Données Exogènes

PIGIER CI qui se veut le grenier de l’intelligence ivoirienne, voire africaine, dont l’ambition première est de développer son leadership dans le domaine des formations professionnelle en Côte d’Ivoire et dans la sous-région, s’est donnée pour missions : * La formation initiale, le recyclage et le perfectionnement de techniciens supérieurs, d’ingénieurs de conception dans les domaines suivants : commerce, administration, informatique * La recherche appliquée dans

appellations différentes sont données à une même nature de document (note de fonctionnement ou instruction, par exemple). En revanche, l'utilisation d'un même type de document varie bien souvent d'un organisme à l'autre. Cela rend assez difficile leur classement dans la typologie donnée ci-dessus. Par ailleurs, de nombreux organismes se sont ingéniés à créer de nouveaux documents chaque fois que les documents existants ne répondaient pas parfaitement à un problème donné. C'est particulièrement vrai

changement d’échelle, cela fonctionne par proportionnalité. Comment calculer des indices ? On choisit une “ base ” à un moment donné (souvent une année : "base 100 en 1914", par exemple), puis on calcule les valeurs à d'autres moments par rapport à cette base. Si le prix d'un objet, par exemple, en 1914 est de 15 F et qu'il est de 30 F en 1924 (donc multiplié par 2), si on donne son prix sous la forme d'un indice "base 100 en 1914", on aura l'indice 100 en 1914, par définition, et l'indice 200 en 1924

informations pour les classer afin de mieux les exploiter (Pareto, Ishikawa, etc.) Jusqu'à présent, la démarche qualité concernait des éléments matériels tangibles (nombre de défauts, taille des défauts, coût des défauts, écart type,...) bref, des données numériques. De plus en plus, on résonne en terme de "percées" (Break down); des percées pour rompre les encerclements externes (concurrence, évolution des habitudes des clients) et internes (succès, par exemple, qui est le pire des ennemis, comme

| | | | | |- les interlocuteurs externes, éventuellement cités dans l'étude sont-ils bien identifiés ? | | | | | |Présentation cohérente des données et de leur situation dans un processus |TI |I |B |TB | |L'introduction : |0 |1

graphique. Activités: 1. utilisation d'un logiciel : • En utilisant le logiciel "Planètes 3D", vous pourrez vous familiariser avec notre système solaire en vous déplaçant à votre guise d'une planète à une autre. • Lire attentivement toutes les données ! • Sélectionner les informations demandées dans le tableau ci- contre, pour tous les objets du système solaire ainsi que pour la lune. • Compléter ce tableau en classant les planètes en fonction de leur distance au soleil. 2. Représentation

Visual Basic 6.0 et le format XML par Cécile Muno Date de publication : 05/10/2006 Dernière mise à jour : Le format de données XML se répand de plus en plus dans le monde informatique aussi bien sur les réseaux intranet que sur le Web lui-même. Un tour d'horizon très rapide et non-exhaustif des avantages de cette technologie d'échange de données, exploitée via Visual Basic 6.0 est le but de ce petit tutoriel. Visual Basic 6.0 et le format XML par Cécile Muno I - Quelques notions a -

les indicateurs de la demande A) Les concepts de base de la demande globale * La demande du marché à un produit : est le volume total qui serait acheté par une catégorie de clientèle donnée dans un secteur géographique donné au cours d’une période donné et en réponse à un programme marketing donné. * La demande de l’entreprise est la part de la demande du marché détenu par l’entreprise. * On distingue : La demande en volume = nombre de ménages x quantités consommées moyennes x la

assistance pertinente m'ont permis de surmonter mes difficultés et de progresser dans mon travail. Je voudrais également exprimer mes remerciements sincères à Monsieur Miloud GUERMATHA Directeur Délégué chargé des Ressources et Développement, qui m’a donnée l’occasion de passer ce stage dans une organisation prestigieuse telle que la CDG Capital. Tout mon travail s’est déroulé au Service Administratif et Financier et je tiens à remercier tous les membres de l’équipe Mlle CHERKI, M. HAMZAOUI, M. QUACID

écart | contrôle | OUTILS DE FORMALISATION DES PROCEDURES * BRAINSTORMING DEFINITIONS : L'idée générale de la méthode est la récolte d'idées nombreuses et originales. MARCHE A SUIVRE :[ Objectif | Fournir un maximum d’idées sur un sujet donné | Méthode | Les participants expriment à haute voix toutes les idées qui leur viennent à l’esprit | Support | Un grand tableau | Taille du groupe | Une douzaine de participants | Déroulement | L’animateur conduit la réunion mais ne participe