Distribution Cosmétique Belgique

ANTI-PLAGIAT 3 1. Introduction 5 2. Etude de l'environnement : Audit externe 6 2.1. Le marché du luxe : évolution et dernières tendances 6 2.2. Les acteurs présents sur le marché 7 2.3. Les types de produits de luxe 8 2.4. Les canaux de distribution des produits de luxe 9 2.5. Prix pratiqués pour les produits de luxe 10 2.6. La communication des produits de luxe 11 2.7. Les consommateurs des produits de luxe 12 2.8. L'existence du concept de location des produits de luxe 12 2

Groupe comme fournisseur incontournable des industriels et du grand public. A la fin du 19ème siècle, la société affiche déjà une volonté exportatrice : Angleterre, Belgique, Suisse, Italie et Espagne. Ce qui semble tout naturel aujourd’hui représente un tour de force pour l’époque, en raison des conditions de transport et de distribution. Une marque fait son apparition, Lesaffre choisit l’hirondelle pour sa proximité et sa fidélité afin d’identifier ses produits dans plus de 180pays. Dans le domaine

Management stratégique – Innovations en cosmétiques de luxe DESS « Gestion des Industries du Luxe et des Métiers de l’Art » Cours de Management stratégique Sous la direction de Monsieur Nicolas DAHAN LES INNOVATIONS EN COSMETIQUES DE LUXE DEBAUGE Gersende FODIL Assia IBOURK Najoua OMOUMI Carole DESS Gestion des Industries du Luxe et des Métiers de l’Art Université de Marne La Vallée 1 Management stratégique – Innovations en cosmétiques de luxe Sommaire Introduction ..

préconisations marketing Les préconisations stratégiques Introduction L’entreprise Nature et découverte est une société anonyme créée en 1990 par François Lemarchand. On compte aujourd’hui 58 magasins dans toute la France ainsi que 2 magasins en Belgique. Cette entreprise a pour valeur fondamentale la protection de l’environnement et de la nature. De plus, Nature et découverte attache une importance particulière à la qualité des rapports humains dans l’entreprise. Dans le cadre de notre travail

des différentes entreprises de luxe car le mélange des activités de chacune des entreprises rend difficile la comparaison. Du à leur petite ou moyenne taille leur nombre d’employés est limité, la plupart se trouve derrière les comptoirs car la distribution physique est très importante, le contact avec le client est primordial car le vendeur fait passer l’image de l’entreprise à travers son discourt et sa présentation. Certaines marques fonctionnent uniquement avec un petit studio de création et tout

Jeu Marketing Le marché du bio cosmétique Coralie Magierski, Clara Ferrandis, Charlotte Maillot, Maude Souffois, Marie-Seraphin Evega Etude sur le bio cosmétique Etude quantitative L’offre La demande L’environnement Matrice SWOT Porter Annexes Pages 1 à 3 Pages 4 à 11 Pages 12 à 15 Pages 16 à 18 Pages 19 à 34 Pages 35 à 38 Page 38 Pages 40 à 52 S o m m a i r e Etude sur le bio cosmetique L’évolution des cosmétiques Bio et ses débuts Les cosmétiques bio sont en pleins boom, l’engouement

Sommaire Introduction I- Présentation générale a- Qu’est-ce que la distribution ? b- Distribution nationale VS distribution internationale II- Les défis de la distribution internationale a- Contraintes liés à l’entreprise b- Environnement politique et économique du marché c- Attractivité du marché d- Indicateurs culturels et le degré de maturité du marché III- Politiques de distribution internationale a- La commercialisation à distance b- L’approche

axée sur mes perspectives de carrière. I. Estée Lauder, et le marché du Travel Retail. A.Estée Lauder, Ø En Bref, - Headquarters: 767 5th Avenue, New York, USA - Profil : Estée Lauder Companies est le second leader mondial de l’industrie des cosmétiques (Maquillages, Traitements, Parfums, Produits pour cheveux) après le groupe l’Oréal. Ses produits sont vendus dans 130 pays et territoires. - Marques : Estée Lauder, Aramis, Clinique, Prescriptives, Origins, M·A·C, La Mer, Bobbi Brown, Tommy Hilfiger

Institut National de la consommation PROJET PRODUITS COSMÉTIQUES Le contenu des étiquettes et les exigences des consommateurs Rapport d’étude sur l’Italie, la France, l’Espagne et la Grèce ***************** Version nationale française Sous la direction de : Christian de Thuin, Patricia Foucher et Jean-Pierre Loisel (I.N.C.), Laura Galli et Alessandro Merlo (Adiconsum), Conchy Martin Rey (Cecu). Reproduction autorisée dans son intégralité avec mention de la source 1 Institut

de plus en plus complexe et diversifié, le commerce général, les finances, les services, la transformation et le transport dont la navigation en haute mer.Le groupe Unilever au Congo1909, année de la reprise de l'Etat Indépendant du Congo par la Belgique, fut aussi celle du début de l'essor économique prodigieux qu'allait connaître cette immense région du centre de l'Afrique. Dès ce moment, de nombreux groupes d'intérêts tournent leurs regards vers le Congo dont les richesses minières retiennent