Dossier Action Promotion Animation

Sommaire Positionnement de l'entreprise : 1/Présentation du point de vente 2/L'environnement du point de vente : 3/Positionnement du point de vente par rapport au principal concurrent : Dossier mercatique : 1/ Approche technique de la ligne de produits 2/Tableau comparatif des produits 3/Approche commerciale 4/Communication liée au produit 5/Marchandisage appliqué au produit 6/Distribution 7/Argumentaire produit 8/Argumentaire Origine et

de Vente. C’est une action publicitaire à l’intérieur d’un magasin qui vient en complément de la publicité extérieure de la zone de chalandise. Il ne s’agit pas de promotion des ventes, même si souvent la PLV est intégrée à la promotion. Car la PLV peut permettre des dégustations ou des réductions immédiates. C’est donc un terme ambigu : il peut regrouper à la fois des affiches publicitaires, le mobilier, les outils électroniques ou informatiques, l’information, la promotion et la communication

Angélique MASTIO TCOM EPREUVE E2 : MISE EN PLACE D’UNE ACTION DE PROMOTION/ANIMATION DOSSIER D’ANIMATION BAC PRO COMMERCE SESSION 2011 /2012 Sommaire : A/ Présentation du Groupe : KIABI * Le groupe Kiabi Europe appartient à un réseau mixte, car il est composé de succursales comme Kiabi Cannes, Kiabi Aix-En-Provence, Kiabi Aubagne, Kiabi Plan-De-Campagne ; mais le groupe comprend également des franchises comme Kiabi Valentine et Kiabi Bastia. KIABI EUROPE Renseignements

mener des études marketing pour connaître le marché, la concurrence, les cibles et les opportunités d’un produit Être force de proposition de nouveaux produits et de nouveaux créneaux Définir des actions marketing : communication, promotion, distribution, publicité Superviser et coordonner ces différentes actions Assister les commerciaux Exigences de l’emploi: Il est souhaité que le responsable marketing : Connais les outils et les méthodes du marketing Sache identifier les différents comportements du

concertation, d’échanges et de propositions dans l’élaboration de la politique touristique de la Région. A ce titre, il participe au développement et à l’élaboration de la politique touristique de la Région des Pays de la Loire, à la réalisation des actions de promotion touristique de la Région de Pays de la Loire. » En 2013, le CRT compte 119 membres (46 en 2011 et 109 en 2012) : 11 conseillers régionaux, 2 représentants du CESER, les représentants des professionnels, des chambres consulaires, des structures

Une boisson qui ne vous laisse aucun regret! [pic] Dossier de presse Lancement de TAKE-OFF 1. IDEE DE DEPART Notre idée de départ était de se diriger vers un marché non alimentaire, mais il s’est avéré que sur le plan technique ces idées étaient irréalisables .C`est pourquoi après

éloignées Qualifier : caractéristiques, attentes, relais Hiérarchiser : cibles prioritaires et cibles secondaires Afin de constituer des fichiers par catégorie et répertorier les médias correspondant, pour les toucher plus facilement (base des actions de communication). Déterminer les objectifs  Les objectifs de la communication : informer, créer une image de marque, améliorer la notoriété, modifier l’attitude ou le comportement du citoyen, fidéliser, rassurer, attirer de nouvelles cibles

contre le SIDA 2010 Dossier de demande de subvention | | |Cadre d'intervention | | | |Projets éligibles : information, sensibilisation, dépistage, communication, diffusion de matériels de prévention, animation artistiques |

3ème partie du dossier de P.D.U.C Les préconisations justifiées et argumentées En introduction, vous rappellerez la problématique issue de votre diagnostic. 1- Les projets envisageables : 2- Le choix du projet retenu a)- La justification de ce choix : vous devez expliquer par qui et pourquoi : - tel ou tel projet a été écarté, - tel projet a été retenu Les justifications peuvent relever : du management :

règlements en ce domaine ; - de formuler un avis sur les cas soumis à l’arbitrage ou au passer outre du premier ministre ; - d’assurer le suivi des réclamations des usagers et des citoyens en matière de dépenses ; - de concevoir et de mettre en œuvre les actions de partenariat relatives à la commande publique avec les services ordonnateurs et autres partenaires nationaux ou étrangers  ; - d’assurer la gestion du programme de dématérialisation de la commande publique  et de contribuer à l’ensemble des réformes