Diversification Ou Spécialisation Banque

Analyse concurrence Analyse secteur Crise Prospérité Matrice portefeuille d ’activités Perspective Interne Analyse des ressources Analyse des compétences Analyse du métier Stratégie de Différenciation Stratégie de Croissance, Diversification Stratégie de Recentrage 23/01/2006 Séminaire de Stratégie présenté par Isabelle Decoopman 6 SEMINAIRE DE STRATEGIE STRATEGIE : DEFINITIONS et CONCEPTS 23/01/2006 Séminaire de Stratégie présenté par Isabelle Decoopman 7 LE

BMCE Bank est une banque commerciale marocaine filiale du groupe Finance Com. Fondée en 1959 en tant que banque publique, la BMCE a été la première banque marocaine à s’installer à l’étranger en ouvrant une agence à Paris en 1972. Deux ans plus tard, elle s'introduit en Bourse de Casablanca En 1995, la banque est privatisée, et devient filiale du Groupe Finance Com, une année plus tard, elle devient la première banque marocaine à être cotée à la Bourse de Londres. En 1998, la banque crée BMCE Capital

anonymes jouent un rôle essentiel avec 80 % du CA des entreprises US 1. Les grandes entreprises jouent un rôle dominant ú les capitaux sont répartis entre des actionnaires privés très nombreux ( 35 millions ) et les investisseurs institutionnels ( banques, Sociétés d’assurances ) qui gèrent des masses considérables de capitaux ú les multinationales ont constitué de véritables empires à l’étranger et investissent des sommes énormes dans la recherche développement ú les

créneaux conduirait à une insertion poussée dans les échanges internationaux (exemple de la spécialisation de l’Allemagne dans les machines outils). La politique de filière cherche plutôt à établir des complémentarités entre les différents stades de production et prône des interventions à des niveaux successifs de transformation du produit. Pour certains, une telle politique ne conduirait pas à une spécialisation internationale. En réalité, ces deux approches sont plutôt complémentaires. La filière

l’étude des structures économiques ; historico-politique avec notamment la fin de la guerre froide et la critique du tiers-mondisme (= doctrine qui affirme que la colonisation est la cause principale de la pauvreté du tiers-monde) économique => diversification croissante des pays en développement, l’apparition de « gagnants » et de « perdants », de groupes aux intérêts distincts (pays pétroliers, pays exportateurs de produits manufacturés, pays très endettés) => pas de problèmes communs. - L’hétérogénéité

création d’un certain nombre d’organisation bancaire et la réduction d’autre banque suite à une fusion ou disparition. ii) Phase comprise entre 1967 et 1985 : marquée en 1967 par la première loi bancaire et l’introduction des groupes marocains dans le capital des banques existantes grâce au DAHIR de la marocanisation. iii) Phase de 1986 à nos jours : marqué par l’application du PAS, dénomination de BANQUE DU MAROC--) BANK ALMAGHREB, et lancement d’un ensemble de réformes et mesures

4ème : internationalisation des marchés (développement de plateformes en ligne…) -Décloisonnement : plusieurs éléments, sur le plan interne(élimination progressive de la distinction entre le long terme et le court terme, entre les banques commerciales et banques d’affaires et entre les lieux de service d’assurance et de service bancaire et également entre les marchés de change et les marchés financiers,(dans les années 70 la réglementation dans les pays développés était particulièrement adaptée

son industrie tout entière dans le genre de travail dans lequel il a quelque avantage sur ses voisins et d’acheter toutes les autres choses dont il a besoin avec le produit de son industrie ». C’est la loi des avantages absolus, la théorie de la spécialisation. b) David Riccardo (1815) Il reprend et affine le raisonnement d’A Smith, mais constate ses contradictions. Il dénonce l’impasse logique : si un pays concentre un grand nombre d’avantages absolus, voire tous, alors il n’y a plus d’échanges international

de déterminer les besoins financiers lié au projet et de s’interroger sur les ressources disponibles. Cet étape peut valider ou invalider la viabilité du projet. Un fois la viabilité du projet établie, le plan de financement va être présenté aux banques et investisseurs pour les convaincre d’apporter leurs financements. 2 Repérez dans le doc6 les différents besoin de MR .L pour démarrer son activité ? Pour démarrer son activité MR.L avait évalué ses besoins au plus juste : * Stock de marchandise

climatiques doit être renforcé par des actions favorisant la pérennisation structurelle des retombées positives des secteurs porteurs et à forte valeur ajoutée. Aussi l’appareil productif doit-il s’orienter davantage vers la diversification de la production, atténuant ainsi la spécialisation dans les produits fortement concurrencés et sous demandés sur le marché international. Partant de ce cadre général, le plan de ce rapport sera décliné ainsi qu’il suit : - Le premier chapitre traitera d’une manière