Distribution Multicanal Du Crédit Agricol

et Gestion Sujet : La politique de distribution au Maroc : |''cas de la grande surface et de la distribution automobile '' Encadré par : Réalisé par : MR.KHALID CHOKRI CHAIMAE HAMMOU Année universitaire: 2022/2021 La politique de distribution au Maroc : |''Cas de la grande surface et de la distribution automobile '' 2 La politique de distribution au Maroc : ''Cas de la grande surface et de la distribution automobile'' Encadré par :

conquête, à laquelle les banques doivent accorder une grande place depuis ces dernières années. A la Banque Populaire, qui compte 1,2 million de clients dont l'âge est compris entre 16 et 28 ans sur 5,5 millions de clients particuliers. De même, au Crédit Mutuel sur 10 millions de clients particuliers, 2,5 millions ont moins de 26 ans, et c'est entre 18 et 25 ans qu'ils sont les plus nombreux. Chez BNP Paribas, la clientèle jeune (moins de 25 ans) représente 1,1 million de personnes sur une clientèle

fonction, à un type d'usage et à un ou plusieurs segments de clientèle : - Les services liés à la gestion des dépôts et aux opérations de crédit - Les produits d'ingénierie financière : du conseil en gestion de patrimoine au montage financier. - Les services de gestion des risques : risque de change, de pays, de taux d'intérêt, de crédit. - Les prestations de services à valeur ajoutée comme la mise en relation de clients dans le cadre d'échange d'information, de fonds

élevés en Europe (4e rang dans les 27 pays membres de l’Union européenne pour les agences et 9e rang pour les automates) 2. La clientèle française utilise les produits les plus variés à la fois en termes de moyens de paiement, de placements et de crédits. Les réseaux bancaires, souvent très enracinés dans le tissu local, offrent des services diversifiés et en constante rénovation. Le secteur bancaire français est composé d’établissements expérimentés, dans les activités traditionnelles comme dans les

..................................................................................81 Crédit Agricole SA et 38 caisses régionales parrains de BforBank, diversification Canal ...................................................81 Les assureurs français peinent à rentabiliser leur offre bancaire............................................................................................82 Boursorama s'ouvre au crédit à la consommation ..................................................................

importants (de quelques mètres carrés pour un simple comptoir à plusieurs hectares pour un parc d’attractions). L’offre de services s’effectue selon leur variété en agences, salons, cabinets, guichets… Exemples Une agence bancaire du Crédit agricole, un cabinet d’assurances AGF, le parc d’attractions Disneyland Paris. II. Les ventes hors unités commerciales physiques A. La vente directe Un Français sur cinq achète à domicile. 1. Les différents types de ventes à domicile

profitent de la reprise de la consommation mondiale Le savoir-faire reste concentré dans un petit nombre de pays industrialisés Chiffre d’affaires et présence géographique des leaders Les inégalités tirent la croissance des gammes extrêmes de la distribution 22 22 23 24 25 Chevalier 5 Télécharger le rapport complet Sortir de la crise par Jean-Paul Betbèze 6 7 7 Ont également contribué à ce numéro : Jean-Christophe Briant, Directeur d’études, Precepta Thomas Roux, Directeur

d’avoir un avantage concurrentiel. Partie 1 : Analyse SWOT de la Société Générale, de la téléphonie mobile et du service Messalia SWOT au sein de la Société Générale : Diagnostic interne : Forces : - 3ème banque française derrière BNP et Crédit Agricole - Position de leader dans le marché des services financiers - augmentation de la profitabilité de la banque en ligne et les offres de services financiers -amélioration de la gestion des coûts - au niveau de la banque de détail, la Société Générale

des péréquations de marge entre différents types de produits, ce qui a un effet déterminant sur la tarification des services bancaires.  Un dispositif de tarification globalement efficient… Pris dans leur ensemble –c'est-à-dire en incluant le crédit et l’épargne– les tarifs des services bancaires sont plus faibles en France que dans les autres économies européennes comparables. Le produit net bancaire par habitant bancarisé est ainsi plus faible en France qu’au Royaume-Uni (-52%), qu’en Italie

de carrières intéressantes et variées ou je pense trouver un épanouissement personnel et professionnel. B. L’ENVIRONEMENT PROFESSIONNEL : A. Présentation du groupe ARKEA et du Crédit mutuel de Bretagne : 1. Historique et valeurs : a) Historique : Les origines du mutualisme : La toute première caisse du crédit mutuel est apparue en 1882 en Alsace dans le village de la Wantzenau. Cette dernière a été fondée suivant des principes généraux propres au mutualisme tels que la responsabilité illimitée