Distribution Intermarché

L’élargissement de l’Union européenne: Stratégie pour l’implantation de la grande distribution française à Chypre ______________________________________________________________________________________________________ 72 CHAPITRE IV 1. La grande distribution française 4.1 Stratégies d’internationalisation des enseignes françaises La distribution française est une des plus importantes au niveau mondial, en raison de son internationalisation. Cette section examine les trois principaux

Présentation de l’entreprise : [pic] I. Historique du groupe Cora : Les hypermarchés Cora font partie du groupe Louis Delhaize qui exploite des entreprises de distribution avec des enseignes d’excellente qualité. Depuis l’ouverture, en 1969, du premier hypermarché, le développement de Cora a été rapide. En effet, l’enseigne Cora est portée par 23 hypermarchés aux Antilles et en Europe ainsi que 59 hypermarchés en métropole (essentiellement au Nord-est de la France) qui emploient plus

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Une distribution oligopolistique . . . . . . . . . . . Domination des hypermarchés ? . . . . . . . . . . . . . . . Commerce à dominante alimentaire . . . . . . . . . . . . . . . . . Commerce non alimentaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Commerce indépendant et commerce intégré . . . . . Leclerc, Intermarché et Système U : le choix du commerce indépendant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Introduction : Le groupe Casino, enseigne majeure du marché français de la grande distribution, se positionne parmi les leaders tels que Carrefour, Auchan, et Leclerc. Sa stratégie est principalement basée sur la proximité avec les consommateurs. Malgré ce positionnement, le groupe doit faire face à l’érosion de ses marges et à des dettes financières importantes, qui constituent des faiblesses pour lui. Pour faire face aux difficultés du marché et aux difficultés liées à la rentabilité,

magasin, l’autre déporté. Carrefour et la plupart des enseignes Casino ont adopté le même modèle de drive attaché qu’Auchan, épargnant aux clients d’avoir à entrer dans le magasin. Pour favoriser le développement et minimiser leurs investissements, Intermarché et Système U ont pour leur part créé des services drive à l’intérieur de leurs points de vente : le cyberacheteur se gare sur le parking et entre dans le magasin récupérer sa commande. Le drive

Organisation II. Le marketing stratégique p.4 1. Stratégie de Marche : les Clients 2. La concurrence III. Le marketing opérationnel p.4 1. Les produits et les services U 2. Les Prix 3. Le mode de distribution 4. La communication a. L’organisation b. Les techniques de communication Conclusion p.7 Annexe p.8 Vocabulaire p.9 Sources p.10 Introduction Le système U crée en 1983

Dossier Distribution [pic] Pour réaliser ce dossier, nous avons utilisé Internet, avec les sites Ciao.fr, casino-proximité.fr, ou encore franchise-magasine.com. Nous avons également utilisé le magasine LSA. Enfin, nous avons obtenu un entretient avec le gérant d’un Casitalia de Grenoble. Problématique : En quoi le compromis entre commerce de proximité et distribution de produits spécialisés est un concept d’avenir ? Enseigne choisie pour illustrer le dossier : Casitalia, filiale

La structure concurrentielle 4 Le Marketing 6 Les produits 6 Les prix 7 Les distributeurs 7 La communication 7 L’Histoire de Lidl 8 Présentation de la société 8 La stratégie marketing de Lidl 8 Les produits 8 Les prix 9 La distribution 9 La communication 9 Le Hard Discount Alimentaire L’historique du hard-discount alimentaire L’historique Une forme de hard-discount (non alimentaire) est apparue en 1917 aux Etats-Unis. Cependant, le hard-discount alimentaire est réellement

TD 1 | L'évolution de la distribution | | | | Vladimir Varlet | 25/01/2013 | | Sommaire 1) A l'aide des annexes 1 et 2, retracez les phases historiques de la distribution et le rôle de la distribution dans l'évolution de la société 2 I. Phases historiques de la distribution 2 A. Les origines 2 B. La crise change la donne 3 C. Nouveaux modes de consommations 3 II. Rôle de la distribution dans l'évolution de la société 4 A. Premières Révolutions du quotidien

Evaluation des titres d’un groupe de sociétés du secteur de la grande distribution Préambule Dans le cadre de missions ponctuelles, nous sommes souvent sollicités pour évaluer des sociétés de la grande distribution notamment les supermarchés indépendants travaillant avec des centrales d’achats. Ces évaluations se font principalement dans le cadre d’acquisition et/ou cession de titres et souvent par un apport de titres à une société nouvellement créée (holding). Lors de la première année