Dossier Animation Magasin But

dimension on applique la notion d’espace au magasin pour accentuer le phénomène d’extraordinaire. * La dimension Divertissement : renouvellement de l’offre, proposer une expérience nouvelle, la variété. L’entreprise doit faire évoluer l’expérience tout en gardant un positionnement stratégique cohérent. On fidélise par la variété alors qu’avant c’était le même produit, la même cible que l’on fidélise. Ex : Nature et découverte est en cohérence dans ses magasins. La dimension divertissement représente

|catalogue, internet | |[pic] |Gamme plus courte de par la |Prix un peu plus élevés |La surface est plus petite. Plus |Particuliers & Professionnels | | |taille du magasin Plus centré | |d’espace pour l’exposition |internet catalogue | | |sur l’exposition des produits | | |

Dossier de promotion « Opération Manteaux » Du 4 octobre au 1 novembre (Date prévu) Centre Commercial Rive Droite, 4 Pavillons Lormont Session de stage : Du 24 septembre au 20 octobre 2012 - Du 04 janvier au 04 février Terminal Commerce Alyson Maury 2012-2013 Introduction Chaque année, les Français dépensent 4,2 milliards d’euros, soit en moyenne 398 € par an et par habitant en prêt-à-porter enfant (0-14 ans), soit pour habiller leurs propres enfants, soit pour faire des cadeaux

calculatrice de poche à fonctionnement autonome, sans imprimante et sans moyen de transmission, à l’exclusion de tout autre élément matériel ou documentaire, est autorisé conformément à la circulaire n° 99-186 du 16 novembre 1999 ; BOEN n° 42. Ce dossier comporte 14 pages annexes comprises Dès que le sujet vous est remis, assurez-vous qu’il est complet BACCALAUREAT TECHNOLOGIQUE STG - MERCATIQUE – Épreuve de Spécialité Page 1 sur 14 Repère : 12SPMEPO1 Le sujet proposé s’appuie sur deux situations

m’a était confié durant ma dernière période en entreprise. Celle-ci avait pour but de développer nos produits dans le maximum de magasins sur notre zone de chalandise et de mettre en avant nos produits chez nos clients actuels. Vous trouverez donc les différentes étapes par lesquels je sui passer pour mener à bien ma mission ainsi que les résultats obtenues. Nous avons implanté nos produits dans 5 nouveaux magasins à l’heure actuelle et n’avons pas réussi à obtenir de mise en avant pour le ramadan

 quasiment  doublé.  En  effet,  les  ventes  de  produits   bio   sont   en   hausse   de   65%   tous   circuits   confondus  :   75%   en   grandes   surfaces,   76,7%   en   magasins  spécialisés,  18%  en  vente  directe.   La  vente  des  produits  bio  dans  des  circuits  de  distributions  :     Produits   d’épicerie   Crèmeries     Fruits  et  légumes

loisirs et culturelles - Animations pour enfants / adolescents / familles - Contrat Local d’Accompagnement à la Scolarité (CLAS) MPT / MJC / Centre Social des Longs Traits – Tous Publics - Accueil de loisirs - Activités de loisirs et culturelles - Animations pour enfants / adolescents / familles - Contrat Local d’Accompagnement à la Scolarité (CLAS) MJC des Capucins / Centre Social Berlioz – Tous Publics - Accueil de loisirs - Activités de loisirs et culturelles - Animations pour enfants / adolescents

sport 1986 : concepteur de produits et articles sportifs 1996 : concepteur de marque d’articles sportifs 1998 : Quechua s’installe à Chamonix pour concevoir et tester ses produits 2003 : 1er magasin Décathlon en Chine 2004 : Tribord s’installe à Hendaye pour concevoir et tester ses produits. 2006 : 1er magasin Décathlon en Russie DECATHLON : CREATEUR DE MARQUES EXCLUSIVES  • Le pôle création de Décathlon c’est : Des laboratoires de Recherche & d’Essais Le 2ème centre de Design intégré en France

extrêmement remarquable et jamais observé par le passé à travers ces quatre piliers au Maroc à savoir : ASWAK SALAM qui prônent la différenciation par la non commercialisation des produits alcoolisés, les magasins ASIMA qui jouent sur la proximité, METRO qui cible une clientèle de grossistes ,et enfin Les magasins MARJANE pionnier et leader de la grande distribution au Maroc appartenant au groupe ONA. Pour MARJANE HOLDING il s’agit d’une concurrence rude certes, mais maîtrisée par une créativité, une innovation

Marketing International – Dossier de groupe « Risque Pays » Sommaire INTRODUCTION 1. PRESENTATION DE L’OPPORTUNITE PRESENTATION DE L’ENTREPRISE LES FORCES DE L’ENTREPRISE LES FAIBLESSES DE L’ENTREPRISE LA PROBLEMATIQUE LES OPPORTUNITES LES MENACES L’EXPORTATION 2 3 3 3 3 4 4 6 6 2. ANALYSE DU RISQUE PAYS LA NOTION DU RISQUE TABLEAUX EXPLICATIFS DES RISQUES DE CHAQUE PAYS RECOMMANDATIONS 8 8 8 10 3. PLAN MARKETING ETUDE DE MARCHE SEGMENTATION ET CIBLAGE POSITIONNEMENT MARKETING