Distribution Nike

shares |One of the 3 leaders in the sporting goods market |The world leader is Nike, Adidas is only second. | |Growth |worldwide. |In the French running market, it has only 20,2% of | | |Its worldwide net sales are increasing since 1992. |market shares (42,5% for Nike) | | |Only a little decrease is observed

de magasins distribuant la marque/ nombre de magasins du secteur sur la zone : indication sur la couverture du marché par la marque. Nombre de magasins du secteur sur la zone=10 |Marque |ADIDAS (A) |NIKE (B) |ASICS (C) |REEBOK (D) | |Nombre de magasins distribuant la marque |8 |6 |4 |5 | |DN disponibilité numérique

performance. C’est ainsi qu’un nouveau style vestimentaire est né : le street-wear, qui a contribué au gonflement des ventes des chaussures de sports depuis les années 2000. Ce marché est dominé par trois géants de l’équipementier sportif : Nike, Adidas et Reebok. Nike est un solide leader avec 32,5% de part de marché. Loin derrière Adidas en possède 15,5%. Enfin Reebok complète le podium avec 9,1% de part de marché. Ces trois groupes multiplient les partenariats avec des athlètes professionnels ainsi

Dossier marketing Nike Le 13/04/2012 Sommaire Première partie : la veille marketing I. Histoire de la marque II. Histoire du logo III. Quelques chiffres IV. Les fournisseurs V. Les concurrents VI. Les scandales de Nike 1) Première phase : inactivité 2) Deuxième phase : la réactivité Deuxième partie : l’analyse Marketing La pyramide de maslow Le marketing mix Les 5 M de la publicité Le cycle de vie de la marque Les cinq niveaux des produits Le packaging

1949 par Adolf Dassler et spécialisée dans la fabrication d'articles de sport. Basée à Herzogenaurach en Bavière, l'entreprise est le premier fabricant dans le domaine du sport en Europe, et le deuxième dans le monde derrière l'entreprise américaine Nike. Elle est également mondialement connue sous l'appellation « la marque aux trois bandes », en raison des trois bandes parallèles qui constituent son logo. Adolf Dassler (plus connu sous le nom d'Adi Dassler), fils d'un savetier bavarois, a commencé

positionnement………………………………………………………………………p.10 Source de volume……………………………………………………………………….p.10 III- Le Marketing Mix La politique de produit…………………………………………………………………..p.11 La politique de prix……………………………………………………………………....p.12 La politique de distribution………………………………………………………………p.13 La politique de communication…………………………………………………………p.13 Conclusion ……………………………………………………………………………..p.14 ------------------------------------------------- Introduction Le marché des chaussures de sport est en

Avec une ambiance musicale ciblée « Jeune » avec en continu une grande radio nationale. Partie 2 Dossier Mercatique I – Approche technique de la ligne de produits Ligne de produits concernés: Basket ADIDAS « Gazelle » Marques: Adidas, Nike, Asics, New Balance, All star Principales caractéristiques des produits Caractéristiques Définition et intérêt - Forme Ajusté qui donne une sensation agréable a porté - Couleur Des couleurs dynamiques et élégantes - Prix Bon rapport

américain à la virgule vient de dévoiler sa nouvelle chaussure phare, la Nike GS II, les chaussures les plus légères (160 g) et rapides du monde à en croire Nike via un communiqué. « Nike dévoile la seconde génération de chaussures Nike GS, les Nike GS II, les chaussures les plus légères et les plus rapides jamais produites par Nike, et les plus respectueuses de l’environnement disponibles sur le marché. Les chaussures Nike GS II sont dotées de la technologie All Conditions Control (ACC) qui offre

de crise. En 1990, Adidas est au bord du gouffre. Les héritiers décident de vendre la société à Bernard Tapie. Celui-ci change le logo de la marque, renouvelle les collections, revoit la politique de distribution et délocalise une partie de la production en Asie à l'instar de ses concurrents Nike et Reebok. À nouveau a fleau en 1993, la société est revendue à Robert-Louis Dreyfus, qui poursuit le plan de redressement de Bernard Tapie. Adidas est introduite en Bourse en 1998. La société achète

de crise. En 1990, Adidas est au bord du gouffre. Les héritiers décident de vendre la société à Bernard Tapie. Celui-ci change le logo de la marque, renouvelle les collections, revoit la politique de distribution et délocalise une partie de la production en Asie à l'instar de ses concurrents Nike et Reebok. À nouveau profitable en 1993, la société est revendue à Robert Louis-Dreyfus, qui poursuit le plan de redressement de Bernard Tapie. Adidas est introduite en Bourse en 1998. La société achète