statistiques d’effectifs). L’administration du personnel conduit aussi à gérer la tenue des documents et registres imposés par la réglementation, à veiller à l’application des dispositions

Synergies CTFCI CHAMBRE TUNISO-FRANÇAISE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE BULLETIN D’INFORMATION - N° 82 - MAI 2011 www.ctfci.org Interview de M. Jaloul AYED, ministre des Finances DOSSIER EMBALLAGE DE TRANSPORT ET LOGISTIQUE INVESTMENT TUNISIA FORUM 16 - 17 juin 2011 EDITORIAL Foued Lakhoua Président de la CTFCI La Tunisie nouvelle, transition vers la démocratie a Tunisie qui a surpris le monde par la rapidité et la manière dont a été conduite la révolution, sera j’en

organisations. David AUTISSIER Faouzi BENSEBAA Fabienne BOUDIER 170 x 240 mm - rabats 90 mm - dos 32 mm David AUTISSIER Faouzi BENSEBAA Fabienne BOUDIER l’Atlas du management L’encyclopédie du management en 100 dossiers-clés Retrouvez plus de 100 dossiers complémentaires sur le site www.atlasdumanagement.com SOMMAIRE Partie 1 Les évolutions du monde et de l’économie Partie 2 Les stratégies innovantes des entreprises Partie 3 Les techniques de gestion Partie

David AUTISSIER Faouzi BENSEBAA Fabienne BOUDIER management L’encyclopédie du management en 100 dossiers-clés l’Atlas du Retrouvez plus de 100 dossiers complémentaires sur le site www.atlasdumanagement.com l’Atlas du management 2010-2011 DÉCIDEURS, MANAGERS, CONSULTANTS, ENSEIGNANTS, ÉTUDIANTS, dans un environnement économique en perpétuelle mutation, comment faire le point rapidement sur les principales tendances à retenir ? Comment être au fait des meilleures pratiques en vigueur dans

et donne lieu à de nouveaux concepts et techniques (Supply Chain Management, Just In Time…). Les flux matériels doivent être coordonnés dans une sphère unique d’amont an aval et la logistique est devenue une fonction d’arbitrage se situant au carrefour de toutes les activités des entreprises. Une fonction d’optimisation des coûts et d’assurance des niveaux de service aux clients conciliant ainsi Efficience et Efficacité de l’entreprise aux termes du triangle du contrôle de gestion (Efficacité-

essentielles pour les activités au quotidien et les présentent, avec clarté et précision, dans une perspective professionnelle. Elle permet d’entrevoir le travail réel des agents, praticiens et formateurs, impliqués dans une politique publique au carrefour de multiples enjeux. En effet, l’inspection du travail est un acteur majeur des relations sociales. Un acteur qui suivant les cas, donne des informations, des conseils, prend des décisions, constate des infractions. L’inspection peut ainsi devoir

doivent tre respect et si lautorit administrative agit ou trop tt ou trop tard son acte nest pas rgulier. ( Il y a les dlais utiles CE 20 janvier 1956 Negre par un lettre le gouvernement linforme quil va perdre ses fonctions et linvite a consulter son dossier mais le mme jour la mesure quon lui avait annonc la veille est prise. On estime que les dlais utiles ne sont pas respects il na pas pu prparer sa dfense. ( Et les dlais raisonnables lautorit administrative doit respecter des dlais qui permettent de

H A P I T R E 10 Les pratiques anticoncurrentielles 65 C H A P I T R E 11 Les pratiques restrictives de concurrence 72 C H A P I T R E 12 L’entreprise individuelle 77 C H A P I T R E 13 La société 82 C H A P I T R E 14 Le partenariat 89 DOSSIeR BAC 4 Entraînement 1 : Qu’est-ce qu’être responsable ? 95 Entraînement 2 : Comment le droit encadre-t-il le travail salarié ? 96 Entraînement 3 : Comment le droit organise-t-il l’activité économique ? 98 Entraînement 4 : Comment entreprendre

de la fonction RH, il peut donc être judicieux de distinguer ce que l’on peut qualifier de : - performance administrative de la fonction RH, relative aux activités de gestion administrative précisées par Le Louarn et Wils, à savoir : la tenue des dossiers du personnel, le respect de la réglementation juridique du travail, l’administration des conventions collectives et la paye, - performance opérationnelle de la fonction RH, relative aux activités de gestion opérationnelle décrites, à savoir : la