Dossier De Vente Sur Un Parfum

vitamines et idéal lors d’une petite faim, il est nourrissant, rafraîchissant et sans matières grasses. Cette boisson peut être faite à partir de tout les fruits et même certains légumes et les différentes marques en présence sur ce marché proposent des parfums très originaux mélangeant les saveurs des fruits et légumes. Désormais il est présent partout, aussi bien dans les supermarchés, que sur les quais de métro dans les distributeurs automatiques ou encore dans les sandwicheries. Mais les smoothies

Rapport de stage ébauche ! Ecole De Vente Sephora Vous avez créé votre propre école de vente, la Sephora University, il y a un peu plus d'un an. Quel bilan tirez-vous de son activité ? Le bilan est d'abord chiffré puisque nous avons fait passer un peu plus de 1 800 personnes dans ce lieu. On est parti d'un constat simple : dans ce métier de commer Premium380 Mots2 Pages Rapport De Stage Vente Présentation de l'Entreprise I. L'entreprise A. Historique En Décembre 1984, dirigé par Gaetano Grieco

Le Parfum Patrick Süskind I- RESUME DU ROMAN II- PRESENTATION DES PERSONNAGES PRINCIPAUX Jean-Baptiste Grenouille Jeanne Bussie Le Père Terrier La mère de Grenouille Madame Gaillard Monsieur Grimal Guiseppe Baldini Antoine Pélissier Le Marquis Taillade-Espinasse Madame Arnulfi Dominique Druot Antoine Richis Laure Richis Monsieur Papon III- AXES DE LECTURE DE L’OEUVRE Le contexte historique

annonce presse dans le monde : 1631.N°6 de la Gazette, créée par le fondateur de la presse moderne : Théophraste Renaudot • 1ère insertion tarifée (véritable démarche économique) 1836, dans la presse, journal d’Emilie de Girardin  baisse du prix de vente de 50% Théories et publicité Modèles de transmission Hiérarchie des effets Cognitif Affectif Conatif -Relation presse -pub

Certificat d’aptitude professionnelle ESTHETIQUE/COSMETIQUE/PARFUMERIE Epreuve EP2 : Vente de produits et de prestations de services. SOMMAIRE DOSSIER PROFESSIONNEL I.IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE P1 II. ZONE DE CHALANDISE ET CONCCURENCE P2 III POLITIQUE COMMERCIALE P2 IV. FICHE PRODUIT P3 V.FICHE PRESTATION DE SERVICE P4 Odile LAVOISIER CAP esthétique, cosmétique, parfumerie I.IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE [pic] Marionnaud fait partie

des décisions) Leur communication est génératrice de buzz Pas d’actionnaires Structure financière forte Plusieurs secteurs grâce à la diversification des produits à pas de vrais concurrents aussi diversifiés Relais de croissance avec les gammes de parfum, Diesel Home, … • • • • • 2. Analyse externe NOTE PEDAGOGIQUE © CCMP – 2009 –- DIESEL – Jean-Louis MARTINEZ – ESG 2 Opportunités • • • Marché du luxe en pleine croissance Secteur moins touché par la crise Le marché du luxe

|Beaucoup de concurrence dans chaque secteur | |vrais concurrents aussi diversifiés |Trop de diversification ; suivi difficile à gérer et à organiser | |Relais de croissance avec les gammes de parfum, Diesel Home, … |Marque assimilé à un seul univers (jeans) alors que les concurrents | |Marché du luxe en pleine croissance |ont une image plus multi-produits (DG, Gucci, …) | |Secteur moins

produit chaque jour parfums, cosmétiques et savons qu’elle commercialise en France et à l’étranger. Votre poste : Vous effectuez votre stage de BTS2 AG PME-PMI en décembre N-1, au service commercial de Fragonard et secondez Paul MARTIAL qui en est le responsable 1. Vos missions : La commercialisation des produits Fragonard est réalisée dans les différentes boutiques de Grasse, Eze-Village et Paris, chez les différents parfumeurs de la région, mais aussi par la vente par correspondance

| |Sous-épreuve A1 | |ORGANISATION ET GESTION COMMERCIALE D’UNE UNITÉ DE VENTE | LE DOSSIER COMPORTE : 19 pages numérotées de 1 à 19 Page 1 : Page de garde. Pages 2 à 7 : Texte. Page 8 : Récapitulation des documents et annexes.

KARAER Dossier Marque 1CAP OGÜN HUGO BOSS 2012-2013 SOMMAIRE ° historique de la marque: ° Implantation géograpghique de l’entreprise : ° Nombre de salariés, organigramme,… : ° Politique commerciale de l’entreprise : ° Politique sociale de l’entreprise : ° Stratégie publicitaire de la marque : HISTORIQUE DE LA MARQUE : En janvier 1924