Diversification Mulliez

RESULTATS DE L’ANALYSE STRATEGIQUE - LA MATRICE TOWS MENACES ET OPPORTUNITES (SELON LES FORCES DE PORTER) LA GRANDE DISTRIBUTION IMMOCHAN LA BANQUE LE POSITIONNEMENT STRATEGIQUE DU GROUPE AUCHAN INTERNATIONALISATION ET SPECIFICATION VERS PLUS DE DIVERSIFICATION (TELEPHONIE MOBILE ET HARD DISCOUNT) L’HYPERMARCHE DRIVE IN LES DIFFERENTES STRATEGIES DE DIFFERENCIATION L’INNOVATION EN TERME DE SERVICES 6 6 6 6 6 6 7 7 7 7 8 9 9 11 11 15 19 20 20 21 22 22 22 PROBLEMATIQUE STRATEGIQUE : FIDELISER LE CLIENT

.......................................................................... 3 b) Stratégie d’internationalisation................................................................................................... 3 c) Stratégie de diversification.......................................................................................................... 3 d) Stratégie de différenciation.................................................................................................

lesquels nous devons être présents pour être en phase avec notre public", note Gonzague Lecomte, responsable du projet pour Quiksliver Europe. "Aujourd'hui, les 15-25 ans sont davantage exposés au Web qu'aux autres médias. Le Web est donc une diversification naturelle de l'activité de la marque." Outre la conception de ses produits, Quiksilver se contentait auparavant d'une activité BtoB de distribution. D'un côté, la marque compte un réseau de distributeurs avec près de 400 magasins en Europe dont

du capital, 43% étant détenu par Michel Leclercq, et à hauteur de 44% par Gérard Mulliez (groupe Auchan). Gérard Mulliez, actionnaire principal, cultive la discrétion puisqu’il refuse de communiquer les résultats financiers de Décathlon. La Famille Mulliez est la 3eme fortune de France. Les 400 membres de la famille Mullieze contrôle Auchan, Leroy-Merlin, Décathlon, Saint-Maclou, Kiabi... A 72 ans, Gérard Mulliez est toujours aux manettes de l’empire (CA : 28,7 milliards d’euros). Son fils Arnaud

C’est en 1961 que Gérard MULLIEZ fonda son premier supermarché dans les HautsChamps, quartier de la ville de Roubaix. Ce n’est que 6 ans plus tard que G. MULLIEZ ouvre son premier hypermarché à Tourcoing. À partir de là, la croissance du groupe n’a cessé de prendre de l’ampleur. S’en est suivi l’ouverture de son premier centre commercial, toujours dans le Nord, fief du groupe AUCHAN. Dix ans après l’ouverture de son premier magasin, la chaîne de distribution de Gérard MULLIEZ réussit son élargissement

choix de la croissance externe en 1996 ? La croissance externe représente l’acquisition ou le rapprochement avec des sociétés concurrentes ou complémentaires, ce qui implique un changement de taille de la société. Bien avant 1996, le groupe Mulliez avait envisagé quelques opérations de rachat qui n’ont pas abouties. Cependant en 1996, Auchan rachète Docks de France et Pao de Açucar. Docks de France est une chaîne multi format regroupant plusieurs enseignes d’hypermarché alimentaires (Mammouth

chez Auchan Direct. Les prix sont 1 à 3% plus chers pour Chronodrive. Au début de Chronodrive il n’y avait que 15 salariés. A leur tête, Ludovic Duprez et Martin Toutlemonde. Ludovic Duprez n’est tout autre que le petit fils d’Ignace Mulliez, l’oncle de Gérard Mulliez. C’est ce dernier qui a réuni les deux entrepreneurs et qui a permis la naissance de Chronodrive. Aujourd’hui c’est 140 000 clients fidèles, 850 salariés, 46 magasins, 7500 références et 4 millions de connexions en 2010. D’après Ludovic

chez Décathlon ces douze derniers mois (Étude Ifop 2000), et que 27,5 % déclarent que Décathlon est la première enseigne pour les vêtements de sport (Sofres). Pourtant, en 2000, les résultats ne sont plus là, ce phénomène s’explique par: - la diversification des actes d’achat dans l’environnement du loisir - le cadre concurrentiel en perpétuelle évolution avec l’arrivée de rayons sport dans les hypermarchés et les supermarchés - la généralisation de la mode sportswear, y compris dans les enseignes

distance, l’ameublement et la décorationLes compétences et les activités d el’enseigne se sont élargies au fil du temps. Auchan se situe au dixième rang mondial, au huitième européen et au sixième en France.Le groupe appartient à l’association familiale Mulliez dans le nord de le France.En 1981, le groupe Auchan se développe et s’exporte à l’international, dans de nombreux pays comme l’Espagne, l’Italie, la Chine, et la Thaïlande et dans les pays d’Europe de l’Est. Le groupe a su se diversifier afin de gérer

l'a connue par l'intermédiaire de sa sœur, il épouse en 1924 Rose Merlin, dont le père tient un magasin de vaisselle. • En 1960 , cette entreprise devient «  LEROY MERLIN »  • En 1980, l'entreprise est reprise par l'Association Familiale Mulliez et le groupe va peu à peu s’internationaliser. • En 1989 LEROY MERLIN ouvre son premier magasin en Espagne. • En 1994, le groupe rachète BRICOMAN. • En 1996 l’enseigne ouvre ses premiers magasins en Pologne et en Italie. • En 1998