Dossier Animation Magasin But

de l’enseigne change avec l’apparition de la grande serre en bois qui est appliquée à l’ensemble des magasins du réseau. En 1997, Jardiland est propulsé leader de la jardinerie en France. En 2009, Jardiland déploie une stratégie de croissance et d’évolution à travers une nouvelle identité visuelle, un nouveau concept marchand, une logistique centralisée et une nouvelle architecture de magasins modernes évolutive et plus économe en énergie. Jardiland c’est une culture d’entreprise fondée sur

métiers de l’entreprise…………………………………………………………………..….page 7 Les concurrents……………………………………………………………………………....….page 8 Le profil de la clientèle…………………………………………………………………….....….page 8 Les produits………………………………………………………………………………....……page 9 Le plan du magasin…………………………………………………………………………….page 10 III Mission et tâches effectuées…………………………………….………………....….page 11 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10) 11) 12) Etude de marché sur les clients potentiels.........................................................

que j’aime la nature (j’’avais effectué mon stage l’année précédente à ANIMALIS). Les vendeurs de l’enseigne TRUFFAUT sont de véritables spécialistes de l’horticulture et de l’animalerie. J’ai été affecté au rayon végétal où j’ai réalisé une animation commerciale concernant « LES CAMELIAS ». I - Présentation du point de vente et de l’action : 1) Historique * 1897 : création de l’entreprise Georges TRUFFAUT * 1929 le premier établissement TRUFFAUT est créé * 1964 : création

 Dossier de negociation Tuteur de stage : Franck Pastor chef d’agence I/Présentation de l’entreprise Historique de l’entreprise: 1967 : création de Rexel en France sous le nom de la Compagnie de Distribution de Matériel Electrique 1980 : premiers développements en Europe 1986 : entrée sur le marché américain 1990 : acquisition par le groupe PPR 1993 : la CDME devient Rexel 1998 : implantation en Australie et en Nouvelle Zélande 1999 : entrée sur les marchés d’Europe de l’Est 2000 :

1. Qu’est-ce que c’est le BTS /BTSA? (Brevets de technicien supérieur / Brevets de technicien supérieur agricoles) S’inscrire en BTS/BTSA après le bac, c’est choisir une formation en 2 ans avec plus d’une centaine de spécialités, accessible sur dossier et tournée vers la pratique. Cours théoriques en petit groupe, pratique professionnelle et stages sur le terrain sont au programme. A l’arrivée, des diplômes professionnels qui répondent aux besoins des entreprises et qui couvrent tous les secteurs

Politique d’assortiment de services de marques - Politique de prix - Politique de prix de marge - Politique de distribution - Choix du lieu d’implantation du magasin - Politique de merchandising - Méthode de vente - Politique de communication - Politique de communication  Interne (PLV = dans le magasin)  Externe 2) Politique d’assortiment a) Mesure de l’assortiment Un assortiment est caractérisé par : - La largeur (assortiment large ou étroit) qui est le nombre

DOSSIER A.C.R.C 1. Présentation générale de l’unité commerciale  Système U est une coopérative de commerçants de grande distribution française présidée par Serge Papin depuis 2005. Le groupement coopératif rassemble les enseignes Hyper U, Super U, U Express (supplantant Marché U) et Utile (réseau de supérettes dans les communes en campagne). Le système compte aujourd’hui 1504 magasins sur tout le territoire français, y compris

détient toujours une position de leader. A - Analyse du groupe IKEA dans son contexte réseau ▪ Président fondateur : Ingvar KAMPRAD ▪ Un chiffre d’affaire de 21.2 milliards d’euros en 2008 au niveau mondial, soit + 7% par rapport à 2007 ▪ 21 magasins en France et 237 dans le monde Capital social : 7.700.000.00€ ▪ Prix : Politique de pénétration ▪ Produit : Chez IKEA, chaque article d'ameublement doit répondre aux critères suivants: ▪ Satisfaire les véritables besoins

l’offre d’un point de vente et comprend tous les produits proposés à la vente dans un magasin. Il représente toutes les références (ou produits) disponibles pour le consommateur. L’assortiment se qualifie en deux parties : profond/peu profond et large/étroit. • Profond/peu profond : nombre de produits par famille, ou notion de besoin. • Large/étroit : nombre de famille de produits différents dans le magasin, ou notion de choix. Les produits qui composent l’assortiment peuvent être rangés

particularité technique de votre produit ou service Avantage : bénéfice apporté au client par une caractéristique de votre produit ou service Connaissance du réseau de vente > Grande distribution ou traditionnels > Répartition géographique et parc magasins > Chiffre d’affaires > Parts de marché > Centres de décision : local, régional ou national > Typologie de clientèle > Assortiments Distribution Alimentaire France Leclerc 16,70% Carrefour 13,40% Intermarché 12,10% Système U 8,90% MATCH