Distribution Chez Chanel

cosmétiques (val.) +3,8% Exportations françaises de parfums et produits cosmétiques +1,8% groupes. Les opérateurs nationaux trustent les premières places, à l’instar du n°1 mondial des cosmétiques L’Oréal et de ses compatriotes LVMH, Chanel, Clarins, Yves Rocher ou encore Pierre Fabre. Le premier intervenant étranger, le Japonais Shiseido, ne se classe ainsi qu’en huitième position en termes de chiffre d’affaires industriel réalisé sur le marché français Chiffre d'affaires des

caractère unique (une seule et unique peau utilisée) Production Cuir de Veau spécialité Française Production fait main 180 nouveautés / an Fournisseur implanter à Millau (mégisseries, les calibres) création pour de grand couturier Distribution Magasin : situer dans les plus beau quartier parisien (Palais royal et saint germain des près) Site internet (e-shop) CA en évolution Communication : Média / hors média article dans ELLE ou VOGUE Marque connue dans le monde entier

les mannequins, la communication ou la presse, tout se focalise sur la vente. Depuis les origines de la mode des couturiers, avec Charles Frederick Worth, dans les années 1850, Paul Poiret qui crée sa maison de couture en 1903 ou encore Coco Chanel qui ouvre sa première boutique en 1910, la mode est un phénomène de société, un style de vie et aussi une extraordinaire machine à vendre.   © Produits éphémères, renouvellement perpétuel, comment donner aux consommateurs l’envie d’acquérir

| |À la création de la marque en 1985, Dolce et Gabbana indiquaient que leurs influences étaient « Armani pour la discipline, Alaïa pour la folie, Chanel pour | |son concept de couture et Jean-Paul Gaultier pour la créativité ». La marque est devenue un véritable symbole de succès et le reflet absolu de la mode. En | |2004, Dolce & Gabbana annonce leur rupture en tant que couple. Leur complicité

la banalisation, fut-elle de son environnement. Pour protéger son dynamisme, le Comité Colbert milite en faveur de la distribution sélective, condition sine qua non de la préservation des marques tout autant que d’un service privilégié de la clientèle. Ainsi la plupart des maisons de luxe choisissent de mettre en place une distribution sélective (contraire à la grande distribution). La stratégie poursuivie par Vuitton est ici exemplaire : aucun produit de la marque ne doit être vendu dans un point

sens propre) mais pas anonyme (présence d’une marque). Il n’appartient plus à l’univers du luxe. Un produit dont la production est délocalisée n’appartient plus à l’univers du luxe (c’est une des différences entre luxe et premium). Ainsi, Hermès et Chanel restent des marques de luxe, tandis que les produits siglés Dior et Burberry, fabriqués dans un pays à bas coût de MO ne sont pas de produits de luxe. Ces marques n’ont pas/plus un niveau de créativité et de qualité suffisant pour justifier un niveau

Externe Macro-environnement : PESTEL Micro-environnement : Demande Offre Concurrence (relevés de prix, comparaison produit) Distribution Partie II : Stratégie marketing a. SWOT b. Stratégie marketing portant sur le produit Objectif Segmentation Cible Positionnement Sources de volume Partie III : Marketing Mix Produits Prix Promotion place Distribution Partie IV : Annexes Introduction C’est en 1947 que la maison Repetto voit le jour grâce à Rose Repetto. Sur les

(500m² de surface de vente), j’ai eu la chance que l’on me confit de nombreuses missions qui m’ont permis de m’épanouir et d’apprendre beaucoup sur le métier de conseillères en parfumerie ; durant c’est deux années j’ai aussi travailler en intérim chez Sephora lors des périodes de forte affluences, l’équipe me considérer comme une conseillères et me faisait totalement confiance. Mon projet était de continué mes études après le BTS en conciliant la branche commerciale et l’univers de la parfumerie

l’immobilier et à la Bourse. L’immobilier devenu un marché porteur, à la limite de la frénésie. Or, au-delà de l’aspect strictement financier induit par les consommateurs chinois et la dynamique économique de l’ensemble des BRICS et du Moyen-Orient, Dior, Chanel, Burberry et consorts sont inspirés par “l’héritage du luxe” dont jouissent ces pays. La Russie, par exemple, connaît bien les marques, car, dès le XVIIIe siècle, elle en était le levier de développement international. L’Inde, quant à elle très ancrée

consomment chez la concurrence. Quoi ? Il faut créer une communication qui soit en accord avec les valeurs de la marque. Il existe deux possibilités : * Réaliser une publicité choquante et faisant le buzz comme Diesel à l’habitude de créer. Il faut une communication faisant polémique pour entretenir l’mage. Ou/ et * Faire appel à des célébrités qui représenteront l’image de marque comme il peut exister chez les autres marques de luxe, tels que Charlize Theron et Jude Law chez Dior. Il