Distribution Nike

regroupe tout les commerçants juridiquement indépendants. Celui-ci est exploité par un détaillant indépendant) car ils décident des produits qu’ils désirent mettre à la vente dans leur magasin ainsi que des promotions, animations etc.. Le canal de distribution utiliser par Sport 2000 est long intégré, ils se servent d’une centrale d’achat et d’un détaillant pour passer commande. Type de commerce : C’est un magasin franchisé, car Sport 2000 est connu dans la France entière et dispose de 201 points

entre production et distribution est devenue floue. L’irruption des distributeurs dans la production via les MDD répond à celle des producteurs qui pratiquent l’intégration aval. Le producteur est en effet de plus en plus soucieux de l’image de sa marque, de la fréquence de ses transactions, de son poids dans la négociation commerciale avec les circuits de distribution de détail. I LA STRATEGIE DE DISTRIBUTION DU PRODUCTEUR A / Fonctions de l’activité de distribution Implications

frontière entre production et distribution est devenue floue. L’irruption des distributeurs dans la production via les MDD répond à celle des producteurs qui pratiquent l’intégration aval. Le producteur est en effet de plus en plus soucieux de l’image de sa marque, de la fréquence de ses transactions, de son poids dans la négociation commerciale avec les circuits de distribution de détail. I LA STRATEGIE DE DISTRIBUTION DU PRODUCTEUR A / Fonctions de l’activité de distribution Implications de l’activité

son "épingle du jeu" ? C'est en fait ce qui m'a donné envie d'effectuer mon stage au sein de cette enseigne.  Tout d'abord, par hasard par le biais de quelques relations, et puis, par curiosité j'avais envie de savoir ce que cachait la grande distribution, l'envers du décors : son fonctionnement, sa politique, ses stratégies... Après un entretien avec le chef de rayon sports-collectifs/tennis (Yves-Alan Boulet), j'étais donc lancée : "rendez-vous lundi 16 Avril". Ma mission : mettre en place l'opération

enseignes différentes, avec Intersport, Intersport Montagne, Sport leader, la Halle au sport, Shooz , Sport Expert. INTERSPORT compte plus de 580 points de vente en France avec une centrale d'achat basée à Longjumeau. Leader mondial et européen de la distribution d'articles de sport. Les magasins représentent en moyenne une surface de vente de 1200m²,sous la forme d'une SARL ( société à responsabilité limité). b) La politique commerciale : La position par rapport au client est le conseil avec le

PARTIE 1 : DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE A. Qui est made in sport ? Mon projet de développement a été réalisé dans un magasin spécialisé dans la distribution d'articles de sport de marques et notamment pour les maillots et chaussures de football. Le réseau de distributeur auquel mon entreprise appartient est connu sous l’enseigne Made in sport. Made in Sport est une filiale du Groupe Printemps créée en 1998 et comporte 25 magasins et le siège est situé Paris. Le PDG du groupe Made in sport

expliquer mon expérience personnelle, mes sentiments ainsi que la place de l’enseigne sur le marché. Partie I : L’Entreprise A) Le Groupe Filiale du groupe d’entreprises PPR (Pinault-Printemps-Redoute), Made in Sport est une enseigne de distribution spécialisée dans les articles de sport. Elle se compose de 18 magasins. Made in Sport s'appuie sur un concept différent à celui de ses concurrents : Vocation de l'enseigne : "Faire revivre les émotions du sport en collant à l'actualité sportive"

secteur du textile-habillement Une industrie mondiale, très concurrentielle Plus de 170 pays producteurs tendance à la délocalisation de la production vers les PVD Poids croissant de la Chine avec la fin des quotas européens Importance de la distribution (autour de 50% du prix de détail) Une demande stagnante coefficient budgétaire dans les ménages français autour de 6-7% sur les 20 dernières années Une demande cyclique et volatile, sensible à la mode Une baisse des ventes de 3,5% en France

Décathlon. Il s'agit de la première grande surface de vente d'articles de sports en libre-service. Il applique ainsi aux sports les principes de la grande distribution. Son but est d'équiper au meilleur prix tous les sportifs, du professionnel au débutant. Mais Décathlon ne s'occupe pas uniquement d'être le distributeur de marques internationales (Adidas, Nike, Asics ...), il assure également la conception et la fabrication d'articles de la marque Décathlon. Ainsi sont développées douze marques dites « passion

Introduction Chapitre 1e : Les formes d’implantation à l’étranger. La démarche stratégique L’exportation contrôlée L’exportation sous-traitée L’exportation concertée Chapitre 2 : La politique de distribution à l’international. Partie A : Qu’est ce un circuit de distribution, comment le choisir et le gérer ? Partie B : La politique Marketing du distributeur Partie C : La force de vente Chapitre 3 : Etude de cas sur « L’Oréal » Conclusion Bibliographie Introduction