Dossier De Sponsoring Forum Emploi

pièces maîtresses de l'organisation, sans lui aucun événement peut s'organiser. Il est le comptable qui devra vérifier toute la budgétisation EN DETAIL avec tous les chefs de sections qui précèdent. De même, il sera le responsable de la campagne de sponsoring, de la gestion des fonds bancaires associés à l'événement et à toutes ses dépenses. Il sera le pivot et le contact privilégié des sponsors et des collectivités territoriales pour les subventions III- Trouver une salle répondant aux exigences

industries pétrolières (plate-forme de forage en mer) et les entreprises du BTP (inspection des ponts, des barrages et des épaves, travaux de maçonnerie sous-marins). L’entreprise emploie 15 plongeurs professionnels répartis en équipes de trois. Vous venez d’intégrer l’entreprise en tant qu’assistant(e) de M. Chambon. Dossier 1 M. Chambon vous charge régulièrement de mettre en forme différents contrats et devis que vous envisagez de modéliser afin de rationaliser l’organisation de votre travail.

29K14CTPA0114X PROJET DE COMMUNICATION V0 PROJET DEVOIR 01 CONSTELLIUM RECRUTE – CORRIGÉ Première partie : Initialisation du projet « Forum » (5 pts) Question 1 : C11.1 Note de cadrage (avec macro-planning purement indicatif) /5 pts But du projet Proposer un kit de communication permettant de présenter Constellium et qui sera utilisé lors des forums de recrutement organisés par des grandes écoles et des universités Déclencheur Direction France de Constellium (et probablement son DRH)

directeur général Mangas Gaming : « On va limiter notre sponsoring de façon drastique ! » 8/9 A LA UNE Les sponsors des Bleus qualifiés pour l’Afrique du Sud 10 > 16 EN BREF ZOOM Le football féminin toujours en quête de lumière Europe-États-Unis : des interactions entre les deux modèles de sponsoring 12 15 18 19 EN BREF MÉDIAS ZOOM MÉDIAS TF1 peut faire monter les enchères 8 20 CHIFFRES MÉDIAS D écryptage 24 > 29 DOSSIER 2004-2009 : 5 ans de marketing sportif • Football

: - le 1er réseau national 100% « certifié Qualicert ». - lancement « EcolO2 », 1ère offre de ménage 100% écologique, en partenariat avec H2O. - le Trophée IRCEM « Développement des Entreprises Privées de Services à la Personne », pour les 1.500 emplois créés en 2008 et pour sa forte contribution à la professionnalisation du secteur. 2009 : Consolidation Le Groupe O2 se densifie et s’engage contre la discrimination à l’embauche. Aujourd’hui, le Groupe O2 est leader des services de ménage et de garde

visiteurs dès le 23 juin prochain. Malgré un retard de trois mois dû aux intempéries de l’hiver dernier, la forteresse commerciale, dont l’investissement global se porte à 100 M €, ouvrira ses portes dans quelques mois. Le site devrait générer 750 emplois. Il abritera 107 boutiques de moyenne et haut de gamme consacrées, à 90%, à l’habillement homme, femme, enfant, accessoires et chaussures ainsi qu’à la décoration et aux services de restauration, avec des réductions toute l’année. Implanté à la frontière

L’événementiel peut être de deux types : • Communication par le biais d’événements spécialement conçus pour ou par les entreprises, il s’agit de l’événementiel créatif. • Participation de la marque à des événements organisés par d’autres (sponsoring, parrainage). La réussite d’une opération événementielle nécessite un renouvellement des idées donc une créativité importante, une évolution des savoir-faire et des remises en cause permanentes des méthodes et des procédures. De plus, la qualité

2) Tous les produits leur gout leur commodité d’emploi leur emploi leur packaging, leur publicité 3) Le lieu de distribution grandes et moyenne surface au rayon diététique, la largeur du rayon qui leur est accordé, la disposition des produits en haut en bas à hauteur des yeux 4) Le prix de vente des produits 5) Publicité 6) Promotion des ventes 7) Le marketing direct 8) Le site web 9) Leur sponsoring 10) Leur présence à des salons 11) Toute une collection

! Red Bull! Dossier Marketing! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! 1/16 Sommaire! ! ! ! ! INTRODUCTION…………………………………………..…………………………………………….………………3! ANALYSE EXTERNE…………………………………..……………………………………………….………………4! ! ! ! ! ! I. Analyse du marché………………………………………..………………………………………4! II. Etude de la concurrence…………………………………..…………………………………….5! III. Le maccro-environnement…………………………………..………………………………….6! ANALYSE INTERNE……………………………..……………………………………………………………………

......................................................................................Page 25 1) Perspectives d'évolution........................................................................................Page 25 2) Condition d'accès à un emploi et exigences des employeurs................................Page 26 4) Ce que le stage vous a apporté..............................................................................Page 27 5) Comment jugez-vous ce metier?..........................