Distribution Fnac

internautes) enrichit sans cesse l’offre en ligne dans une prolifération hétéroclite de propositions qui atomisent dangereusement l’offre » ; – une offre multiple avec le « bradage de fonds de catalogue ». En résumé, on constate que le circuit de distribution de la musique est en pleine mutation. Le numérique téléchargé se substitue aux ventes physiques. En 2010, le marché des CD Audio et DVD musicaux a continué de baisser : - 11,7 % en quantités vendues, -12 % en chiffre d’affaires. 2. Après avoir

croissance. Les consommateurs peuvent venir de n'importe où. Selon le livre “Global Marketing Management”, le commerce électronique business-to-business (entre entreprises) est plus large, augmente plus rapidement et a moins de barrières concernant la distribution géographique que même le commerce électronique business-to-consumer (B2C). Le e-commerce ne nécessite pas d'une devanture de boutique solide. Développement international de l'entreprise Il est possible d’envisager l’internationalisation du marché

au développent et à la généralisation d’internet. Les nouvelles technologies ont littéralement perturbé le comportement du consommateur pour le rendre plus connecté, moins concentré, plus exigeant et toujours en manque de temps. Concernant la distribution, le commerce en ligne représente un des moments forts de son histoire. Il a en effet permis de faciliter les transactions en faisant évoluer la création et le développement de relations en ligne. Internet et plus particulièrement l’e-commerce ont

stratégie de la Harvard Business School, c'est-àdire la domination par les coûts ou la différenciation. Principaux éléments de la stratégie des distributeurs 1 - Choix du ou des domaines d’activité 2 - Choix d’une ou plusieurs formules de distribution(engagement/désengagement) 3 - Choix des objectifs financiers et marketing 4 - Choix des modes d’avantages concurrentiels 5 - Allocation des ressources entre les différentes formules © Marc Benoun,2008 5 La démarche d'élaboration de la

de chiffre d’affaires en 2009, en local Cultura de Gennevilliers avec un chiffre d’affaires de 370.775€ n’a pas atteind son seuil de rentabilité avec un écrat de 250.000€ notament du à une forte démarque inconnue. Les concurrents locaux directs : Fnac (verte) et Picwic Les concurrents locaux indirects : Carrefour et Leclerc Vieille concurrentielle : visite mensuel dans les points de vente concurrents. 2. Analyse du contexte local de l’unité commerciale 3.1 Ses caractéristiques spécifiques

consommateurs. Dans cette analyse, on va s’arrêter sur les raisons qui poussent les internautes à acheter sur internet. * Recevoir le produit/services directement chez soi : pas de déplacement Entretien 1 : C’est plus simple que de se déplacer à la Fnac Entretien 2 : Pour le premier bouquin surement par ce que j’avais la flemme à l’époque de me déplace * Une palette de produit riche Entretien 3 : qu’il y a une telle palette de sites et de produits que bah on peut tout acheter sur internet

Made In Design est une entreprise spécialisée dans la commercialisation de mobilier et de luminaires, sur catalogue. Créée en 1999 par Catherine Colin, le siège de l’entreprise est localisé dans le bassin Grenoblois. Depuis 1999, l’enseigne de distribution connait une croissance constante. En 2008, Made In Design cible les pays étrangers. L’effectif augmente et passe à 39 employés en 2009. 1. Analyse externe de Made In Design Politique et Légal Economie Socio-culturel 2 En 2012, source FEVAD :

Question 1 canaux de distribution L’entreprise Alpa peut avec son nouveau partenariat développer ses canaux de distribution. Effectivement, beaucoup de distributeur sont potentiellement à même de distribuer les produits Alpa. Cependant ils doivent néanmoins faire des sélections de distributeurs pour être cohérent et ne pas inonder le marché de la mauvaise façon. Nous verrons donc dans la question 3 une grille de note qui symbolisera le potentiel de chacun de nos distributeurs avec des critères

présentation du marche et de l’offre commerciale de l’enseigne 1. Le marché : L’offre : Les fabricants : Mattel (14.5%), Hasbro (10.7%), Tomy (10.3%) Playmobil (9.8%), Lego (8.6%), Smoby (8.3%), Berchet (7.9%)… Le circuit de distribution : 3 circuits : * La grande distribution, elle importe directement d’Asie (produits bon marché) * Les GSS, ils privilégient un assortiment presque « infini » * Détaillants spécialisés. La vente par correspondance reste marginale. Les marques : Mattel, Hasbro

CHAPITRE 0 : LA GRANDE DISTRIBUTION : ETAT DES LIEUX 1. Petit historique du commerce Du « Bon Marché » au commerce électronique 1. Les débuts du commerce Le commerce existe depuis toujours… Jusqu’au Moyen-âge, le commerce n’existait que sous forme de troc et ne concernait que quelques produits (esclaves, sel …) Prédominance du commerce ambulant jusqu’au 19ème siècle. Lente apparition de la boutique depuis le 11ème siècle mais les boutiques et les villes se sont véritablement développées