Distribution Fnac

09/04/2012 A fin de répondre aux attentes de ses clients et ré-enchanter le temps de courses, Carrefour a développé Carrefour Planet, un nouveau concept d’hypermarché. En structurant ses magasins autour de 9 univers, le numéro 1 français de la distribution espère redonner goût au shopping dans les hypermarchés. Dans une première partie, j’expliquerai le concept Carrefour Planet, en seconde partie le désintérêt des clients à l’ égard de cette nouvelle formule et pour finir les raisons de l’arrêt

Distribution : Les nouveaux formats chez Auchan Plan : I /Présentation - Auchan - Les formats de distributions II/ Les nouveaux formats chez Auchan - Le groupe - Avantages et inconvénients de ces nouveaux formats I) Présentation a) Auchan Auchan est une enseigne de grande distribution fondée en 1961 par Gérard Mulliez et dirigée par lui jusqu'en 2006. Depuis, la présidence du groupe est assurée par Vianney Mulliez, ancien président d'Immochan. En 2010, il s'agit du treizième distributeur

développement et attirer des actionnaires. - le marché du livre et des manuels scolaires sont en baisse (-5% en quelques années). - Charges du personnel et de Transport ont considérablement augmentées. - Croissance des concurrents: la grande distribution, la grande surface. - Concurrence de l'autre Entreprise Familiale. Diagnostic de l'environnement de la société Gilbert Joseph grâce à méthode PESTEL Légal - La loi Lang sur le prix unique. - École obligatoire (achat de manuels). - La loi

enseigne sur son marché. Les décisions et actions relatives au plan de marchéage sont prises dans 4 grands domaines qui sont : [pic] La politique produit [pic] la politique de prix [pic] la politique de communication [pic] la politique de distribution Ces univers d’actions du plan de marchéage sont également appelés 4 P à cause des initiales de ces 4 termes en anglais (Product, Price, Promotion, Placement). Des "P" complémentaires (People, Process, Physical support) ont parfois été proposés

Remarques par Fonction :  - Commercialisation et la vente : pour identifier les éléments clés dans cette fonction,  évaluez toutes les activités marketing de l’entreprise, donc la publicité, la promotion,  la vente, le prix, le choix des canaux de distribution (e.g. vente en ligne), le web  marketing, la gestion de la marque etc.   - Logistique: Il faut distinguer entre :   o logistique interne : la réception des matières premières et des composantes,  leur gestion et leur stockage, etc.   o logisti

COMMERCIAL Définition : il s’agit des différentes structures organisant la distribution des produits sur une zone géographique. Les modes de distribution. Réseau de distribution : c’est l’ensemble d'installations et d'organisations permettant au fabricant d'acheminer et de livrer ses produits (voire un service), depuis des lieux de production vers des lieux d'utilisation finale. Canal de distribution : c’est le chemin que parcourt un produit pour aller du producteur au consommateur

STRATÉGIE DES GROUPES DE DISTRIBUTION 1 Objectifs et contexte du marché La course à la croissance est une constante de l’économie libérale. Se développer est donc une condition cinéquanone pour les groupes de distribution. Al recherche de la taille critique qui permet d’améliorer les performances et une constante pour tous les réseaux. Une des r ison principale de le recherce est de peser sur les fournissuers Comment augmenter le CA ? comment trouver de nouveaux mètres carrés 2 Les choix

...... .................................................................................................................................................... Commerce • Auchan - http://www.auchan.fr • Carrefour - http://www.carrefour.fr • Fnac - http://www.fnac.com • La Redoute - http://www.redoute.fr • Amazon - http://www.amazon.com • Marcopoly - http://www.marcopoly.fr • Virgin - http://www.virgin.fr • Editions du marketing professionnel - http://www.infosmd.com • AFAQ - AFNOR

consommation de masse • la communication de masse (pub, TV) • distribution de masse (hypermarché) => produit standardisé => fonction principale de l'entreprise : la production Le marketing différencié (ou segmenté) (80-90's) → Hausse de la concurrence (mondialisation) → Baisse du pouvoir d'achat Objectifs principal → vendre Comment faire face à la concurrence ? → apparition des GSS (grande surface spécialisé comme Décathlon, Fnac, bricolage) diffèrent des GSA (grande surface alimentaire) =>

expérience dans le marché dans lequel elle s’immisce. La diversification horizontale assure une certaine sécurité à l’entreprise. En effet, ayant déjà une certaine connaissance, voir maîtrise de son marché et de sa clientèle, elle assure une meilleure distribution des risques. Un exemple : Ducros a tout d’abord commencé son activité par la commercialisation d’herbes de Provence. L’entreprise proposa alors par la suite épices et arômes, répartissant ainsi ses revenus sur plusieurs produits. Les mauvais résultats