Dossier De Sponsoring Cahier Des Charges

de la communication interne  Les outils pour le « top down » (descendante) et pour le « bottom up » (ascendante) Les outils classiques : journal d'entreprise, livret d'accueil, newsletter,… Les outils de communication externe 1. Evénementiel, sponsoring, mécénat 2. Les relations publiques 3. Le lobbying Les outils de la communication commerciale : 1. La marque, 2. la promotion Les outils interactifs : 1. Communiqués en ligne Les outils numériques : partie intégrante d'une politique de communication

Dossier de Presse LES PRODUITS BIO S’ANCRENT DANS LE MODE DE CONSOMMATION ALIMENTAIRE DES FRANÇAIS La quatrième édition du Baromètre Agence BIO* permet de faire le point sur l’évolution des attitudes des Français depuis 2003 vis-à-vis des produits issus de l’agriculture biologique. Constat : les produits bio sont de plus en plus ancrés dans les habitudes de consommation des Français. D’après le nouveau Baromètre Agence BIO / CSA, plus de 4 Français sur 10 consomment des produits bio au moins

souplesse, ténacité, finesse, empathie, discrétion. Elles peuvent aussi externaliser leurs relations avec la presse. En fin de chapitre, sont analysées les règles d’efficacité des principales techniques de relations presse : communiqué de presse, dossier de presse, conférence de presse, interview, publi-rédactionnel Selon l'auteur, au quotidien, dans une entreprise tout est média : les choses, les comportements, les hommes et les femmes (chap. 4 : « diffusez – les signes extérieurs de l’image »).

HARMONIA : Agence conseil en publicité et en promotion, elle gère plus de 20 budgets publicitaires au profit d’annonceurs opérant dans divers secteurs d’activités. S’occupant de toutes les étapes de l’action de communication et de promotion, HARMONIA se charge de Briefing, de stratégie de communication, de conception, de création, de production et d’achat d’espace. FRANCHISE DEVELOPPEMENT : Cette section s’occupe essentiellement de mobiliser des réseaux et de lancer et développer des franchises.

L’angle 4.1.8.3 Le contenu 4.2 Le communiqué de presse 4.2.1 Les règles de base 4.2.2 L’avant-communiqué 4.2.3 La rédaction du communiqué de presse 4.2.4 La publication 4.3 Le dossier de presse 4.3.1 Les objectifs 4.3.2 Le principe 4.3.3 La structure du dossier de presse 4.3.4 Le contenu 4.3.5 La présentation d’un dossier de presse 4.3.6 Les écueils à éviter 4.4 La conférence de presse 4.4.1 Règles de base 4.4.2 L’invitation 4.5 Le journal d’entreprise 5. Les réseaux sociaux et web 6. 6.1 6

supports écrits .......................................................... 1.7.1.3 Les opérations de Relations Publiques .................. 1.7.1.4 Les droits de label ........................................................... 1.7.2 Sponsoring et subventions .......................................................... 1.7.2.1 Politique de prix ............................................................. 1.7.2.2 Subventions ......................................................

développement 17 E. Les fusions 20 PARTIE 2 : LA LOGISTIQUE CLE DE VOUTE DE L’EVENEMENT 24 I. La logistique 24 A. Définition 24 B. La place du logisticien dans un événement 24 II. Les interventions de la logistique, le déroulement des dossiers 27 A. Le déroulement des dossiers, point de vue logistique 27 B. Le New Bizz 28 III. Cas pratique 29 PARTIE 3 : L'AVENIR DE LA LOGISTIQUE 36 I. La problématique des annonceurs 36 A. Les coûts 36 B. Le temps 38 II. La valeur ajoutée des agences 39 A. Le savoir

L’événementiel peut être de deux types : • Communication par le biais d’événements spécialement conçus pour ou par les entreprises, il s’agit de l’événementiel créatif. • Participation de la marque à des événements organisés par d’autres (sponsoring, parrainage). La réussite d’une opération événementielle nécessite un renouvellement des idées donc une créativité importante, une évolution des savoir-faire et des remises en cause permanentes des méthodes et des procédures. De plus, la qualité

Dubé Kimberley – Ecole de Commerce de Lyon – Mémoire de recherche – 2013-2014 Dubé Kimberley – Ecole de Commerce de Lyon – Mémoire de recherche – 2013-2014 Page 1 MBA 1 - Alternant Spécialité Marketing Le sponsoring sportif : Un marketing gagnant pour les entreprises face à la crise ? Dubé Kimberley Sous la Direction d’Hervé Diaz Directeur de l’Ecole de Commerce de Lyon M E M O IR E D E R E C H E R C H E – 2 01 4- 20 15 Dubé Kimberley – Ecole de Commerce de Lyon –

promotion, communication • achats d’espace • foires, salons, conférences (événementiel) • hôtellerie* • photo & audiovisuel • prestations d’agences • promotion (hors édition - imprim.) & cadeaux • restauration*, traiteurs • routage & affranchissement* • sponsoring • stands (achat ou location) • voyages* (incentive, promotion) Transport & logistique • • • • • emballages entreposage matériel de manutention transport (air, fer, maritime, route) transport du personnel La nouvelle donne économique renforce