Distribution De Lingerie Pour Homme

à l’IMMD Roubaix, j’ai effectué un stage à « Printemps » Lille situé rue National. Durant six semaines, du 18 avril au 30 juin 2012, j’ai pu découvrir le métier de vendeur dans son ensemble au sein de la boutique Polo Ralph Lauren de l’étage « homme » de Printemps de Lille en tant que stagiaire. A travers mon rapport de stage, je voudrais vous présenter cette entreprise et puis mon travail au sein de Printemps. Table des matières I) Présentation de Printemps et de son environnement

j’aurais besoin d’un poste de gérant dont j’occuperais, d’un poste de cuisinier occupé par moi et d’un poste de caissier Le gérant que je représente doit avoir la capacité de gérer une équipe. C’est un homme de marketing, et de gestion. C’est un habile négociateur auprès des fournisseurs. C’est aussi un homme de terrain pragmatique et rigoureux. Le cuisinier assurera le service, l’entretient des cuisines et des réserves. Le ou la caissier(e) doit être une personne disponible, souriante, rompue au

Les divers niveaux dans le Luxe : * Le luxe dit accessible : (Parfums, chocolat, lunettes, la petite maroquinerie, les cafés, les restaurants avec les « menus découvertes », les vins, les accessoires, les sous vêtements plutôt masculin et la lingerie, les cigares, …) Celui qui rapporte le plus d’argent à la marque. * Le Luxe « il était une fois » : (bague de fiançaille, le voyage de noce, montre après avoir économisé, le restaurant, une nuit dans un hôtel, manteau de fourrure, une paire

s’en plaindre, et pourtant rien ne fût simple. On peut même dire qu’en 18 ans existence elle a tout connu : une crise du secteur textile dont on ne voit pas la fin. La banalisation du produit. La montée en puissance des acteurs de la grande distribution qui, non contents d’imposer leurs règles en matières de marge, de réassort, de merchandising, se sont mis à vendre sous leur propre marque. L’arrivée sur le marché des fabricants d’articles de sport qui, jusqu’alors cantonnés à leur fonction

97300 Téléphone : 0594256464 Forme juridique : SARL, responsable Nom du responsable : Mlle Razanaharimalala Type de magasin : petite surface spécialisée Activités : vente au détail de parfums Forme de commerce : commerce associé Canal de distribution : court Effectifs : 4 Surface de vente : 300 m² et 1 caisse Chiffre d’affaire : 1296000 € * Implantation géographique Urbanisme : centre ville, accès facile, moyen de transport SMTC Les concurrents : concurrents | Type de concurrents

production, pour une de ces entreprises sous-traitantes, est de 3000 square feet soit 278 m2 pour 412 employés, la production est automatisée : Total des ventes annuelles: USD 3.6 million Pour une année, l’entreprise réalise autour de :Vêtements homme : 1620000 pièces Vêtements enfant et bébé : 1340000 piècesVêtements pour femme : 580000 piècesEmployés:Les usines emploient en moyenne 400 ouvriers qualifiés, toutes sections confondues.42 % d’hommes et 58% de femmes.Nombre d’employés permanents :

Pierre De Maillé Lingerie : Lavage, repassage et livraison du linge aux résidents Hôtellerie : préparation des petit déjeuners, distribution des petit déjeuners, réfection des lits, ménage, dresser les tables, chauffe, service du repas, desservir les tables Accompagnement à la personne : toilettes, habiller les résidents, lever les résidents, passage aux toilettes, aider à manger les résidents sous contrainte médicale (aliments mixés par exemple), mise a la sieste, distribution d’une collation, accompagner

mode de production des marques de luxe 4. Les distributeurs de marques de luxe 5. L’importance de la relation client 6. Le développement des magasins exclusifs 7. Les autres canaux de distribution 8. Les clients finaux LA MODE ET LE PRET-A-PORTER Leur évolution et les différents acteurs 1. 1950-1959 : Nouveau look – Vieux contenus 2. 1960-1969 : Sexe, drogue et rock

2. Accessoires 5 3. Ligne de vêtement de sport 5 4. Diesel Kids 5 5. Sous vêtements 6 6. Décoration maison 6 7. Partenariat avec Fiat (édition limitée) : 6 8. Le luxe : Diesel Black Gold 6 9. Parfum 7 10. Diesel c’est aussi… 7 III. La distribution 8 IV. Diesel : créativité et communication 8 V. Les campagnes publicitaires 9 VI. Les cibles 11 VII. La concurrence 12 VIII. D’une marque pionnière de jeans et vêtements décontractés à une icône mondiale de style de vie 15 IX. D’une marque

TD 1 : Etudes de marchés : Choix du type d’étude pertinent Pourquoi faire cette étude? Contraintes et difficultés ? Liées à l’étude en soit ou extérieur à l’étude. 1. Image de la société : prix, produits, alors que les vendeurs : canal de distribution et personnel de vente. Que pouvons-nous faire en tant que manager, une fois que nous obtenons ces infos. Il est possible de revoir son mix, revoir la stratégie, comme on nous parle d’image essayer d’améliorer la communication de l’entreprise. Essayer